Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012




Скачать 18,88 Kb.
НазваниеФранка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012
страница2/29
Дата03.02.2016
Размер18,88 Kb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29

ПЛЕНАРНЕ ЗАСІДАННЯ


Augustyn Kamil, mgr.,

Krupa W. Kazimierz, prof.,

Anna Zielińska, mgr.,

Wydział Ekonomii Uniwersytet Rzeszowski (Республіка Польща)

Matyld Bojar, dr.,

Politechnika Lubelska (Республіка Польща)


SELECTED CONCEPTS NEW ECONOMY


New economy had enjoyed a long continuous and rich development over pas two centuries with contributions from some of the world’s most distinguished economists, including Adam Smith, David Ricardo, John Stuard Mill, Alfred Marchall, John Maynard Keynes, Paul Samuelson, John Mihasiuk, S. Panchyshyn and Dominick Salvadore. Special problems of economy digital are: knots gordians, Alexanderian solution and development of SMEs. The new economy, has three distinguishing characteristics: 1. It is global. 2. It favors intangible things Aideas, information, and relationships. 3. It is intensely interlinked.

New Rules for the New Economy lays out ten essential dynamics of this emerging financial order. These rules are fundamental principles that are hardwired into this new territory, and that apply to all businesses and industries, not just high-tech ones and Gordian knots. Think of the principles outlined as rules of new economy (e. g. power grid).

K. Rybinski speaks gordian knots of the 21st century often emerge when necessary strategic decisions are delayed. Identifying other gordian knots:

1. Limits to growth: scarce energy and natural environment.
2. Again of the world and the 21st century as the age of migration.
3. The rise of China, the failure of Western democracy.
4. Rising significance of global financial markets and emergence of new global players.

Communication is the foundation of society, of our culture, of our humanity, of our own individual identity, and of all economic systems. This is why networks are such a big deal. Communication is so close to culture and society itself that the effects of technologizing it are beyond the scale of a mere industrial-sector cycle. Soon all business will be Net business. Everything from cattle on a ranch to the shirts on our backs will be embedded with a silicon chip. And each of these chips, will be linked to the network, transmitting tiny droplets of data that will add up to an enormous reservoir of information about how we buy and sell, work.

August Wilhelm Scheer from IDS speaks also IBCS gives two conditions of e-business profitability: full integration of internal processes and incorporation of the entire company into the value chain. Very important two questions: this chain consists of collaborating companies? participants in business processes? which are suppliers and receivers simultaneously. There exists a range of rationalization opportunities regarding processes and procedures, because e-economy Internet, Intranet, Extranet creates a possibility of multiple relationships and interactions within value chains on the whole global e-market (Method S&OP work in SCM). The evolution of organizational tendencies is important. A team management specialist speaks, integration of internal processes within the company and company integration using Internet is not a simple task. Changes of organisational structures are required, as well as investments in technology and the recognition, measure and improvement of resource flow. All numerous and crucial elements have to be integrated together, both physically and logically (functionally), that enables utilisation of scenarios created specially for co-operating businesses and spill over. Users of such basic processes get the customized and free (exploiting opportunities provided by Internet and "intelligent" information portals) access to these solutions through specialist software e.g. Workplace company SAP (www.SAP.de).

The access is based on roles and procedures, flexible, universal and enabled regardless of whether the company or the service supplier (e.g. hosting) possesses relevant software module. Market solution named Internet-Business Framework (Internet-Business Framework is an element of SAP company concept mySAP.com available on the market), already available in this field, is an architecture of open solutions and can be distinguished by its flexibility, scalability, efficiency and extended applicability. Users'' opinions point that it is a classic integrating platform, recognised especially for its support to contemporary companies in achieving market advantage.

Also supports the idea that the "intelligent" integration of all key processes and information systems within the company is required to run profitable commercial activity (mpiatek@tiger.edu.pl). Subsequent and more challenging for contemporary companies is the selective integration of business processes in different companies forming a demand and supply chain (see: Kent Beck Agile methodology and indicator ICT - Piyas analiz). Execution of these very complex tasks is facilitated by special tools: ARIS and Easy Design (The Tool for Newcomers to E-Business Engineering) and new ARIS Toolset - The Professional Tool for E-Business Engineering in iN2015.


Яцура В. В., к.е.н., професор,

завідувач кафедри менеджменту,

Львівський національний університет імені Івана Франка


ФІЛОСОФІЯ ЗМІН ЦІННОСТЕЙ УПРАВЛІННЯ У ПОСТІНДУСТРІАЛЬНІЙ ЕКОНОМІЦІ


Філософія як одна із форм суспільної свідомості служить найважливішим інструментом пізнання і перетворення цінностей управління. Вона дозволяє побудувати стабільно функціонуючу систему управління, здатну адаптуватися до змін зовнішнього середовища, досягти рівноваги між його характеристиками та нашим існуванням. Принципи світотворення сприяють формуванню базових цінностей управління ефективної організації господарського і духовного життя суспільства.

Сучасна фізика змінила наші погляди на модель Всесвіту. Всесвіт – це єдина безмежна неподільна сітка енергії, яка постійно змінюється. Всі її складові взаємопов’язані і впливають одна на одну. Людина не окремий елемент, а частина єдиного цілого Всесвіту. Найменші частини цього цілого – кванти енергії. В одних випадках вони виступають як матеріальне ціле, а в інших – як енергетичні хвилі. Ніщо не постійне, усе є частиною моделі Всесвіту, який перебуває у безперервному русі. Він живий, динамічний і ми, будучи його частиною, також живі і динамічні.

Сучасна наука змінила наші погляди на взаємодію Всесвіту. Вчені-фізики Д. Гарбор, Д. Бом, нейрофізіолог К. Прайбрайм прийшли до висновку, що Всесвіт – це голограма, в якій ціле утримується в кожні його частині. Це означає, що реальність за своєю суттю – голограма. Мозок людини відображає голографічний ефект.

Сучасні дослідження нейрофізіології, анатомії, психології підтверджують, що свідомість як енергія мозку та формування думок може і безпосередньо впливає на матеріальну дійсність. Сприймаючи свої думки як реальність, що існує поряд з матеріальною дійсністю (навколишнім світом), людина одночасно живе у двох світах: внутрішній реальності абстракцій своїх думок і поглядів та зовнішній реальності існування людей, природи, суспільства, об’єктів, явищ, процесів, взаємовідносин.

Внутрішній світ людини є надзвичайно потужною силою, вплив якої відчувається у всіх аспектах нашого життя. Все за своєю суттю є енергією, а людина, думаючи, оперує величезним обсягом цієї енергії у дуже легкій і рухливій формі – у формі думок. Думка постійно і нестримно намагається набути зовнішню форму, проявити себе, матеріалізуватись у формі управлінських проектів.

Людина, розвиваючи і концентруючи свої думки, посилюючи їх потенціал, може активно і творчо підходити до створення реальності та формування умов свого власного життя. Цим самим уможливлюється цілеспрямована управлінська діяльність як голографічний ефект мозку. Іншими словами, кожна людина вільна вибирати власні думки, які будуть творити навколишню дійсність, визначати самостійно якість свого життя.

Все в житті існує як потенційна можливість. Треба вирішити, чого ми хочемо від життя: здоров’я, матеріального достатку, щастя, духовності, влади. Для цього важливо навчитись керувати своїми думками і виробляти бажаний тип свідомості. Важливо лише забезпечити заряд необхідної енергії і тоді мета стане реальністю. Тільки рішучість і зусилля формують необхідну свідомість та створюють навколишню дійсність.

Важливим інструментом перетворення потенційних можливостей кожної людини у бажану навколишню дійсність виступає філософія як узагальнена форма суспільної свідомості. Вона допомагає ефективно вирішувати наступні духовні, соціально-економічні та господарські завдання:

  • побачити своє життя у цілісності і неповторній індивідуальності;

  • допомагати аналізуванню і прогнозуванню явищ і процесів як складних систем у режимі випередження реальних подій;

  • сприяти розробці системи управління, яка адаптована до швидкозмінюваного, невпорядкованого, нерівноважного, дисипативного середовища;

  • знаходити границю гнучкості управління в рамках параметрів духовних, моральних, етичних та інших цінностей етносу;

  • змінювати систему управління відповідно до змін зовнішнього і внутрішнього середовища у межах суспільних і державних інтересів;

  • допомагати своєчасному створенню нового методологічного інструментарію управління в умовах складних систем для забезпечення самодостатнього соціально-економічного розвитку України.

Філософія управління забезпечує розуміння управлінських зв’язків реальності думок людини, формування відповідного типу свідомості, випередження та перетворення їх у реальність зовнішнього світу. Усвідомивши реальності внутрішнього світу людини, її зв’язки і вплив на зовнішню реальність, вона може розвивати активність і творчо формувати та вдосконалювати своє духовне, соціальне і господарське буття.

Важливим практичним кроком активного впливу на існуючу реальність та досягнення успіху є управлінське бачення майбутнього в умовах складності і непередбачуваності зовнішнього середовища.

Управлінське бачення (візія) як абстрактне гіпотетичне уявлення майбутнього організації окреслює мету, обґрунтовує загальні цілі існування організації, напрями розвитку, завдання, місію, враховуючи аспект оточення та людський чинник. У широкому розумінні бачення охоплює чотири сегменти:

  • внутрішню організацію компанії (структуру, систему, процеси);

  • культуру (стилі управління, цінності, відносини між працівниками);

  • взаємовідносини між зацікавленими групами (регулятори, постачальники, конкуренти);

  • ринок (місце розташування компанії, виготовлена продукція, споживачі).

Розширене тлумачення визначає основні принципи його побудови, до яких належать свобода, незалежність, унікальність, потужність, темпераментність. За їх допомогою компанії індивідуалізують бачення у конкретній сфері своєї діяльності.

Бачення формує ключову ідею стратегічної орієнтованості компанії, виступає її бажаним образом, допомагає комплексному осмисленню подій і стратегічної ситуації в майбутньому. Бачення повинно враховувати й нематеріальні активи компанії, такі як репутацію, образ, ім’я, культуру, творчий потенціал, загальний рівень освіти і компетентність працівників, якість управління, здатність бачити перспективу розвитку і коригування ухвалених рішень, розвиненість системи відносин і зв’язків, лояльність споживачів тощо.

Науковий системний підхід до правлінського бачення повинен забезпечуватись моніторингом змін майбутнього у трьох ключових сферах – технологічній, соціальній, ринковій. Бачення на основі вивчення індивідуальних ідеалів працівників є основою сучасного лідерства і базою для створення еталону цінностей організацій майбутнього.

Наукове обґрунтування бачення зумовило зміну характеристик цінностей лідерства та управління. Нова парадигма лідерства визначається як зміна загальної ментальності, яка становить основний спосіб осмислення сприйняття і розуміння світу, організації повсякденного способу діяльності і мислення.

Лідерство виступає як взаємодія між людьми, організованих у групи, команди, колективи. Пов’язаність людей у групах служить об’єктивною основою прагнення постійних змін, які відображають загальні для лідера і групи цілі.

Важливий аспект лідерства – вплив на підлеглих, який дозволяє їм згуртуватись навколо загальної концепції. Лідерство формує якості вміння мислити самостійно, виконувати завдання з енергією та ентузіазмом, бути відданим чомусь, що виходить за рамки особистих інтересів, здатності відстоювати свої переконання. Взаємодія у системі лідерства розподіляється рівномірно між лідером і групою. Кожна людина в результаті прагне підвищити рівень своєї відповідальності за доручену справу.

Таким чином сучасне повсякденне життя формує лідерів, які впливають на підлеглих і добиваються змін, спрямованих на досягнення цілей або бажаних результатів. Лідерів творить життя. Без лідерства як процесу наші родини та соціальні співтовариства, компанії розпались би. Лідери виростають тільки в демократичному суспільстві.

Нова реальність, яка оточує сучасні організації, стрімкі зміни корпоративного світу – глобалізація, електронний бізнес, ІТ-технології – ставлять перед лідерами нові складні завдання, які обумовили перехід від традиційного способу осмислення існуючої реальності до нової парадигми цінностей, про що свідчать дані табл. 1.

Таблиця 1.

Нова реальність лідерства

Старі цінності

Нові цінності

Стабільність

Зміни і кризовий менеджмент

Контроль

Делегування владних повноважень

Конкуренція

Співробітництво

Одноманітність

Різноманітність

Егоцентризм

Більш високі цілі

Героїзм

Скромність


Слід зазначити, що лідери, які діють в рамках старої парадигми, стають неефективними. Лідери ХХІ століття будуть успішними, коли будуть враховувати нові реалії. Перехід від стабільності як головної характеристики старої управлінської парадигми зумовлений тим, що світ перебуває у постійному русі. В рамках концепції нової парадигми, яка узгоджується з теорією хаосу, випливає, що ми живемо у світі випадковостей і невизначеності. Всесвіт як складна система є динамічним з точки зору наявного потенціалу саморозвитку; невпорядкованим і зберігає здатність здійснювати переходи між різними режимами; реалізується через механізми біфуркації і хаосу; виключає можливість зворотного розвитку; базується на ймовірнісному підході; діє на основі принципів спонтанності, ймовірності і нестійкості.

Підсумовуючи характеристику складних систем, з яких формується навколишнє середовище, в тому числі духовні, соціальні та економічні процеси, слід зазначити, що вони не просто динамічні, а нерівноважні динамічні системи. Складність їх визначається мірою нелінійності. Майбутнє втрачає свою лінійність, а логіку розвитку визначає випадковість.

Нове розуміння реальності, випадковість протікання процесів вимагає від лідерів нових навиків кризового управління як упорядкованого управління в умовах хаосу. Щоб пристосуватись до хаотичного світу, лідери створюють навчаючі організації, в яких кожен працівник залучається до процесу аналізу і вирішення проблем. Замість того, щоб керувати і контролювати, лідери створюють образ майбутнього, формують зміни корпоративної культури, придатної до нових реалій, реформують ієрархічну структуру управління. В результаті організації перетворюються у співтовариства людей, цілі та інтереси яких співпадають.

Визначальною стає концепція влади, яка спирається на мотивацію і високу моральність. Влада не концентрується в одних руках, а розподіляється між підлеглими, створюючи умови для розвитку працівників і залучення їх до вирішення проблем організації. Головним фактором виробництва стають людські знання, інтелектуальний рівень персоналу.

Нова концепція лідерства вимагає переходу від суперництва і конкуренції до співробітництва, від принципу одноманітності і вузької спеціалізації до принципу різноманітності як оптимального залучення найталановитіших людей, від героїзму до скромності, до пріоритетності суспільних інтересів, а не особистих. Пріоритетними стають підзвітність лідерів, їх чесність та відповідальність перед співробітниками, споживачами і партнерами. Зміна життєтворчих характеристик лідерства, розвиток творчих особистих якостей лідерства сприятиме швидкій адаптації організацій до змін та формуванню успішних організацій і суспільства.


Харко В. Ю., к.е.н., доцент,

Львівський національний університет імені Івана Франка

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29

Похожие:

Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconМіжнародної науково-практичної конференції (Суми, 18-20 травня 2011 року) Том 1 Суми Сумський державний університет 2011
Ф. Балацький – професор кафедри управління Сумського державного університету, доктор економічних наук, професор
Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconМ іністерство освіти І науки україни бердянський державний педагогічний університет збірник тез наукових доповідей студентів бердянського державного педагогічного університету
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на днях науки 18 травня 2007 року. –...
Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconМіністерство освіти І науки україни бердянський державний педагогічний університет збірник тез наукових доповідей студентів бердянського державного педагогічного університету
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на днях науки 13 травня 2010 року. –...
Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconМ іністерство освіти І науки україни бердянський державний педагогічний університет збірник тез наукових доповідей студентів бердянського державного педагогічного університету
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на днях науки 18 травня 2007 року. –...
Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconМіністерство освіти І науки україни бердянський державний педагогічний університет збірник тез наукових доповідей студентів бердянського державного педагогічного університету
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на днях науки 21 травня 2009 року. –...
Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconМіністерство освіти І науки, молоді та спорту україни бердянський державний педагогічний університет збірник тез наукових доповідей студентів бердянського державного педагогічного університету
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 травня 2011 року. –...
Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconУдентів бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 квітня 2012 року Том Природничі науки б ердянськ 2012
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 квітня 2012 року. –...
Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconЗапрошення-програма международная научно-техническая конференция
Оргкомітет Міжнародної науково-технічної конференції «конструкційна міцність матеріалів І ресурс обладнання аес» (Ресурс-2012)
Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconБердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 травня 2006 року б ердянськ 2006 у дк 37. 01(06)
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на днях науки 19 травня 2006 року. –...
Франка Збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної конференції Україна, Дрогобич 4 6 жовтня 2012 року Дрогобич 2012 iconТудентів бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 15 травня 2008 року Том Природничі науки б ердянськ 2008
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на днях науки 15 травня 2008 року. –...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница