Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды»




НазваниеТом ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды»
страница1/22
Дата04.02.2016
Размер7,36 Kb.
ТипКнига
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22

Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды»

Том ДеМарко, Тимоти Листер
Человеческий фактор: успешные проекты и команды






OCR and Spellcheck: Sergey Ryvkin

«Человеческий фактор: успешные проекты и команды»:

Символ-Плюс; 2005; ISBN 5-93286-061-8, 0-932633-43-9

Перевод: М. Зислиса

Оригинал: Tom DeMarco, “Peopleware: Productive Projects and Teams”

Аннотация



Книга Тома Демарко и Тимоти Листера «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» – перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали свои выводы и добавили несколько новых глав. Ценность этой книги в том, что в ней описываются принципы, за каждым из которых стоит реальная история. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом, более разумном ракурсе. С юмором и мудростью, обретёнными за годы руководства и консультирования, Демарко и Листер демонстрируют, что сложнейшие проблемы разработки ПО имеют человеческую, а не техническую природу. Они не дают простых ответов, но дают правильные, подкреплённые научными исследованиями. Издание предназначено в первую очередь руководителям проектов, но будет полезно и рядовым программистам.

Том Демарко и Тимоти Листер
Человеческий фактор: успешные проекты и команды



«Не обращайте внимания на человека за портьерой», – говорит Великий Оз.

Волшебник Страны Оз


Всем друзьям и коллегам,

которые научили нас не обращать внимания

на человека за портьерой.

Отзывы на первое издание




«Демарко и Листер – одновременно и великолепные рассказчики, и проницательные наблюдатели в области руководства проектами.»

Джон Тейлор (John H. Taylor), E.I. du Pont de Nemours & Co.


«…захватывающее чтение – авторы иллюстрируют своё изложение и решения историями из собственного опыта консультирования. Эта хорошо продуманная книга так убедительна, потому что её советы подкреплены научными обоснованиями.»

Журнал PC World


«Авторы подкрепляют свои утверждения эмпирическими данными, полученными в ходе исследований, участие в которых приняли более 900 программистов и аналитиков. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом более разумном ракурсе. Изложенные идеи важны, а книга заслуживает места на книжной полке любого руководителя разработкой ПО и любого консультанта по управлению.»

Т. Кейперс Джоунс (Т. Capers Jones)


«Листер и Демарко безжалостно разрушают аксиомы канонической мудрости, поочерёдно используя хорошо подобранные примеры, колючие эпиграммы, чёткую логику и даже научные данные… если даже вы не согласны с их идеями, вам понравится стиль изложения, и книга спровоцирует вас на размышления. Найдите книгу, прочтите её. Затем отдайте её своему руководителю. Или своим подчинённым (если хватит смелости).»

Алан Кемпбелл (Alan Campbell),

Computing, Лондон


«…представляет в новом свете поведение людей в проектах по разработке.»

Тому Мацубара (Tomoo Matsubara),

Hitachi Software Engineering Co., Ltd.


«…их наблюдения постигают суть вещей. И в результате получается мудрость.»

Уэйр Майерс (Ware Myers),

IEEE Computer Society


Благодарности




К первому изданию


Удивительно, как иногда в титрах простого фильма с тремя актёрами присутствуют ещё от пятидесяти до ста человек. Названия их должностей временами столь загадочны, что нет возможности понять, чем же в действительности занимались эти люди. Тем не менее без их участия фильма не было бы.

Точно так же создание книги, даже столь небольшой, как эта, требует усилий множества людей. У нас, конечно, не было стилистов, осветителей и их ассистентов, однако нам оказали огромную помощь друзья и коллеги, сыгравшие роли насмешников, авторов изящных оборотов, упрямых читателей рукописи, разоблачителей идей, рассказчиков смешных историй, корректировщиков тона повествования, уничтожителей обособленных причастных оборотов, обнаружителей глупостей, а также истребителей слишком многочисленных для одной войны боевых историй. Отдельно следует упомянуть нашего редактора Дженис Уормингтон (Janice Wormington), которая направляла наши усилия и щедро делилась своей энергией, своими знаниями и своим (обычно) хорошим юмором.

Марк Уоллес (Mark Wallace) из Information Engineering и Линда Прауз (Linda Prowse) из Hewlett-Packard великодушно и терпеливо, причём много раз, читали ранние варианты рукописи, предлагая многочисленные улучшения. Каждый из перечисленных далее является (сознательно или неявно) автором по меньшей мере одной идеи: Колин Кордер (Colin Corder), Арт Дэвидсон (Art Davidson), Венди Икин (Wendy Eakin), Джас-тин Коднер (Justin Kodner), Стив Мак-Менамин (Steve McMenamin), Лу Мацукелли (Lou Mazzucchelli), Нэнси Мибон (Nancy Meabon), Кен Орр (Ken Orr), Мейлир Пейдж-Джоунс (Meilir Page-Jones), Джон Пал мер (John Palmer), Джеймс и Сюзанна Робертсон (James, Suzanne Robertson), Джон Тейлор (John Taylor), Дэйв Томела (Dave Tommela). Мы находимся в особом долгу перед профессиональными разработчиками, принимавшими участие в наших исследованиях производительности и в «военных манёврах» в период с 1977 по 1987 годы. Спасибо всем.


Изложенная на страницах книги философия является отчасти продуктом деятельности заботливых и доброжелательных руководителей, с которыми нам приходилось работать. Упомянем Джонни Йоханессена (Johnny Johanessen) и Эла Стокерта (Al Stockert) из Bell Telephone Laboratories, Свен-Олофа Рефтмарка (Sven-Olof Reftmark) и Гарри Нордстрома (Harry Nordstrom) из шведского отделения Philips, Жерара Бовена (Gerard Bau-vin) из La SLIGOS, Рона Хестера (Ron Hester), который теперь работает в IMI Systems, Билла Плогера (Bill Plauger) из Whitesmiths, Ltd., Нэнси Римкус (Nancy Rimkus) из American Express, а также Джерри Винера (Jerry Wiener), где бы он ни был.

Ко второму изданию


Благодарности за издание 1999 года мы выражаем сотрудникам издательства Dorset House – Дэвиду Мак-Глинтоку (David McGlintock), Майклу Лумельски (Michael Lumelsky), Мэтту Мак-Дональду (Matt McDonald), а также Венди Икин (Wendy Eakin) – за редактуру и мудрые советы относительно новых глав. За особую проницательность и более общие советы спасибо Петеру Хрушке (Peter Hruschka), Стиву Мак-Менамину (Steve McMenamin), Марку Вейзу (Mark Weisz), Брюсу Тейлору (Bruce Taylor), известному как Walter «Bunny» Formaggio, Джеймсу Баху (James Bach), Ричарду Коэну (Rich Cohen), Тому Мацубара (Tomoo Matsubara), Цуенео Ямаура (Tsueneo Yamaura), а также Вероне Чард (Verona Chard).

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22

Похожие:

Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» iconПотолокова Мария Олеговна
«человеческий фактор» и «человеческий капитал знаний» играют определяющие роли, в формировании инновационной деятельности не нарушая...
Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» iconТом ДеМарко и др.: «Вальсируя с медведями»
Оригинал: Tom DeMarco, “Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects”
Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» iconИгра для 10 классов «Математическое ориентирование»
Классы разбиваются на 2 команды. Важно, чтобы команды были из равного числа участников. Команды заранее выбирает себе название, капитана...
Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» iconС. В. Бирюков, А. М. Барсуков. Этнорегиональные партии как фактор демократизации общеевропейского политического процесса
И. В. Бахлов. Федерация как альтернатива развития российской государственности: федеративные проекты имперского периода
Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» iconТекущие международные проекты, конкурс
Текущие международные проекты, конкурсы, гранты, стипендии (добавления по состоянию на 15 июля 2012 г.)
Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» iconПроекты программы интеграционных фундаментальных исследований (интеграционные проекты) оус по физико-техническим наукам №
Перечень проектов фундаментальных исследований Уро ран, принятых к финансированию в 2013 году
Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» iconПроекты программы инициативных фундаментальных исследований (инициативные проекты) оус по математике, механике и информатике №
Перечень проектов фундаментальных исследований Уро ран, принятых к финансированию в 2013 году
Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» iconПроекты программы межрегиональных и межведомственных фундаментальных исследований (совместные проекты) оус по математике, механике и информатике №
Перечень проектов фундаментальных исследований Уро ран, принятых к финансированию в 2013 году
Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» icon«Сто к одному» ( для 9-х классов) Составители: Павлова Н. В. Панова О. Л. 2011 г
В игре принимают участие 2 команды игроков по 5 человек (один из них капитан команды). Название командам дается по фамилиям ученых...
Том ДеМарко и др.: «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» iconУрок турнирв 10 классе при обобщении темы «Законы постоянного тока»
Класс заранее делится на две команды, примерно равные по силам, в каждой назначается капитан. Внутри команды самостоятельно распределяются...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница