Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра




НазваниеПрограмма дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра
страница4/5
Дата03.02.2016
Размер8,33 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
1   2   3   4   5

7.Содержание дисциплины


Раздел 1 Основные понятия инновационного менеджмента

1.1 Предприниматель Шумпетера. Постановка проблемы поиска механизма развития экономики. Статический и динамический подходы к описанию процессов в экономике. Новые комбинации как альтернатива рутинному товарообороту. Формулировки пяти новых комбинаций в главе 2 монографии «Теория экономического развития» Шумпетера. Объективные предпосылки противодействия инновациям по Шумпетеру. Преходящий характер новых комбинаций. Сопоставление новых комбинаций с современными определениями инноваций.

1.2 Современные подходы к понятию инновации. Определения инновации и инновационной деятельности в руководстве Осло. Примеры определений инновации. Три неотъемлемых компонента инновации как инструмента развития бизнеса. Потребительская ценность в инновации.

1.3 Понятие и содержание инновационного менеджмента. Задачи и функции инновационного менеджмента, технологии и методы инновационного менеджмента, стратегическое управление инновациями. Связь маркетинга и инноваций в системе менеджмента П.Друкера.

Литература по разделу:

  1. Баранчеев В.П. Управление инновациями : учебник для бакалавров / В.П. Баранчеев, Н.П.Масленникова, В.М. Мишин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт , 2012. – раздел 1.1.3.

  2. Шумпетер Й. А. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. – глава II.

  3. К. Кристенсен, М. Рейнор «Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост», М., Альпина Бизнес Букс, 2004 г. – 240 с.

  4. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Издательство «Питер», 1999. – 560с. – (Серия «Теория и практика менеджмента»).

  5. David J. Teece. Business Models, Business Strategy and Innovation, Long Range Planning 43 (2010) pp. 172-194.

  6. Joseph Maciarello. Marketing and Innovation in the Drucker Management System. J. of the Acad. Mark. Sci. (2009) 37:35-43.



Раздел 2. Классификация инноваций

2.1 Классификация инноваций по степени существенности, инкрементные (приростные), существенные и радикальные инновации. Прорывные инновации.

2.2 Классификация инноваций по ее предмету. Технологические и процессные инновации, их примеры. Понятие об инновации бизнес-модели. Подрывные инновации.


Литература по разделу:

  1. Баранчеев В.П. Управление инновациями : учебник для бакалавров / В.П. Баранчеев, Н.П.Масленникова, В.М. Мишин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт , 2012. – глава 3.4.

  2. А.В. Сурин, О.П. Молчанова. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - главы 1.1, 1.3.



Раздел 3. Инновационный процесс


3.1 Линейная модель инновационного процесса, его основные этапы, модель ТАМО. Жизненный цикл инноваций. Метод этапов и рубежей применительно к управлению инновационным проектом. Движущие силы инноваций.

      3.2Примеры рисков инновационных проектов.


Литература по разделу:


  1. Баранчеев В.П. Управление инновациями : учебник для бакалавров / В.П. Баранчеев, Н.П.Масленникова, В.М. Мишин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт , 2012. – разделы 1.2, 1.3.

  2. А.В. Сурин, О.П. Молчанова. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. – главы 1.1, 1.3.

  3. Управление исследованиями и разработками в российских компаниях: Национальный доклад. — М.: Ассоциация Менеджеров, 2011. — 80 с.

  4. А.В. Тычинский Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. Таганрог: ТРТУ, 2006

  5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.

  6. А.Сооляттэ. Бизнес-модель – ключ к развитию бизнеса на основе инноваций//Менеджмент инноваций, 01(09) 2010.

Раздел 4. Эффективная бизнес-модель как залог успеха инновации

4.1 Понятие бизнес-модели в инновационном менеджменте. Чесборо о связи между бизнес-моделью и потребительской ценностью. Основной элемент бизнес-модели. Две группы блоков в структуре бизнес-модели. Отличие бизнес-модели компании от ее стратегии. Канва бизнес-модели А. Остервальдера.

4.2 Совершенствование бизнес-модели. Фактор инновации бизнес-модели в деятельности ведущих компаний.

4.3 Модификации блоков бизнес-модели в ее инновации.

Для освоения раздела предусмотрено рассмотрение на семинаре кейса iPod-iTune компании Apple


Литература по разделу:


  1. Александр Остервальдер, Ив Пинье. Построение бизнес-моделей. /Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2011. – с. 20-61

  2. Тони Давила, Марк Дж. Эпштейн, Роберт Шелтон. Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду/Пер. с англ. - Днепропетровск, Баланс Бизнес Букс, 2007. – глава 2.

  3. Генри Чесбро Открытые инновации. Создание прибыльных технологий Издательство: Поколение, 2007 г. 336 с.

  4. Zhenya Lindgardt, Martin Reeves, George Stalk, Michael Deimler. Business Model Innovation, Boston Consulting Group, December 2009

  5. А.Сооляттэ. Бизнес-модель – ключ к развитию бизнеса на основе инноваций//Менеджмент инноваций, 01(09) 2010.

  6. David J. Teece. Business Models, Business Strategy and Innovation, Long Range Planning 43 (2010) pp. 172-194

Раздел 5. Инновации и развитие компаний

5.1 Классификация различных стратегий обеспечения стратегической конкурентоспособности Раменского-Фризевинкеля в координатах «инновационность – адаптивность» и «массовый рынок – нишевый рынок». Определения эксплерентов, виолентов, патиентов и коммутантов.

5.2 Радикальная инновация как основа стратегии эксплерентов. Определение стартапа С. Бланка. Этапы развития эксплерента и особенности их деятельности. Конкурирование «на острие». Роль венчурного финансирования в развитии эксплерентов.


5.3 Фактор инноваций в стратегиях виолентов. Объективные предпосылки противодействия радикальным инновациям в деятельности крупных компаний. Факторы сопротивления нововведениям со стороны корпоративных структур и инструменты их преодоления. Роль фактора видения. Определение пионера в инновации. Стратегия следования за лидером в инновации.


5.4 Инновации бизнес-модели в стратегиях нишевого бизнеса. Стратегия «голубого океана». Инновация ценности как инструмент инновации бизнес-модели на основе дифференциации. Примеры инновации ценности в стратегиях современных корпораций.


Для освоения раздела предусмотрено рассмотрение на семинаре кейсов компаний «Яндекс» и Facebook (в том числе по сценарию фильма «Социальные сети»).

Для освоения раздела предусмотрено рассмотрение на семинаре кейса сравнительного анализа бизнес-моделей планшетных компьютеров iPad-Kindle Fire компаний Apple и Amazon


Литература по разделу:

  1. Баранчеев В.П. Управление инновациями : учебник для бакалавров / В.П. Баранчеев, Н.П.Масленникова, В.М. Мишин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт , 2012. – параграф 1.4.

  2. А.В. Сурин, О.П. Молчанова. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. – глава 6.1.

  3. У. Чан Ким, Рене Моборн, Стратегия голубого океана. Как создать свободную нишу и перестать бояться конкурентов Издательство: Гиппо, 2005 г. , глава 2.

  4. «Инновационный спрос и инновационная активность динамичных компаний среднего бизнеса», исследование журнала «Эксперт» по заданию РВК.

  5. Юданов А.Ю. Конкуренция: Теория и практика. Учебно-практическое пособие. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ГНОМ и Д, 1998. – 384 с.

  6. А. Виньков, А. Юданов, О. Рубан,Т. Гурова Создатели будущего — газели с мозгом обезьяны «Эксперт» №10 (744) /14 марта 2011

Раздел 6. Характерные элементы корпоративной культуры и управления инновационно-ориентированной компании


6.1. Предельные типы корпоративной культуры организации - инновационного и операционного типа. Право на ошибку в корпоративной культуре инновационного типа.


6.2. Проявления корпоративной культуры, принципы формирования команд и создания предприятий для реализации проектов в сфере инноваций. Адаптивный и инновационный тип личности. Фактор лидерства в инновационной компании. Методы повышения творческой составляющей организационной культуры в управлении персоналом.


Литература по разделу:


  1. А.В. Сурин, О.П. Молчанова. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. – глава 6.

  2. Тони Давила, Марк Дж. Эпштейн, Роберт Шелтон. Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду/Пер. с англ. - Днепропетровск, Баланс Бизнес Букс, 2007. – глава 9.

Раздел 7. Модель открытых инноваций

7.1 Открытые и закрытые инновации. Модель инновационного развития корпоративного и предпринимательского типа. Предпосылки появления и распространения модели открытой инновации. Преимущества открытой инновации с точки зрения эффективности использования собственных и заимствованных разработок. Примеры использования модели открытой инновации.

7.2 Факторы успешности применения модели открытых инноваций в различных отраслях. Понятие краудсорсинга.


Литература по разделу:


  1. А.В. Сурин, О.П. Молчанова. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. – глава 5.3.

  2. Генри Чесбро Открытые инновации. Создание прибыльных технологий Издательство: Поколение, 2007 г. 336 с.

  3. Д. Медовников, Т. Оганесян «Собака пока на сене» «Эксперт» №8 (742) / 28 февраля 2011.

Раздел 8. Метрика инноваций

8.1 Цели измерения инноваций.

8.2 Наиболее часто применяемые показатели.

8.3 Типичные виды ошибок при измерении инноваций.


Литература по разделу:


  1. А.В. Сурин, О.П. Молчанова. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. – глава 5.

  2. Тони Давила, Марк Дж. Эпштейн, Роберт Шелтон. Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду/Пер. с англ. - Днепропетровск, Баланс Бизнес Букс, 2007. – глава 6.

Раздел 9. Государственные программы и инструменты инновационного развития

9.1 Программы инновационного развития крупных отечественных корпораций с госучастием. Проведение бенчмаркинга, повышения квалификации персонала, разработка программы и системы индикаторов ее реализации. Инструменты инновационного менеджмента на примере программ инновационного развития. Проблемы инноваций в секторе, уровень расходов на инновации в сравнении с зарубежными компаниями.


9.2 Развитие кооперации российских вузов и производственных предприятий. Модель тройной спирали.

9.3 Технологические платформы как коммуникативный инструмент инновационного развития, их отличия от проектов. Цели и задачи технологических платформ. Стратегическая программа исследований.

Литература по разделу:


  1. Инновационная Россия-2020 (Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года), опубликована на сайте Минэкономразвития России http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations

  2. «Методические материалы по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий», опубликованы 01.02.2011 на сайте Минэкономразвития России

Раздел 10. Финансирование инновационных проектов институтами развития

10.1 Модель «инновационного лифта»

10.2 Поддержка малых инновационных фирм: Фонд содействия развитию малых предприятий в инновационной сфере и фонд «Сколково». Программы Фондов и особенности предоставляемой поддержки.

10.3 Российская венчурная компания (РВК) как «фонд фондов». Направления инвестиций РВК. Требования к инновационным проектам.

10.4 Ситуация в области венчурного инвестирования в России

10.5 Российская корпорация нанотехнологий


Литература по разделу:


  1. Инновационная Россия-2020 (Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года), опубликована на сайте Минэкономразвития России http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations

  2. А.В. Сурин, О.П. Молчанова. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. – глава 5.

  3. "Российская Бизнес-газета" - Инновации №792 (10) 22.03.2011
1   2   3   4   5

Похожие:

Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconПрограмма дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»...
Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconПравительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Программа предназначена для преподавателей, ведущих нис, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500. 68 "Менеджмент",...
Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconПрограмма дисциплины «Математика» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconПрограмма дисциплины «Государственное управление инновационной деятельностью для направления 080500. 62 «Государственное и муниципальное управление» подготовки бакалавра Правительство Российской Федерации
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconРабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент»
Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических наук,...
Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconПрограмма дисциплины «Иностранный язык (английский)»  для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconПравительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Программа предназначена для преподавателей, ведущих нис, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500. 68 "Менеджмент",...
Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconУчебной дисциплины «Управление проектами» для направления 080200. 62 «Менеджмент» подготовки бакалавра
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconПрограмма междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру трту по направлению 080500. 68 080500. 68 «менеджмент»
Программ 080500. 68-07 «Управление проектом (в том числе по отраслям)», 080500. 68-29 «Инновационный менеджмент»
Программа дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра iconПрограмма дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки «Менеджмент»...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница