Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание




НазваниеСовершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание
страница1/8
Дата04.02.2016
Размер8,07 Kb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5   6   7   8


powerpluswatermarkobject3



Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма»


Содержание



ВВЕДЕНИЕ 5

Глава 1. Анализ системы подбора персонала на примере ОАО «Гамма» 10

1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и внешней среды 10

1.2 Система подбора и оценки персонала 19

Глава 2. Методологические основы подбора и оценки персонала 34

2.1 Необходимость и сущность подбора и оценки персонала организации 35

2.2 Способы подбора персонала 38

2.3 Методы оценки персонала 42

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «ГАММА» 53

3.1 Рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала 53

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70

Список использованной литературы 73

Приложения 76



ВВЕДЕНИЕ



В современных условиях надвигающегося экономического кризиса многие российские производители не имеют возможности покупать новое высокопроизводительное оборудование. Поэтому от эффективного использования знаний и умений работников зависит увеличение объема производства, качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, финансовое положение предприятия. Решение этих задач может быть достигнуто путем качественного совершенствования систем и методов подбора и оценки персонала.

Подбор персонала на предприятии является одним из важных, точнее первоочередным вопросом. Именно правильно подобранные специалисты являются залогом успеха и процветания предприятия, то есть человеческий ресурс является основополагающим. От степени соответствия людей, работающих в компании, тем должностям, которые они занимают, зависит эффективность работы компании. В свою очередь, подбор персонала с одной стороны очень трудоемкий процесс, требующий затрат времени и средств, с другой стороны этот процесс порождает такие проблемы как субъективизм и формализм.

Существует масса способов закрыть вакансию. Эти способы сильно различаются по трудоемкости и стоимости. Каждый из них может подходить одной позиции и быть совершенно неприемлемым для другого. Поэтому из всего многообразия путей подбора персонала необходимо выбрать наиболее верный для компании и той или иной вакансии.

Бытует такое мнение, что при найме важна только профессиональная компетенция, или рабочая сила как таковая. Однако эффективный подбор, во-первых, характеризуется тем, что здесь важно отслеживать не только профессиональный уровень человека, но и его личностные качества. В настоящее время это наиболее показательный критерий для бизнеса, который предполагает интенсивное использование именно этих качеств. Они же играют большую роль и в командообразовании внутри фирмы.

Можно выделить несколько отличий найма работников от профессионального подбора сотрудников. Так, под наймом работников следует понимать бессистемность подхода и отсутствие заинтересованности самого руководителя в конечном продукте производства или услуги нанятых им людей, в этом случае разница между профотбором и наймом колоссальная. Найм служит причиной высокого процента текучести персонала, невыполнения планов, постоянных претензий со стороны клиентов и т.п.

В отличие от найма персонала, в процессе тщательного подбора, проведенного менеджерами по персоналу, руководству предоставляется короткий список претендентов. Специалистами по подбору персонала оцениваются уровень квалификации кандидатов, соответствие корпоративной культуре компании, изучаются мотивирующие факторы, которые могут повлиять на решение кандидата о переходе на другую работу, его успешный опыт и многое другое. В итоге руководитель проводит сравнительный анализ предложенных кандидатур и выявляется лучшая из них.

Принимая решение о перспективах карьерного роста сотрудника, менеджер по персоналу старается составить о нем как можно более полное представление, выявить его потребность в профессиональном росте, определить способы повышения эффективности его труда. Для решения комплекса этих задач применяется оценка персонала. Оценка персонала компании - процесс многоцелевой. С его помощью можно, например, формировать кадровый резерв и улучшать коммуникационные связи. Оценка главным образом должна быть ориентирована на развитие профессионального и личностного потенциала сотрудников. На основе оценки персонала можно поощрять достойных работников и, следовательно, повышать мотивацию коллектива.

Большинство руководителей четко осознают важность периодической оценки своих сотрудников. Тем не менее, распространено предвзятое отношение к этому процессу как к карательной мере. На самом деле оценка персонала должна быть ориентирована не на прошлое, а на будущее с его возможностями для совершенствования сотрудников с учетом прежних ошибок и достижений. А грамотно организованная система поощрений поможет укрепить корпоративный дух организации и эффективно мотивировать сотрудников.

Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что использование эффективных методик подбора и оценки персонала предприятия является одним из главных факторов обеспечения предприятия трудовыми ресурсами в необходимом количестве и требуемой квалификации, и как следствие – обеспечения необходимого объема производства продукции.

Целью данной дипломной работы является определение направлений совершенствования методик подбора и оценки персонала в условиях предприятия ОАО «Гамма». Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:

  • дана организационно-экономическая характеристика изучаемого предприятия и рынка внешней среды;

  • оценена система подбора и оценки персонала;

  • изучена необходимость и сущность подбора и оценки персонала организации;

  • рассмотрены способы подбора персонала;

  • охарактеризованы методы оценки персонала;

  • разработаны рекомендации по совершенствованию методики подбора персонала в условиях анализируемого предприятия и оценена их экономическая эффективность.

Объектом исследования в данной дипломной работе является открытое акционерное общество «Гамма». Данное предприятие в соответствии с Уставом осуществляет производство и продажу краски и других материалов для художников, а также широкого спектра канцелярских товаров.

Предмет исследования в дипломной работе – методика подбора и оценки персонала в ОАО «Гамма».

Теоретической основой дипломной работы являются учебные пособия по экономике труда и управлению персоналом, публикации в периодической печати по вопросам подбора и оценки персонала.

Практической основой дипломной работы является бухгалтерская и статистическая отчетность, кадровая документация ОАО «Гамма» за 2005-2007 годы.

Практическая значимость дипломной работы состоит в возможности применения методик подбора и оценки персонала, как в условиях изучаемого предприятия, так и другими предприятиями отрасли.

Структурно дипломная работа состоит из введения, заключения и трех глав. В первой главе проведен анализ системы подбора персонала на предприятии ОАО «Гамма»: дана организационно-экономическая характеристика предприятия и рынка внешней среды, рассмотрена система подбора и оценки персонала.

Во второй главе рассмотрены методологические основы подбора и оценки персонала. Определена необходимость и сущность подбора и оценки персонала организации, рассмотрены способы подбора персонала и методы оценки персонала.

В третей главе разработаны мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала в ОАО «Гамма» и рассчитана их экономическая эффективность.


  1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание iconСостав Ревизионной комиссии ОАО «васо», избранный годовым общим собранием акционеров 24 мая 2012 года
Руководитель направления управления финансовыми рисками корпорации отношений с инвесторами ОАО «оак»
Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание iconСодержание совершенствование системы управления отраслью 3
Оказание содействия добровольному переселению в Омскую область соотечественников, проживающих за рубежом 73
Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание iconСовершенствование управления персоналом предприятия Содержание
Оценка эффективности системы управления персоналом предприятия на примере ООО «Гидротехник-16» 27
Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание iconПеречень российских авиационных учебных центров для обучения авиационного персонала гражданской авиации Российской Федерации
Департамент подготовки авиационного персонала ОАО "Аэрофлот Российские авиалинии" шрм-1
Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание iconГосударственного бюджетного образовательного учреждения гимназии №1404 «гамма» Основная школа Москва, 2012 Общие положения Основная
Гбоу гимназии №1404 «Гамма». В разработке ооп ООО принимали участие члены Управляющего совета, обеспечивающего государственно-общественный...
Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание iconЭффект Мёссбауэра или ядерный гамма-резонанс, открытый в 1957 или
Институте им. М. Планка в Гейдельберге (фрг), состоит в резонансном испускании или поглощении гамма-фотонов без изменения фононного...
Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание icon1. Теоретические основы подбора персонала на предприятии
Решение этих задач может быть достигнуто путем качественного совершенствования системы и методов подбора персонала
Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание iconЦенообразование в условиях перехода к рыночной экономике Содержание
Совершенствование управления ценами на основе операционного и маржинального анализа 20
Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание icon1. Стратегическое планирование: место в системе управления, этапы
Сущность, содержание и функции современной системы управления национальной экономикой
Совершенствование системы управления подбором персонала в корпорации ОАО «Гамма» Содержание iconОсновная образовательная программа начального общего образования пояснительная записка Основная образовательная программа начального общего образования Государственного образовательного учреждения Центра образования «Гамма»
Примерной программы образовательного учреждения, особенностей Центра образования «Гамма» №1404, образовательных потребностей и запросов...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница