«антикризисное управление»




Скачать 23,01 Kb.
Название«антикризисное управление»
страница1/8
Дата04.02.2016
Размер23,01 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
  1   2   3   4   5   6   7   8


ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ,

БИЗНЕСА И ПРАВА


Е.С. Прокопенко


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

для студентов специальности

«Менеджмент организации»,

заочной формы обучения


Ростов-на-Дону

2010

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для студентов, обучающихся по специальности 080507.65 – Менеджмент организации

Учебно-методический комплекс включает учебную программу курса, планы проведения семинарских занятий, список основной и дополнительной рекомендуемой литературы, перечень контрольных вопросов по дисциплине, словарь основных терминов и понятий, содержит перечень компетенций, требуемых для аттестации знаний по дисциплине.

Учебно-методический комплекс рекомендован к изданию кафедрой «Менеджмент» (протокол №1 от 28.08.2010) и утвержден Учебно-методическим советом по экономическим дисциплинам Института управления, бизнеса и права (протокол №1 от 28.08.2010).


Составитель: к.э.н. Прокопенко Е.С. (ИУБиП).


Рецензенты: к.э.н. Пивоваров И.В. (ИУБиП),

к.т.н. Караблин О.В. (РВИРВ).


СОДЕРЖАНИЕ


1. Рабочая программа…………………………………………….….…4

1.1 Учебно-тематический план…………….………….……..….4

1.2 Цели и задачи изучения дисциплины…….…………..…....5

1.3 Содержание дисциплины…………………………..…….......6

1.4 Учебно-методическое обеспечение

дисциплины…………………………………………….…..….6

1.4.1 Первоисточники…………….…………………………...6

1.4.2 Общая и учебно-методическая

литература……………………………………….…….....7

1.4.3 Информационные ресурсы……………………….….....8

1.5 Требования к уровню освоения

дисциплины…………………...……………………………....9

2. План лекций………………………...……………………………….11

3. Практика…………………………..…………………………………19

4. Самостоятельная работа студентов……………………..….…….25

5. Вопросы к экзамену…………………………………….……….….26

6. Требования к выполнению контрольных работ…………..…....28

7. Словарь основных терминов………………………..……….……29


1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА


1.1 Учебно-тематический план




МОДУЛЬ 1

Наименование тем

Лекции



Кризисы: в тенденциях макро- и микроразвития

2 часа



Цикличность кризисных явлений: закономерность и повторяемость

2 часа




Итого

4 часов




Наименование тем

Семинары

1.

Понятие и сущность кризисов, фазы экономического кризиса

2 часа

2.

Кризисное состояние, его уровни и типы, виды кризисов на предприятии

2 часа




Итого

4 часов




МОДУЛЬ 2




Наименование тем

Лекции

1.

Роль антикризисного управления предприятием в эффективном функционировании социально-экономической системы страны

2 часа

2.

Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий

2 часа

3.

Правовые основы антикризисного управления

2 часа




Итого

6 часов




Наименование тем

Семинары

1.

Процессный подход в антикризисном управлении

2 часа

2.

Механизм государственного антикризисного управления

2 часа

3.

Диагностика кризисов в процессах управления

2 часа




Итого

6 часов



1.2 Цели и задачи изучения дисциплины

Цели:

– формирование необходимого современному специалисту в области менеджмента комплекса компетенций в сфере изучения и практического применения антикризисных методик;

– формирование целостного представления о содержательных, организационных и профессиональных аспектах современной практики антикризисного менеджмента;

– формирование практических навыков предкризисного управления во всех сферах деятельности организации, стратегических позиций компании на рынке;

– понимание процессуальной роли антикризисной политики во взаимодействии базовых функциональных сфер бизнеса компании: инвестирование, снабжение, производство, организация продаж, маркетинг, дистрибьюция;

– формирование системного представления об основных категориях, технологиях и закономерностях антикризисного управления как современного научного направления, а также областей использования её концепции в управлении бизнес-процессами в различных сферах экономики;

– показать роль антикризисного менеджмента в обеспечении системной устойчивости фирмы на рынке, устранении противоречий между закупками, производством, и продажами и оптимизации финансовых взаимоотношений с внешними.

Задачи:

– раскрыть теоретическую концепцию и эволюцию антикризисного управления;

– дать оценку места и роли антикризисного менеджмента в современной экономике;

– формирование умения анализировать цели и задачи антикризисного менеджмента;

– ознакомить с понятием, содержанием и историей развития антикризисного управления как науки, а также с его задачами, принципами, показателями и основными категориями;

– изучить методологическую основу антикризисного управления;

– ознакомить с задачами, принципами формирования и элементами антикризисных систем разного уровня;

– раскрыть содержание основных функций антикризисного управления на предприятии и процессных аспектов антикризисного менеджмента;

– рассмотреть проблемы и практику использования антикризисного управления в бизнесе.


1.3 Содержание дисциплины

Курс «Антикризисное управление» для студентов указанной специальности рассчитан на 4 модуля (79 аудиторных часа: лекции – 22 часов, семинары – 48 часов; 96 часов самостоятельной работы, 4 кредита), что определяет структуру и содержание предлагаемой программы. Базой для изучения антикризисного менеджмента являются знания, полученные студентами при изучении курсов: экономической теории, статистики, основ менеджмента, маркетинга, информационных технологий управления, теории организации, математических методов в менеджменте, производственного менеджмента, экономики предприятия.

Дисциплина содержит следующие разделы:

Концепция антикризисного управления. Кризисы: в тенденциях макро- и микроразвития. Задачи и функции антикризисного управления. Факторы и тенденции развития антикризисного управления. Роль антикризисного управления предприятием в эффективном функционировании социально-экономической системы страны. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Правовые основы антикризисного управления. Методы прогнозирования кризисных ситуаций Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия. Механизм диагностики финансового состояния предприятия. Стратегия и тактика в антикризисном управлении. Реструктуризация как метод антикризисного управления. Инновационные аспекты в основе антикризисного управления.

1.4 Учебно-методическое обеспечении дисциплины

1.4.1 Первоисточники

  1. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление.- М.: Юнити-Дана, 2009.- 416 с.

  2. Балдин К.В., Белугина В.В., Галдицкая С.Н., Передеряев И.И. Банкротство предприятия. Анализ, учет, прогнозирование.- М: Дашков и Ко, 2007 г.- 406с.

  3. Бабаскин С. Я., Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков– М.: Феникс, 2009.- 240 c.

  4. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Гапоненко Н.П., Зверев В.С. Антикризисное управление финансами предприятия. – М.: МПСИ, МОДЭК, 2009.- 336 с.

  5. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Модели и методы управления рисками в предпринимательстве. – М.: МПСИ, МОДЭК, 2009.- 432 c.

  6. Балдин К.В., Передеряев И.И., Рукосуев А.В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень / Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2009.- 268 с.

  7. 6. Белых Л. П., Реструктуризация предприятия. – М.: Юнити-Дана, 2007.- 512 с

  8. Быков А., Беляцкая Т. Антикризисный менеджмент. – М.: Изд. центр БГУ, 2003.- 253 с.

  9. Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика.– М.: Экономика, 2006 г.- 247с.

  10. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление.– М.: Омега-Л, 2007 г.- 168с.

  11. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Теория и практика антикризисного управления.– М.: Генезис, 2005 г.- 235с.

  12. Зуб А.Т., Панина Е.М. Антикризисное управление организацией.– М.: Инфра-М, 2007 г.- 367с.

  13. Зубкова А.В. Приемы антикризисного менеджмента. – М.: Феникс, 2008.- 400 с.

  14. Казакова Н.А. Управленческий анализ и аудит компании в условиях кризиса. – М.: Дело и Сервис, 2010.- 304 с.

  15. Кукин П.П., Шлыков В.Н., Пономарев Н.Л., Сердюк Н.И.Анализ и оценка риска производственной деятельности. – М.: Проспект, 2007.- 328 c.

  16. Ольшевский А. Антикризисный PR и консалтинг.- Питер: 2003 г.- 212с.

  17. Ряховская А.Н., Арсенова Е. В., Крюкова О. Г. Зарубежная практика антикризисного управления. – М.: Магистр, Инфра-М, 2010.- 272 с.

  18. Самарина В.П.,. Оценка объектов антикризисного управления : Учеб. пособ. / В.П. Самарина, Э.А. Карпов; Старооскольский технологич. ин-т (филиал). - Старый Оскол : ООО "ТНТ", 2008. – 184 с.

  19. Татарников Е.А. Антикризисное управление / РИОР, 2005.- 274с.

  20. Татарников Е.А., Сигачев Д.А., Новикова Н.А. Антикризисное управление: Бизнес-пособие / Электронная книга / Равновесие, 2004 г.- 146с.

  21. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом. – М.: Феникс, 2010.- 256с.

  22. Чернова Г.В., Кудрявцев А. А. Управление рисками. – М.: Проспект, 2009.- 160с.

  23. Юсупова С.Я. Контроллинг. - М. : ТЕИС, 2006. - 200с.



1.4.2 Общая и учебно-методическая литература

  1. Бирман Л.А. Общий менеджмент : учеб. пособ. / Акад. нар. хоз-ва при Правит. РФ. Ин-т бизнеса и делового администрирования. - М. : Дело, 2008.

  2. Гончаренко Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций : учебник для студ. вузов, обуч. по напр. "Менеджмент" / Российская экономич. акад. им Г.В. Плеханова. - М. : КноРус, 2009. – 160 с.

  3. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 319 с.

  4. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. Учебное пособие. – М.: Дело, 2008. – 664 с.

  5. Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент : учеб. пособ. для студ. вузов, обуч. по направлению "Экономика" и экономич. спец. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. - М. : КноРус, 2009. - 416с.

  6. Косолапов А.Б. Практикум по организации и менеджменту туризма и гостиничного хозяйства / А.Б. Косолапов, Т.И. Елисеева. - М. : КноРус, 2005. – 208 с.

  7. Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента. - СПб. : Бизнес-пресса, 2002. – 206 с.

  8. Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях : учеб. пособ. для студ. вузов, обуч. по напр. "Менеджмент" / Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян, Г.П. Герасименко. - 3.изд., перераб. и доп. - М. : КноРус, 2009. – 303 с.

  9. Просветов Г.И. Управление проектами: задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 416 с.

  10. Рыжова В.В. ФСА в решении управленческих задач по сокращению издержек : учеб. пособ. для студ., обуч. по спец. "Бух. учет, анализ и аудит". - М. : Эксмо, 2009. – 236 с.

  11. Семечкин А.Е. Стратегическое управление: теория и практика . Кн.1 / А.Е. Семечкин, Ю.В. Пазюк. - М. : СвР-Аргус, 2007. – 304 с.

  12. Тарасенко В.,. Осторожно: Стивен Кови! : Как разрушить организацию, используя 7 навыков высокоэффективных людей, и как воссоздать ее, отказавшись от управленческого романтизма. - М. : Добрая книга, 2008. - 193с.

  13. Харрингтон Дж. Совершенство управления проектами. Искусство совершенствования управления проектами : Пер. с англ / Дж. Харрингтон, Т. Макнеллис. - М. : РИА "Стандарты и качество", 2007. - 230с.

  14. Эндрю Гроув. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (2009).

  15. Юсупова С.Я. Контроллинг и управленческий учет. - М. : Макс Пресс, 2005. - 160с.

  16. Юсупова С.Я. Теория и практика внедрения системы контроллинга в условиях информационного общества. - М. : Юркнига, 2007. - 303с.


1.4.3 Информационные ресурсы

  1. http://www.antikrizisno.ru/ - Журнал «Антикризисное управление»

  2. http://www.anticrisis.ru/02_1112_08.htm - Журнал «Антикризисное предложение»

  3. http://financialmanager.ru/ - Журнал «Портал Финансового менеджера»

  4. http://i2r.ru/static/301/ - Портал «Библиотека Интернет Индустрии»

  5. http://managizer.ru/ - Журнал «Менеджмент»

  6. http://www.crisis-strategy.ru/ - Журнал «Антикризисная стратегия»

  7. http://asconsult.org/?p=1365 - Журнал «Антикризисное управление»

  8. http://fmon.ru/ekonomika/antikrizisnyj_menedzhment_v_rossii__istorija_razvitija_professii_krizismenedzher.htm - Журнал «Антикризисный менеджмент в России»

  9. http://www.dex.ru/dex-izdanie/par/index.php - Журнал «Кризис»

  10. http://www.marketds.ru/?sect=journal&id=competition - Журнал «Книги и журналы для бизнеса и образования»

  11. http://www.bmpravo.ru/arhiv.php?lang=ru - Журнал «Бизнес, менеджмент и право»

  12. http://spbame.ru/index.php?dn=article&to=art&id=474 - Портал «Образование для настоящего и будущего»

  13. http://www.rjm.ru/ - Журнал «Российский журнал менеджмента»

  14. http://www.vavt.ru/www/publish.nsf/by_id/journal - Журнал «Российский внешнеэкономический вестник»

  15. http://www.ecfor.ru/fp/index.php?pid=archive - Журнал «Экономика России»

  16. http://sstu.ru/journal/ - Журнал «Ситуационный анализ»

  17. http://elibrary.ru/title_about.asp?id=7572 - Портал «Экономическая библиотека»

  18. http://www.vestnik.fa.ru/ - Журнал «Вестник»

  19. http://inecon.ru/ru/index.php?go=Content&id=106 - Журнал «Международная экономика»

  20. http://msal.ru/prints/act_prob.html - Журнал «Аналитика»

  21. http://isjaee.hydrogen.ru/ - Журнал «Антикризисное управление»

  22. http://www.naukom.ru/journal/ - Журнал «Наука»

  23. http://www.levada.ru/zhurnal.html - Журнал «Левада центр»

  24. http://uecs.mcnip.ru/ - Журнал «Экономические системы»




    1. 1.5 Требования к уровню освоения программы

После ознакомления с курсом студенты должны:


  • Обладать следующими компетенциями:

    • иметь навыки управления, планирования, организации в основных функциональных областях антикризисного управления;

    • иметь навыки системного и процессного подходов к системе антикризисных мер для проектирования мероприятий по развитию организации;

    • иметь навыки использования инструментов и ресурсов антикризисного подхода к управлению материальными, финансовыми, информационными потоками;

    • иметь навыки реализации проектного подхода к внедрению антикризисных технологий;

    • иметь навыки анализа влияния рыночных и финансовых аспектов на устойчивость развития предприятия;

    • иметь навыки принятия решений в области реализации антикризисного менеджмента, выбора средств для его эффективной реализации.




    • Ориентироваться в следующих вопросах:

      • задачи и функции антикризисного управления;

      • концепция антикризисного управления;

      • кризисы: в тенденциях макро- и микроразвития;

      • задачи и функции антикризисного управления;

      • факторы и тенденции развития антикризисного управления;

      • роль антикризисного управления предприятием в эффективном функционировании социально-экономической системы страны;

      • экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий;

      • правовые основы антикризисного управления;

      • методы прогнозирования кризисных ситуаций;

      • комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия;

      • механизм диагностики финансового состояния предприятия;

      • стратегия и тактика в антикризисном управлении;

      • реструктуризация как метод антикризисного управления;

      • инновационные аспекты в основе антикризисного управления.



2. ПЛАН ЛЕКЦИЙ
  1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

«антикризисное управление» iconПрограмма практик по специальности 080503 «Антикризисное управление» специализации «Антикризисное управление предприятием»
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«антикризисное управление» icon«антикризисное управление»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
«антикризисное управление» iconРабочая программа Наименование дисциплины Антикризисное управление Направление подготовки 080100 Экономика
Антикризисное управление: рабочая программа /авт сост- крепяков В. П.– Спб.: Ивэсэп, 2012
«антикризисное управление» iconТермин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и
«антикризисного». Антикризисное управление одна из разновидностей управления деятельностью предприятия. Появление антикризисного...
«антикризисное управление» iconМетодические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «антикризисное управление»
Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Антикризисное управление» для студентов специальности 080507 «Менеджмент...
«антикризисное управление» iconРабочая программа по дисциплине «Финансовый менеджмент» для специальности 351000 (080503) «Антикризисное управление»
«Финансовый менеджмент» для специальности 351000 (080503) «Антикризисное управление»
«антикризисное управление» iconМетодические указания по подготовке выпускной квалификационной работы (дипломного проекта) для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление» [Текст] / Государственный университет управления, Институт национальной и мировой экономики, Кафедра менеджмента;
«Антикризисное управление» [Текст] / Государственный университет управления, Институт национальной и мировой экономики, Кафедра менеджмента;...
«антикризисное управление» iconРабочая программа по дисциплине “Информационные технологии в антикризисном управлении” для специальности 351000 (Антикризисное управление)
Информационные технологии в антикризисном управлении” для специальности 351000 (Антикризисное управление)
«антикризисное управление» iconРабочая программа дисциплины дв. 7 Антикризисное управление

«антикризисное управление» iconРабочая программа дисциплины сд. Ф. 04 Антикризисное управление

Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница