Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент»




Скачать 27,41 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Дата04.02.2016
Размер27,41 Kb.
ТипПрограмма дисциплины


Правительство Российской Федерации


Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"



Факультет менеджмента


Программа дисциплины «Антикризисное управление»

для направления 080500.62 «Менеджмент» бакалавриат

специализация МИЭМ


Автор программы Ставицкая Н.Б. , к.т.н., доцент nstavitskaya@hse.ru


Одобрена на заседании кафедры «Управление проектами «___»____________ 20 г

Зав. кафедрой Аньшин В.М.


Рекомендована секцией УМС «___»____________ 20 г

Председатель


Утверждена УС факультета «Менеджмент» «___»_____________20 г.


Ученый секретарь


Москва, 2012

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.






1.Область применения и нормативные ссылки


Настоящая программа учебной дисциплины «Антикризисное управление » устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки «Менеджмент» подготовки бакалавров.

Программа разработана в соответствии с:

    - ГОС ВПО 080500.62 «Менеджмент» подготовки бакалавров;

    - Образовательной программой университета по направлению подготовки 080500.62 «Менеджмент» подготовки бакалавров специализации МИЭМ;

- Рабочим учебным планом НИУ ВШЭ по направлению 080500.62 «Менеджмент» подготовки бакалавров специализации МИЭМ, утвержденным 11.09.2012 г.

2. Цели освоения дисциплины


Целями освоения дисциплины является приобретение знаний и практических навыков в области антикризисного управления, изучение комплекса проблем и методов их решения, связанных с функционированием и развитием социально-экономических систем, возникновением кризисных изменений и необходимостью их предупреждения, преодоления и возможного смягчения последствий.


3. Требования к уровню освоения содержания


В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

  • сущность кризисных явлений в социально-экономическом развитии, их типологию, причины возникновения и динамику развития;

  • сущность, понятие и определение антикризисного управления;

  • современные методы диагностики кризисов в процессах управления;

  • основные механизмы антикризисного управления;

  • государственное регулирование кризисных ситуаций;

Уметь:

  • формировать информационную базу для диагностики и анализа кризисных ситуаций ;

  • применять показатели диагностики платежеспособности для оценки кризисных ситуаций;

  • сравнивать уровень риска проектов и мероприятий по финансовому оздоровлению;

  • разрабатывать мероприятия по улучшению финансового состояния организации и выходу из кризисной ситуации.




    Иметь навыки (приобрести опыт) :

  • сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

  • разработки антикризисной стратегии организации;

  • оценки эффективности управленческих решений;

  • оценки новых рыночных возможностей и формирования бизнес-идеи;

  • выявления и постановки актуальных проблем управления;

  • работы с литературой по научной проблеме;


В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие системные компетенции:

Компетенция

Код по ФГОС/ НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Способен применять профессиональные знания на практике

СК-Б2

Оценивает перспективы развития ситуации в организации и принимает решения о дальнейших действиях

Лекции, семинары. Интерактивные методы

Способен работать с информацией, находить, оценивать и использовать информацию из различных источников, необходимую для решения научных и профессиональных задач.

СК-Б6

Использует полученную информацию для решения задач в профессиональной области

Лекции, выполнение домашних заданий, написание рефератов, дискуссии.





4.Место дисциплины в структуре образовательной программы


Настоящая дисциплина относится к циклу специальных дисциплин в составе общепрофессиональных и блоку дисциплин, обеспечивающих подготовку бакалавров по направлению 080500.62 «Менеджмент» специализации МИЭМ


    Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

  • Основы менеджмента;

  • Экономическая теория;

  • Теория организации;

  • Бухгалтерский учет и экономический анализ.

Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями:

  • общей теории управления и концепции менеджмента;

  • основ проектирования организационных систем;

  • экономических основ деятельности предприятий;

  • количественных и качественных методов сбора, анализа и обработки данных, необходимых для решения поставленных исследовательских задач;

Основные положения дисциплины должны быть использованы при выполнении выпускной бакалаврской работы.


5. Тематический план учебной дисциплины







Название раздела

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоя­тельная работа

Лекции

Семинары

Практические занятия

1

Кризисы в социально-экономическом развитии.




2

2




15

2

Сущность и основные характеристики антикризисного управления




2

2




15

3

Государственное регулирование кризисных ситуаций




4

4




15

4

Диагностика кризисов в процессах управления




4

4




15

5

Стратегия и тактика в антикризисном управлении




4

4




20

6

Инновации и инвестиционная политика в антикризисном управлении.




4

4




30

7

Риски в антикризисном управлении




2

2




20

8

Человеческий фактор в антикризисном управлении




2

2




20




ИТОГО

198

24

24




150



6. Формы контроля знаний студентов


Тип контроля

Форма контроля

4 год

Параметры **

1 семестр

2

семестр

Текущий

(неделя)

Контрольная работа




*

письменная работа 60 мин

Промежу­точный

Зачет










Экзамен










Итоговый

Экзамен





*

письменный экзамен 90 мин.



    1. Критерии оценки знаний, навыков


Для получения оценки на текущем контроле в форме контрольной работы студент должен :

- знать основные причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии;

- знать содержание и основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России.

- знать содержание и технологии планирования деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации;

- иметь представление о внешних и внутренних факторах кризисной ситуации на предприятии;

- иметь представление об основных механизмах антикризисного управления;

- иметь представление о классификации рисков в антикризисном управлении и измерении степени риска проектов и мероприятий по финансовому оздоровлению.

Оценка за контрольную работу выставляется по 10-ти бальной шкале.

Активность на практических занятиях оценивается по следующим критериям:

-ответы на вопросы преподавателя;

- участие в дискуссии по предлагаемой тематике;

- подготовка докладов, презентаций на основе аудиторных занятий и самостоятельной работы.


Итоговый контроль проводится в форме письменного или устного экзамена по темам курса


Экзамен оценивается по 10-ти бальной шкале


7. Содержание дисциплины

Тема 1 Кризисы в социально-экономическом развитии.


Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Возможные последствия кризиса. Особенности и виды экономических кризисов. Признаки кризисов. Кризисные явления в деятельности организации. Банкротство организации: его виды, цель и последствия. Классификация факторов, влияющих на кризисное состояние организации.

Количество часов аудиторной работы: 4 часа.

Объем самостоятельной работы: 15 часов.

Тема 2. Сущность и основные характеристики антикризисного управления.

Управляемые и неуправляемы процессы антикризисного развития. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Проблематика антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления.

Количество часов аудиторной работы: 6 часов

Объем самостоятельной работы: 6 часов

Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций


Аналитическая основа государственного регулирования. Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Кризисы в развитии организации. Тенденции циклического развития организации. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» Банкротство и его основные признаки и порядок установления банкротства предприятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. Ликвидация обанкротившихся предприятий.

Количество часов аудиторной работы: 8 часов.

Объем самостоятельной работы: 15 часов.

Тема 4. Диагностика кризисов в процессах управления


Основные параметры диагностирования. Этапы диагностики кризиса. Методические подходы к диагностике финансового состояния предприятия.

Анализ вероятности ухудшения финансового состояния и возможности банкротства.

Количество часов аудиторной работы: 8 часов

Объем самостоятельной работы: 15 часов.

Тема 5. Стратегия и тактика в антикризисном управлении


Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Реализация антикризисной стратегии: тактика управления. Разработка антикризисной стратегии маркетинга. Проектный подход в антикризисном управлении.

Количество часов аудиторной работы: 8 часов.

Объем самостоятельной работы: 20 часов.

Тема 6. Инновации и инвестиционная политика в антикризисном управлении.


Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Инвестиционная политика предприятия при проявлении признаков ухудшения его финансового состояния. Возможности инвестирования в кризисной ситуации и методические подходы к отбору проектов для финансового оздоровления.

Количество часов аудиторной работы: 8 часов.

Объем самостоятельной работы: 30 часов

Тема 7. Риски в антикризисном управлении


Общие понятия неопределенности и риска. Природа и классификация управленческих рисков. Классификация рисков в антикризисном управлении Антикризисное управление риском. Измерение степени риска проектов и мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

Количество часов аудиторной работы: 4 часов.

Объем самостоятельной работы: 20 часов

Тема 8. Человеческий фактор антикризисного управления


Научное содержание и практическое значение понятия «человеческий капитал» Роль человеческого капитала в системе антикризисного управления. Психологические аспекты антикризисного управления. Психология взаимодействия личности и организации в кризисной ситуации. Особенности поведения личности в кризисной ситуации и их влияние на эффективность антикризисного управления. Конфликты в развитии организации Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Антикризисное управление персоналом организации, управление конфликтами. Роль и значение сотрудничества в антикризисном управлении.

Количество часов аудиторной работы: 4 часов.

Объем самостоятельной работы: 20 часов.

8. Образовательные технологии


При проведении лекций и семинаров используются активные и интерактивные формы проведения занятий: лекции с элементами дискуссии, лекции-тренинги, деловые игры, разбор практических задач и проблемных ситуаций.

9.Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

9.1 Тематика заданий текущего контроля


Примерные вопросы для контрольной работы и домашнего задания:

  1. Основные виды кризисов и возможные пути их преодоления.

  2. Кризисные ситуации: основные признаки и характеристики (на примере …….)

  3. Управление рисками на уровне предприятия.

  4. Профилактические меры по повышению устойчивости фирмы в кризисных ситуациях.

  5. Особенности планирования в антикризисном управлении.

  6. Антикризисное управление персоналом.

  7. Реструктуризация проблемных предприятий.

  8. Инновационные стратегии в антикризисном управлении.

  9. Организационно-правовые аспекты антикризисного управления.

  10. Стратегии организации антикризисного производства.

  11. Финансовое оздоровление компании.

  12. Разработка антикризисных маркетинговых стратегий.

  13. Современные инструменты антикризисного управления.

  14. Управление организационными изменениями.

  15. Финансовые инструменты антикризисного управления.

  16. Антикризисная стратегия маркетинга.

  17. Диагностика кризиса предприятия с помощью финансового анализа.

  18. Разработка антикризисной стратегии.

9.2 Вопросы для оценки качества освоения дисциплины


Примерный перечень вопросов к экзамену:

1.Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.

2.Кризисные явления в деятельности организации. Внешние и внутренние факторы финансовой несостоятельности.

3.Диагностика кризисов в процессах управления.

4.Государственное регулирование кризисных ситуаций. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве).

5.Стратегия и тактика в антикризисном управлении.

6 Роль стратегии в антикризисном управлении.

7.Разработка антикризисной стратегии и ее реализация.

8.Планирование деятельности предприятия в кризисной ситуации.

9.Реструктуризация организации.

10.Эффективность антикризисного управления.

11.Человеческий фактор антикризисного управления.

12.Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.

13.Антикризисное управление персоналом организации.

14.Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении.

15.Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

16.Психологические аспекты антикризисного управления.

17.Мониторинг финансового состояния предприятия как инструмент диагностики кризиса.

18.Маркетинг в антикризисном управлении.

19. Антикризисная маркетинговая политика.

20. Риски в антикризисном управлении.

21. Организация работы по финансовому оздоровлению предприятия.

10. Порядок формирования оценок по дисциплине.




При проведении лекций и семинаров по дисциплине преподаватель оценивает:


- активность студентов на лекциях и семинарах при участии в дискуссиях, деловых играх, обсуждении проблемных ситуаций, подготовки докладов и презентаций;

- ответы на вопросы преподавателя.

Оценки за работу на семинарских и практических занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за работу на лекциях и семинарских занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная.

Преподаватель оценивает самостоятельную работу студентов: правильность выполнения домашних работ, задания для которых выдаются на практических и семинарских занятиях, полноту освещения темы доклада на семинаре.

Оценки за самостоятельную работу студента преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за самостоятельную работу определяется перед итоговым контролем – Осам. работа.

Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом:

Онакопленная= 0,3 Отекущий + 0,3 Оауд + 0,4 Осам.работа

где: Отекущий = Ок/р


Результирующая оценка за дисциплину рассчитывается следующим образом:

Орезульт = 0,6 Онакопл + 0,4Оэкз

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

1.1Базовый учебник


1. Коротков Э.М. Антикризисное управление. М.Инфра – М 2007 - 619

1.2Основная литература


    1. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник – М.: Омега-Л, 2009 , 456 c

    2. Захаров В.Я. Антикризисное управление М. ЮНИТИ-ДАНА, 2009 - 304 c.

    3. Беляев А.А. Антикризисное управление, М. ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 311

    4. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы .Теория и практика Академия народного хозяйства при правительстве РФ Изд-во « Дело» М.,2003

    5. Попов Р.А. Антикризисное управление: учебник М.: Высш.шк., 2006

6. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

«О несостоятельности (банкротстве)»

1.3Дополнительная литература


1. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации. М.

ЮНИТИ-ДАНА, 2004

2. Антикризисное управление в промышленности. Московская академия экономики и права Изд-во «Экзамен» М. . 2004.

3. Беляев А.А. Антикризисное управление, М. ЮНИТИ-ДАНА , 2009 -

311.

4.Баранников А.П. Антикризисное управление, РАГС, 2011 -291

5. Горелов Н.А. Антикризисное управление человеческими ресурсами СПб ПИТЕР 2010 – 428.

6. Григорьев В.В., Таль Г.К. , Юн Г.Б. Внешнее управление на несостоятельном предприятии. М.: Дело, 2003

8 . Захаров В.Я. Антикризисное управление , M. ЮНИТИ-ДАНА , 2009 304.

9. Ивасенко А.Г. Антикризисное управление М. КноРус, 2010, 503

10. Новоселов Е.В., Романчин В.И.,Тарапанов А.С.,Харламов Г.А Введение в специальность « Антикризисное управление» , Академия народного хозяйства при правительстве РФ .Изд-во «Дело» М. 2001.

11. Ноздрева Р.Б. Антикризисное управление М.МГИМО Университет 2005 -146 .

12. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. Серия «Высшее образование». Москва: Национальный институт бизнеса. — Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс». — 2004. — 512 с 2.

13. Щегорцов В.А. Антикризисное управление человеческими ресурсами. М. ОАО «Типография «Новости» 2010 -1293 с.

14. Никифорова Н.А. Анализ в антикризисном управлении // Финансовый менеджмент. — 2004. — №6.

15 Управление в условиях кризиса Серия «Идеи, которые работают»,

Harvard Business Review, перевод с английского 2-е издание Альпина Бизнес Букс, 2009.

16. Чалдаева Л.А. Антикризисное управление как инструмент финансовой стабилизации предприятия. Экономический анализ: теория и практика. №10 2009, c 2-5.

17. Зарубежные и Российские методики прогнозирования банкротства

«Управленческий учет» №5 2005 г.

18. Michael Register, Judy Larkin Rick Issues and Crisis Management/

A Casebook of Best Practice (3 rd Edition) CIRP Chartered Institute of Public Relations. Kogan Page Ltd 2005 , 257

19. Peter Puff, Khalid Aziz, Managing Communications in a Crisis Ashgate Publishing Group, 2004, 193.

21. http://elibrary.ru – Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU.

22. http://www.consultant.ru – «Консультант Плюс».

23. http://www.economy.gov.ru – Минэкономразвития России.

24. http://www.ecsocman.edu.ru – «Экономика. Социология. Менеджмент

25. http://www.hbr-russia.ru – «Harvard Business Review».

26. http://www.uptp.ru – «Проблемы теории и практики управления».

27. http://www.vopreco.ru – «Вопросы экономики».

28. http://www.mavriz.ru – «Маркетинг в России и за рубежом».

29. http://www.economist.com – «The Economist».

30. http://www.economist.com – «The Economist».

31. http://www3.informs.org/site/ManSci/ – «Management Science».

32. http://www.gov.ru – Сервер органов Государственной власти РФ.

33. http://www.gks.ru – Федеральная служба государственной статистики.

36. http://www.anticrisis.ru/. Антикризисное управление.

37. http://bankrot.ru/ Российский антикризисный ресурс.


Материально-техническое обеспечение дисциплины


Мультимедийный комплекс в составе:

Мультимедиа-проектор, компьютер, экран.

















































































Похожие:

Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки «Менеджмент»...
Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма учебной дисциплины «Антикризисное управление»
Опд гос впо второго поколения для подготовки бакалавров по направлению 080500. 62 «Менеджмент» и специалистов по специальности 080507....
Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Отношения с работниками» для направления 080500. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Менеджмент»...
Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Государственное управление инновационной деятельностью для направления 080500. 62 «Государственное и муниципальное управление» подготовки бакалавра Правительство Российской Федерации
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Математика» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»...
Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных асси-стентов и студентов направления «Менеджмент»...
Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины кадровая политика и кадровый аудит подготовки магистра для направления 080500. 68 «Менеджмент»
«Менеджмент» по магистерской программе «Государственное и муниципальное управление»
Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Поведение потребителей» для направления 080500. 68 «Менеджмент» магистерская программа «Маркетинг» подготовки магистра
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 Менеджмент,...
Программа дисциплины «Антикризисное управление» для направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру трту по направлению 080500. 68 080500. 68 «менеджмент»
Программ 080500. 68-07 «Управление проектом (в том числе по отраслям)», 080500. 68-29 «Инновационный менеджмент»
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница