Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит»




Скачать 33,23 Kb.
НазваниеПрограмма по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит»
Дата04.02.2016
Размер33,23 Kb.
ТипПрограмма


ВСЕРОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ


Кафедра Финансов и валютно-кредитных отношений


«УТВЕРЖДАЮ»

Проректор по учебной работе


____________Бардин Б.С.


«___»__________2012 года


ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ


МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ЦЕНТРЫ

для студентов 5 курса дневной формы обучения

по специальности «Финансы и кредит»

факультета международных финансов


Обсуждена и рекомендована к


утверждению на заседании кафедры

Протокол № 2 от 31 октября 2012 г.


Москва 2012


Разработчик программы: д.э.н., профессор Иванов Валерий Викторович


Рецензент: д.э.н., профессор кафедры маркетинга и управления проектами Московского института электронной техники (Технический университет) Короткова Татьяна Леонидовна


Содержание



  1. Организационно-методический раздел…………………………………4

  2. Распределение учебных часов по дисциплине…………………………6

  3. Содержание дисциплины………………………………………………..7

  4. Содержание контрольной работы………………………………………9

  5. Перечень вопросов к зачету ……………………………………………10

  6. Библиография……………………………………………………………12

  7. Глоссарий………………………………………………………………...14

  1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ


Программа дисциплины «Международные финансовые центры», входящей в число дисциплин по выбору профессиональной подготовки студентов по специальности «Финансы и кредит», соответствует требованиям ГОС ВПО и учебного плана факультета международных финансов по специальности «Финансы и кредит».

Цель дисциплины «Международные финансовые центры» - дать студентам знания по особенностям функционирования международных финансовых центров, реализации программы рабочей группы при Правительстве России по созданию Международного финансового центра в Москве и реализации принятых и разрабатываемых стратегий.

В ходе изучения дисциплины перед студентами ставятся следующие задачи:

  • изучить основные аспекты функционирования глобальных, региональных, локальных и нишевых (оффшорных) международных финансовых центров,

  • изучить основные принципы взаимодействия иностранного капитала, иностранных инвесторов и посредников в международных финансовых центрах по продвижению финансовых стратегий,

  • усвоить специфику методов корпоративного управления международных финансовых центров,

  • усвоить основные методы и специальные инструменты проведения трансграничных операций в международных финансовых центрах,

  • исследовать решения практических задач, разрабатываемых Правительством Российской Федерации и Правительства Москвы по созданию Международного финансового центра в городе Москва.

В процессе изучения дисциплины «Международные финансовые центры» студенты должны приобрести знания, которые будут им необходимы в дальнейшей практической деятельности. Студенты должны знать:

  • Основные принципы функционирования Международных финансовых центров.

  • Уровень развития национальных рынков, возможности институциональных инвесторов, использование рейтингов независимых агентств, вовлеченность населения в финансовые рынки в среде функционирования Международных финансовых центров.

  • Особенности корпоративного управления Международными финансовыми центрами.

  • Методы практического регулирования и правоприменения Международных финансовых центров.

  • Ключевые факторы противодействия инсайдерской торговли и манипулирования в Международных финансовых центрах.

  • Механизмы интегрированности Международных финансовых центров в глобальные рынки капитала: доступ иностранных участников к национальному финансовому рынку, внутренних инвесторов к активам, торгующимся за рубежом, доступ иностранных активов к обращению и размещению в стране, соответствие локальных стандартов бухгалтерской отчетности мировой практике.

  • Функционирование социальной и бизнес инфраструктуры Международных финансовых центров.

В результате изучения дисциплины «Международные финансовые центры» студенты должны уметь:

  • Применять на практике теоретические знания в области функционирования Международных финансовых центров.

  • Проводить оценку стратегического и тактического курсов развития Международных финансовых центров.

  • Определять предпосылки и возможные к использованию механизмы создания Международного финансового центра в Москве.


2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНЫХ ЧАСОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ




п/п

Изучаемая тема

Количество часов

Всего

Из них по видам учебной работы

Лекции

Самост. работа

1.

Тема 1. Мировая практика функционирования международных финансовых центров

4

2

2

2.

Тема 2. Основные тренды создания международного финансового центра в Москве

4

2

2

3.

Тема 3. Проблематика встраивания международных финансовых центров в мировые финансовые рынки

4

2

2

4.

Тема 4. Модель функционирования международного финансового центра в Москве

4

2

2

5.

Тема 5. Стратегии позиционирования России на международных финансовых рынках с использованием финансовых и инвестиционных инструментов международного финансового центра в Москве

4

2

2

6.

Тема 6. Реализация рекомендаций основных рабочих групп по созданию международного финансового центра в Москве

4

2

2

7.

Тема 7. Требования к специалистам и подготовка кадров для международного финансового центра в Москве

4

2

4




Итого:

30

14

16


Итоговая форма контроля – зачет.


3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


Тема 1. Мировая практика функционирования международных финансовых центров.

Характеристика Международных финансовых центров. Роль финансовых рынков в стимулировании экономического роста. Финансовые центры как посредники в сфере финансовых операций. Использование широкого спектра финансовых инструментов в Международных финансовых центрах. Аспекты функционирования глобальных, региональных, локальных и нишевых (оффшорных) международных финансовых центров.


Тема 2. Основные тренды создания международного финансового центра в Москве.

Основные принципы взаимодействия иностранного капитала, иностранных инвесторов и посредников в международных финансовых центрах по продвижению финансовых стратегий. Специфика методов корпоративного управления Международным финансовым центром. Основные методы и специальные инструменты проведения трансграничных операций. Решения практических задач, разрабатываемых Правительством Российской Федерации и Правительства Москвы по созданию Международного финансового центра в городе Москва.


Тема 3. Проблематика встраивания международных финансовых центров в мировые финансовые рынки.

Основные принципы функционирования Международных финансовых центров. Уровень развития национальных рынков, возможности институциональных инвесторов, использование рейтингов независимых агентств, вовлеченность населения в финансовые рынки в среде функционирования Международных финансовых центров. Механизмы интегрированности Международных финансовых центров в глобальные рынки капитала: доступ иностранных участников к национальному финансовому рынку, внутренних инвесторов к активам, торгующимся за рубежом, доступ иностранных активов к обращению и размещению в стране, соответствие локальных стандартов бухгалтерской отчетности мировой практике.

Тема 4. Модель функционирования международного финансового центра в Москве.

Модель использования трансграничных операций. Привлечение финансирования через долговые и долевые инструменты. Управление активами инвестиционных фондов, пенсионных фондов, страховых компаний в целях международной диверсификации. Управление частным капиталом крупных индивидуальных инвесторов. Международная налоговая оптимизация в транснациональных корпорациях. Управление глобальными рисками корпораций с использованием деривативов. Глобальная биржевая торговля финансовыми инструментами. Специальные схемы финансирования сложных (например, инфраструктурных) проектов, в том числе, с использованием принципов частно-государственного партнерства. Функционирование социальной и бизнес инфраструктуры.


Тема 5. Стратегии позиционирования России на международных финансовых рынках с использованием финансовых и инвестиционных инструментов международного финансового центра в Москве.

Поиск конкурентных стратегий по использованию финансовых и инвестиционных инструментов, биржевых и торговых механизмов функционирования Международного финансового центра в Москве. Стратегические особенности корпоративного управления Международными финансовыми центрами. Методы практического регулирования и правоприменения, ключевые факторы противодействия инсайдерской торговли и манипулирования в Международных финансовых центрах и формирование соответствующей конкурентной практики в Международном финансовом центре в городе Москве.


Тема 6. Реализация рекомендаций основных рабочих групп по созданию международного финансового центра в Москве.

Основные идеи и рекомендации рабочих групп по использованию в создании МФЦ в г. Москве критериев конкурентоспособности международных финансовых центров, включающих: эффективность системы регулирования, уровень развития инфраструктуры национального финансового рынка, степень его глобальной интегрированности, ёмкость рынка труда, качество социальной и бизнес-инфраструктуры, общей конкурентоспособности страны (Индекса глобальных финансовых центров (GFCI) Лондонского Сити).


Тема 7. Требования к недвижимости, транспортной инфраструктуре, специалистам и подготовка кадров для Международного финансового центра в Москве.

Гибкость и емкость рынков труда. Требования к человеческому капиталу МФЦ. Визовый и миграционный режим для профессиональных работников Международного финансового центра в Москве. Преодоление языковых барьеров. Развитие финансовой грамотности населения и повышение популярности идеи МФЦ в Москве. Качество и стоимость жизни. Адаптация жилой и офисной недвижимости, транспортной инфраструктуры. Создание условий комфортного проживания и работы в г. Москве.


4. СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

1. Опишите глобальные, региональные, локальные и нишевые (оффшорные) международные финансовые центры.

2. Проанализируйте основные принципы взаимодействия иностранного капитала, иностранных инвесторов и посредников в международных финансовых центрах по продвижению финансовых стратегий.

3. Оцените проблематику международного финансового центра в Москве в мировые финансовые центры.


5. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЗАЧЕТУ

1. Роль финансовых рынков и МФЦ в стимулировании экономического роста территорий.

2. Финансовые центры как посредники в сфере финансовых операций.

3. Использование финансовых инструментов в Международных финансовых центрах.

4. Характеристика Международных финансовых центров. Аспекты функционирования глобальных, региональных, локальных и нишевых (оффшорных) международных финансовых центров.

5. Основные тренды создания международного финансового центра в Москве.

6. Принципы взаимодействия иностранного капитала, иностранных инвесторов и посредников в международных финансовых центрах по продвижению финансовых стратегий.

7. Специфика методов корпоративного управления Международным финансовым центром.

8. Основные методы и специальные инструменты проведения трансграничных операций в МФЦ.

9. Решения практических задач, разрабатываемых Правительством Российской Федерации и Правительства Москвы по созданию Международного финансового центра в городе Москва.

10. Проблематика встраивания международных финансовых центров в мировые финансовые рынки.

11. Функционирование МФЦ и развитие национальных рынков.

12. Использование возможностей институциональных инвесторов, рейтингов независимых агентств, вовлеченности населения в финансовые рынки в среде МФЦ.

13. Механизмы интегрированности МФЦ в глобальные рынки капитала.

14. Модель использования трансграничных операций в МФЦ.

15. Привлечение финансирования через долговые и долевые инструменты в МФЦ.

16. Управление активами инвестиционных фондов, пенсионных фондов, страховых компаний в целях международной диверсификации в МФЦ.

17. Управление частным капиталом крупных индивидуальных инвесторов МФЦ.

18. Международная налоговая оптимизация в транснациональных корпорациях.

20. Управление глобальными рисками корпораций с использованием деривативов.

21. Глобальная биржевая торговля финансовыми инструментами в МФЦ.

22. Специальные схемы финансирования инфраструктурных проектов в работе МФЦ.

23. Использование принципов государственно - частного партнерства в МФЦ.

24. Функционирование социальной и бизнес инфраструктуры МФЦ.

25. Стратегии позиционирования России на международных финансовых рынках с использованием финансовых и инвестиционных инструментов международного финансового центра в Москве.

26. Поиск конкурентных стратегий по использованию финансовых и инвестиционных инструментов, биржевых и торговых механизмов функционирования Международного финансового центра в Москве.

27. Стратегические особенности корпоративного управления Международными финансовыми центрами.

28. Методы практического регулирования и правоприменения, ключевые факторы противодействия инсайдерской торговли и манипулирования в Международных финансовых центрах.

29. Формирование конкурентных стратегий на основе лучших практик в Международном финансовом центре в городе Москве.

30. Рекомендации рабочих групп по созданию МФЦ в г. Москве.

31. Критерии конкурентоспособности международных финансовых центров.

31. Индекс глобальных финансовых центров (GFCI) Лондонского Сити).

32. Требования к недвижимости, транспортной инфраструктуре, специалистам и подготовка кадров для Международного финансового центра в Москве.

33. Гибкость и емкость рынков труда. Требования к человеческому капиталу МФЦ.

34. Визовый и миграционный режим для профессиональных работников Международного финансового центра в Москве. Преодоление языковых барьеров.

35. Развитие финансовой грамотности населения и повышение популярности идеи МФЦ в Москве.

36. Качество и стоимость жизни. Адаптация жилой и офисной недвижимости, транспортной инфраструктуры. Создание условий комфортного проживания и работы в г. Москве.


6. Библиграфия


Основная литература:

  1. Финансы и кредит: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. О.В. Соколовой. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. – 912с.

  2. Иванов В.В., Коробова А.Н. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 420с.


Дополнительная литература:

  1. Муниципальное управление: Справочное пособие / Иванов В.В., Коробова А.Н. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 718с.

  2. Иванов В.В., Хан О.К. Управленческий учет для эффективного менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 208 с. – (Национальные проекты).

  3. Иванов В.В., Хан О.К. Управление недвижимостью. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 446 с. – (Национальные проекты).

  4. Иванов В.В., Богаченко П.В. Автомобильный менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2007. – 430 с. – (Национальные проекты).

  5. Иванов В.В., Богаченко П.В. Медицинский менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2007. – 256 с. – (Национальные проекты).

  6. Иванов В.В., Волов А.Б. Гостиничный менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2007. – 384 с. – (Национальные проекты).

  7. Иванов В.В., Волов А.Б. Антикризисный менеджмент в гостиничном бизнесе – М.: ИНФРА-М, 2011. – 324 с.

  8. Иванов В.В., Шарапова С.А. Организация и маркетинг в деятельности страховой компании: Уч. пособие. – М.: МИЭТ, 2000. – 144 с.

  9. Иванов В.В. Проекты и ресурсы. – М.: ЗелО, 1997. - 284 с.

  10. Иванов В.В. Банковский практикум: Уч. пособие. – М.: Международный университет (в Москве), 1999. – 143 с.

  11. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Высшее образование, 2009. – 240 с.

  12. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент: Учебник. 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 240 с.

  13. Richard A. Brealey, Stewart C. Myers, Franklin Allen. Principles of Corporate Finance. - McGraw-Hill. 2008. – 1044c.

ДАМСКИЕ РУКОДЕЛИЯ

WEB – сайты:
    1. Москва - международный финансовый центр / Moscow - international... mfc-moscow.com


    2. Информационный центр Правительства Москвы icmos.ru

    3. Bloomberg Businessweek: Business News, Stock market @ Financial Advice www.businessweek.com,

    4. International site on company information www.corporateinformation.com,

    5. Издательский Дом "ИНФРА-М" www.infra-m.ru,

    6. РосБизнесКонсалтинг www.rbc.ru.

    7. Мировые финансовые центры ru.wikipedia.org



7. ГЛОССАРИЙ.

CVP-анализ (англ. – Cost-volume-profit analysis) – оценка, основанная на взаимозависимости всех операционных затрат, объема продаж (доходов) и запланированной чистой прибыли, которая используется при планировании расходов или прибыли;

GAP-анализ (англ. GAP - «Разрыв») - инструмент стратегического анализа, с помощью которого анализируются причины отклонения (разрывы) установленных стратегией целевых параметров от текущих значений финансово-хозяйственной деятельности компании, на основе чего определяются основные приоритеты по их достижению;

MBO (англ. - Management by objectives - «Управление по целям») — это концепция непрерывного и тотального управления компанией на основе комплексного использования инструментов и механизмов, позволяющих мотивировать руководство и персонал компании на достижение приоритетных целей и наилучших результатов с использованием всех имеющихся ресурсов;

MRP (англ. - Material Requirements Planning - «Планирование потребности в материалах») - информационная система поддержки оперативного планирования сроков и объемов необходимых для производства товаров (оказания услуг) материальных ресурсов в целях регулирования и оптимизации процессов поставки, складских запасов и отпуска ТМЦ в производство;

OLAP (англ. – Online Analyzing Processing)технология формирования разрозненной информации в виде многомерного куба и анализа извлекаемых срезами необходимых данных;

PEST- анализ (англ. – Policy, Economy, Society, Technology) - инструмент стратегического анализа, предназначенный для выявления политических (Policy), экономических (Economy), социальных (Society) и технологических (Technology) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании;

SWOT–анализ (англ. - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) – инструмент стратегического анализа, основанный на структурировании и сравнении сильных (Strengths) и слабых (Weaknesses) сторон компании на целевых рынках, а также потенциальных возможностей (Opportunities) и угроз (Threats);

Активы (англ. – Assets) – экономические ресурсы компании, от использования которых ожидается в будущем определенная выгода;

Анализ АБС – метод классификации задач, мероприятий, функций и основан на анализе затрат и их реализации, позволяет формировать краткосрочные стратегии для оптимизации деятельности предприятия;

Баланс (англ. – Balance sheet) – один из основных видов финансовых отчетов общего назначения, характеризующий финансовое положение предприятия (активы, обязательства и собственный капитал) на определенный момент времени.

Бюджет (англ. – Budget) – составляемый для целей контроля финансовый план деятельности организации, отдельного ее направления или структурного подразделения на предстоящий период, как правило, год;

Диаграмма «Ишикава» - метод графического представления причинно-следственных связей между анализируемой проблемой недостаточной эффективности компании и влияющими на нее факторами внешней и внутренней среды для последующей разработки декомпозиции целей и задач по комплексному разрешению проблемы;

Диаграмма Ганта - (англ. - Gantt chart) — инструмент сетевого планирования, позволяющий визуально представить календарные графики выполнения работ, отдельных операций и бизнес-процессов, в последовательности и взаимосвязи между собой;

Краткосрочный прогноз и индикативный план развития – комплексные документы, отражающие в виде конкретных показателей и краткосрочных стратегий цели развития, разрабатываемые мероприятия или средства реализации поставленных целей, намечаемое привлечение необходимых материальных и финансовых ресурсов;

Кредиторская задолженность (англ. – Accounts payable) – задолженность, возникающая при покупке товарно-материальных ценностей или услуг у сторонних организаций на условиях краткосрочного кредита, отражается в балансе в разделе текущих обязательств.

Критическая точка (англ. – Break-even point) – уровень деловой активности (точка безубыточности, порог рентабельности) в натуральном или денежном выражении, при котором суммарные доходы равны суммарным затратам.

Маржинальные затраты (англ. – Marginal costs) – прирост суммарных затрат вследствие изменения объема производства на одну дополнительную единицу продукции.

Маржинальный доход (англ. – Marginal revenue) – прирост суммарных доходов вследствие изменения объема производства на одну дополнительную единицу продукции.

Матрица BCG – (англ. - «Boston Consulting Group») – инструмент стратегического планирования, используемый для оценки стратегической позиции предприятия на основе анализа соотношения темпов роста объемов отрасли и рыночной доли в компании по отношению к конкурентам.

Матрица McKinsey - инструмент стратегического планирования, используемый для оценки стратегической позиции предприятия с точки зрения соотношения привлекательности рынка и преимуществ компании по

Метод Альтмана – интегрированная оценка финансирования трудноликвидных активов, система формализованных и неформализованных критериев – признаков банкротства предприятия,

Методики T.E.M.P.L.E.S – (англ. - Technology, Economics, Market, Politics, Laws, Ecology, Society) - методика стратегического плана действий и развития компании на основе структурного анализа следующих сегментов внешней среды - технологии (Technology), экономическая ситуация (Economics), состояние рынка (Market), политическая ситуация (Politics), правовая и законодательная база (Laws), экологическая ситуация и требования к ней (Ecology), общественное мнение и социальная ситуация (Society).

Мировые финансовые центры (англ. International financial centres) — центры сосредоточения банков и специализированных кредитно-финансовых институтов, осуществляющих международные валютные, кредитные и финансовые операции, сделки с ценными бумагами, золотом. Мировые финансовые центры — Лондон, Нью-Йорк, Цюрих, Франкфурт-на-Майне, Люксембург, Сингапур и др.

Мировые финансовые потоки — межгосударственное движение денежных средств, обслуживающее международный товарный оборот и международное движение капитала. В мировом хозяйстве постоянно происходит перелив денежного капитала, формирующегося в процессе кругооборота капитала. Стержнем мировых финансовых потоков являются материальные процессы воспроизводства. На объём и направление этих потоков влияет ряд факторов: состояние экономики; взаимная либерализация торговли; структурная перестройка в экономике.

Мониторинг уровня инфляции – оценка процентного изменения уровня цен за период времени (месяц, год) с использованием для измерения уровня цен таких показателей: индекс Лайсперса (индекс потребительских цен для неизменного набора продуктов), индекс Паше (индекс для изменяющегося набора продуктов), индекс Фишера (корень квадратный из произведения двух предыдущих индексов),

Носитель затрат, фактор издержек (англ. – Cost driver) – фактор, изменение которого оказывает влияние на суммарную величину расходов.

Операционная прибыль – величина превышение валовой прибыли от реализации продукции (товаров, услуг) над операционными расходами.

Операционные расходы (англ. – Operating expenses) – необходимые для функционирования бизнеса издержки по основной деятельности, отличные от себестоимости реализованной продукции: коммерческие, общие, административные расходы.

Переменные затраты (англ. – Variable costs) – расходы, изменяемые в сумме прямо пропорционально количеству объему производству, а в расчете на единицу продукции постоянны.

Постоянные затраты (англ. – Fixed costs) расходы, остающиеся в своей сумме постоянными в пределах рассматриваемого релевантного уровня деловой активности.

Правило Парето - «Правило 20 на 80», в соответствии с которым контроль относительно небольшого количества ключевых факторов (20%) позволяет обеспечить достижение основной части (80%) соответствующего им эффекта, результата.

Принцип SMART – (англ. - Specific, Measurable, Action-oriented, Realistic, Timed) – принцип планирования и разработки целей, в соответствии с которым формулируемые для стратегического и оперативного управления цели должны быть учитывающими специфику организации/подразделения/сотрудника (Specific); измеримыми (Measurable), то есть с определенными метриками для планирования и учета; ориентированными на результат, а не на усилия (Action-oriented); достижимыми и реалистичными (Realistic);.

Ресурсный определитель – программно-аналитический элемент, сравнивающий отдачу ресурсов предприятия с заданными или средними региональными, национальными и международными показателями, позволяющий разработать краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные финансовые стратегии и эффективно интегрироваться в финансово-экономические системы;

Рейтинг мировых финансовых центров составляется по опросам специалистов финансового сектора в 40 странах мира. Теоретический максимальный рейтинг — 1 000. (Осн. источник:Oxford Economic Forecasting).

Стратегическое планирование (англ. – Strategic planning) – процесс разработки плана действий, необходимого для достижения краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей организации.

Стратегия (Strategy) – комплекс взаимоувязанных между собой действий, направленных на достижение целей организации.

Счет – основная единица хранения данных в управленческом и бухгалтерском учете, на котором отражается каждый вид активов, обязательств и собственного капитала, включая статьи доходов и расходов.

Текущие (краткосрочные) обязательства (англ. – Current liabilities) – долговые обязательства компании, которые должны быть выплачены в течение года или операционного цикла из текущих активов или путем возникновения новых текущих обязательств.

Цепочка создания стоимости Портера – инструмент стратегического анализа, применение которого позволяет определить и оценить последовательность этапов формирования конечного продукта (услуги), а также тех процессов, на которые компания может воздействовать в целях наиболее эффективного управления затратами и стоимостью продукта (услуги). При этом последовательность формирования конечного продукта включает в себя функции и процессы этапов разработки и создания продукта (услуги), обеспечения сырьем, производства, продажи, доставки, послепродажного обслуживания, что позволяет определить и проанализировать резервы снижения издержек в звеньях цепочки создания стоимости и выбрать наиболее адекватную стратегию для развития и использования выявленных конкурентных преимуществ.

Экономическая добавленная стоимость, EVA (англ. – Economic Value Added) – финансовый показатель оценки эффективности деятельности предприятия, который рассчитывается посредством корректировки операционной прибыли, формируемой по правилам бухгалтерского учета.


Тираж _______ экз. Заказ № _______


Отпечатано в ФГБОУ ВПО «Всероссийская академия внешней торговли

Минэкономразвития России». 119285, г. Москва, ул. Пудовкина, 4а.


Похожие:

Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconПрограмма по дисциплине финансы организаций (предприятий) для студентов 3 курса очной формы обучения по специальности «Финансы и кредит»
Рецензент: д э н., профессор кафедры маркетинга и управления проектами Московского института электронной техники (Технический университет)...
Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconМетодические указания по выполнению курсовой работы для студентов специальности 080105 «Финансы и кредит»
Методические указания предназначены для студентов очной и заочной формы обучения специальности 080105 «Финансы и кредит»
Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Управленческий учет»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управленческий учет» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconМетодические указания по дипломному проектированию и защите дипломной работы для студентов всех форм обучения Специальность 080105 Финансы и кредит
Финансы и кредит №180 эк/сп от 17. 03. 2000 г и в соответствии с рабочим учебным планом специальности 060400 (080105) Финансы и кредит,...
Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconПрограмма дисциплины Эконометрика 2 Для направления 080300. 68 «Финансы и кредит»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080100....
Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconПрограмма по дисциплине Налоги и налогообложение для студентов 2 курса дневной формы обучения по направлению «Менеджмент»
Рецензент: к э н., профессор кафедры Мировой и национальной экономики Орлова Галина Александровна
Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconРабочая учебная программа по дисциплине Банковский менеджмент и маркетинг Для студентов, обучающихся по специальности 080105. 65 «Финансы и кредит»
Банковский менеджмент и маркетинг. Рабочая программа. Для студентов, обучающихся по специальности 080105. 65 «Финансы и кредит» специализация...
Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconКафедра «Финансы и кредит»
«Финансы» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования...
Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconМетодические указания к выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения Специальность 080105 Финансы и кредит Специализация «Финансовый менеджмент»
Курсовая работа по дисциплине “Управление финансовыми рисками” выполняется студентами в соответствии с рабочим учебным планом по...
Программа по дисциплине международные финансовые центры для студентов 5 курса дневной формы обучения по специальности «Финансы и кредит» iconКонтрольные вопросы по дисциплине «Управление персоналом» для студентов 1 образования специальности «Финансы и кредит»
Конфликты в системе управления персоналом: виды, формы и методы преодоления конфликтов
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница