Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы




Скачать 21,35 Kb.
НазваниеПрограмма по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы
Дата04.02.2016
Размер21,35 Kb.
ТипПрограмма
Приложение 1 к приказу № 85 – ж от 29.08.2011г.

2011-2015 г.г.

Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников


  1. Концептуальная основа программы

В условиях обновления содержания образования возросла потребность в учителе, способном модернизировать содержание своей деятельности посредством критического, творческого ее освоения и применения достижений науки и передового педагогического опыта.

      Актуальность проблемы обновления образования объясняется стремительным распространением различных инноваций, в том числе новых педагогических технологий, с одной стороны, и недостаточным владением ими  педагогами, с другой. Использование же в педагогической деятельности эффективных образовательных технологий позволяет учителям и другим специалистам повысить мотивацию обучающихся, профессионально – практическую направленность занятий, а, следовательно, добиваться более гарантированных запланированных результатов в своей профессиональной педагогической деятельности.

Введение ФГОС НОО  сегодня требует от педагогов знания тенденций инновационных изменений в системе современного образования, отличий традиционной, развивающей и личностно-ориентированной систем обучения; понимания сущности педагогической технологии; знания интерактивных форм и методов обучения, критериев технологичности; владения технологиями целеполагания, проектирования, диагностирования, проектирования оптимальной авторской методической системы, развитых дидактических, рефлексивных, проектировочных, диагностических умений; умения анализировать и оценивать свой индивидуальный стиль, а также особенности и эффективность применяемых педагогических технологий и собственной педагогической деятельности в целом.

Условием успешной социализации учащихся школы является постоянный профессиональный рост педагогов, который создает базу для поисков и экспериментов. В содержании методической работы школы акцент смещен в сторону деятельности по усилению психолого-педагогической компетентности учителя. Методы поддержки педагога будут направлены на развитие его готовности к субъект-субъектному раз­вивающему взаимодействию.


2. Цели, задачи, этапы реализации

Цель: совершенствование системы повышения квалификации, стимулирование и поддержка педагогических работников школы, повышение престижа образовательного учреждения через рост квалификации педагогических работников.

Задачи:

  • обеспечение образовательного учреждения высококвалифицированными педагогическими кадрами,

  • создание правовых, организационных условий для развития профессиональной культуры работников образования,

  • подготовка педагогических работников к работе в условиях модернизации образования, обновления его структуры и содержания,

  • совершенствование управленческой компетенции руководителей образовательного учреждения,

  • создание системы стимулирования деятельности работников школы,

  • развитие коллектива единомышленников.

Этапы реализации программы

  1. Организационный  этап (2010 – 2011 г.). Создание и введение в деятельность школы программы повышения квалификации членов педагогического коллектива в соответствии с требованиями ФГОС НОО.

  2. Технологический (основной) этап (2011-  2014 гг.). Отработка методов, приемов, критериев, управленческих подходов в реализации программы повышения квалификации членов педагогического коллектива.

  3. Рефлексивный (обобщающий) этап (2014-2015 гг.). Анализ реализации целей, задач и результатов программы повышения квалификации членов педагогического коллектива. Определение перспектив дальнейшего развития школы,  соответствующих критериям оценки качества образования, методологии обновления содержания, целей и структуры образования.


3. Организационное и функциональное обеспечение программы

Функции директора в аспекте реализации программы: общее руководство реализацией программы, обеспечение реализацией программы, контроль.

Функции заместителя директора по УВР:

  • определение приоритетных направлений работы,

  • корректировка составляющих элементов программы,

  • анализ и обобщение результатов реализации программы,

  • регулирование и коррекция образовательных процессов, связанных с реализацией программы,

  • организация и проведение семинаров,

  • внедрение новых эффективных способов работы с педагогическим коллективом,

  • осуществление взаимосвязи со структурами, участвующими в реализации программы.

Функции методического совета:

  • подготовка методических рекомендаций для работы по программе,

  • определение критериев эффективности реализации программы,

  • разработка и обработка новых педагогических форм, способов и методов работы по реализации программы.

Функции методических объединений:

  • обобщение передового педагогического опыта учителей начальных классов,

  • диагностирование затруднений учителей и планирование работы по их устранению,

  • организация системы работы с молодыми специалистами.

Функциональные обязанности учителей:

  • обобщение и систематизация материалов и результатов собственной педагогической деятельности через анализ и самоанализ,

  • повышение методической активности через выступления на педагогических советах, семинарах, методических конференциях и других мероприятиях с опытом работы

4. Содержание и средства реализации программы

Поддержка, стимулирование и повышение статуса педагогических работников:

  • обеспечение нормативной, правовой системы стимулирующего характера педагогическим работникам,

  • аттестация педагогических кадров на квалификационные категории, представление и награждение лучших работников образования государственными, муниципальными и отраслевыми наградами и знаками отличия,

  • прохождение повышения квалификации педагогическим работником не менее чем один раз в пять лет.

Подготовка педагогических кадров, развитие профессиональной культуры и компетенции работников школы:

  • составление перспективного плана прогноза потребности в педагогических кадрах и формирование на его основе заказа на подготовку педагогических кадров,

  • организация постоянного мониторинга состояния кадрового обеспечения,

  • расширение образовательного пространства и создание за счет этого необходимых условий для включения педагогов школы в образовательное пространство района, города, края и т. д.

  • интенсификация подготовки специалистов с высшим педагогическим образованием, специалистов с высшей, первой и второй категориями.

Совершенствование системы переподготовки и повышения квалификации педагогических кадров:

  • организация научно-методического сопровождения развития кадрового потенциала,

  • теоретическая подготовка педагогических работников к инновационным преобразованиям в области образования,

  • развитие системы информационно-методической поддержки повышения квалификации, переподготовки педагогических кадров,

  • совершенствование форм методического сопровождения, адаптации и становления молодых специалистов: обязательные курсы повышения квалификации, консультации методистов и опытных педагогов, участие в школе молодого учителя,

  • развитие конкурсного движения педагогов.

Обновление структуры и содержания методической службы с учетом основных направлений модернизации системы образования:

  • интеграция достижений педагогической науки и образовательной практики в целях совершенствования учебно-воспитательного процесса и повышения профессиональной компетентности педагогов,

  • практико-ориентированная подготовка педагогических работников к инновационным преобразованиям,

  • содействие росту педагогического потенциала и творчества, поддержка конкурсного движения педагогов,

  • совершенствование форм методической работы с педагогическим коллективом,

  • распространение передового педагогического опыта и инновационной практики,

  • освоение современных педагогических и воспитательных технологий (информационно-коммуникационные, проблемно-диалогическое обучение , исследовательских, проектных и т. д.),

  • овладение основами научного анализа собственного педагогического труда учителями, классными руководителями, администрацией.

Создание модели личности педагога.

Одна из задач повышения квалификации  учителей  школы  - освоение вопросов философии образования, механизмов реализации национального проекта и второго этапа модернизации образования, стандартов и критериев нового качества образования, сущности системно-деятельностного подхода в образовании.

Становление учителя в личностном и профессиональном плане  связано с формированием профессиональной позиции, ключевых педагогических компетенций.

Основные пути профессионально-личностных достижений учителя в научно-методической работе:

1) формирование индивидуального банка освоенных и применяемых методических приемов и педагогических технологий;

2) освоение роли учителя-предметника, классного руководителя, воспитателя;

3) продуцирование индивидуальных форм образовательной поддержки во взаимодействие с учениками;

4) системная самообразовательная работа через личностную целостность, рефлексивное прогнозирование, креативность, творчество.

В профессиограмме педагогов школы следующие составляющие:

Функции (профессиональные действия)

педагога

Результаты

труда

педагога

Профессионально важные качества

педагога

Индивидуально-личностные

характеристики педагога

Образовательная

достижение высоких результатов в обучении учащихся, соответствующих новым стандартам и критериям качества образования

компетентный профессионал,

непосредственный организатор учебно-воспитательного процесса

компетентность, ответственность, коммуникабельность

целеустремленность

Воспитательная

успешная социализация личности учащихся

умелый, внимательный наставник и помощник в развитии позитивной активности личности

толерантность, психологическая близость к учащимся, способность к нестандартным действиям

Развивающая

формирование конкурентоспособной личности

субъект формирования культуры и жизненных стратегий личности учащихся

способность к рефлексивной деятельности, устойчивая направленность на самореализацию

 

В соответствии с концептуальной основой программы модель преподавателя школы - творческая профессионально компетентная личность, осознающая смысл и цели образовательной деятельности, умеющая составлять целостную образовательную программу, наделённая способностью видеть индивидуальные качества учеников, способная к личностному творческому росту.


Конкурентоспособный педагог в условиях реализации программы повышения квалификации членов педагогического коллектива, направленной на повышение качества образования, должен обладать такими качествами, как педагогическая компетентность, педагогические способности, педагогическая направленность.

В совершенстве каждый учитель должен обладать профессиональными потребностями в образовании, направленными на развитие творческой личности:

  • профессиональные знания, овладение способами научного творчества, педагогического исследования, диагностической деятельности и эксперимента;

  • собственная концепция профессионального и личностного саморазвития;

  • способность к непрерывному образованию: вариативность в образовании;

  • профессиональная ориентация на реализацию актуальных и перспективных, ожидаемых    и прогнозируемых образовательных потребностей;

  • педагогическое мышление и рефлексия;

  • педагогическое целеполагание;

  • психолого-педагогическая культура.

            Деятельность учителя заключается в непрерывном процессе обновления содержания образования, направленные на повышение качества образования.

            Личные качества учителя должны постоянно совершенствоваться и обладать следующими качествами:

  • социальный оптимизм;

  • позитивная «Я – концепция»;

  • мотивация к педагогической деятельности;

  • ценностные ориентации, ценностное самоопределение педагога;

  • адекватная самооценка;

  • социальная толерантность;

  • эмоциональная устойчивость.  


6. План  мероприятий по реализации

Программы по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников (2010 - 2014 г.г.)



Этапы

Сроки

Ответственные

Организационный этап

1.

Создание и введение в деятельность школы программы повышения квалификации членов педагогического коллектива.

2010-2012гг.

Смирнова И. В. – зам. директора по УВР

Методический совет

2.

Выявление уровня профессиональной компетентности и методической подготовки учителей через диагностику и проектирование индивидуальной методической работы (диагностика потребностей педагогических кадров в повышении своей квалификации, оценка профессион. затруднений учителей).

Ежегодно

Смирнова И. В. - заместитель директора по УВР


Руководители методических объединений

3.

Повышение квалификации кадров

Ежегодно

Смирнова И. В. – зам. директора по УВР

4.

Развитие и совершенствование сложившейся модели методической службы школы, направленной на повышение педагогической компетентности учителя, его социальной мобильности.

2010-2012  гг.

Смирнова И. В. - заместитель директора по УВР

Руководители метод. объединений

5.

Создание банка  данных эффективности взаимодействия «учитель-ученик» как оценки социально- профессионального результата деятельности учителя.

Ежегодно

Смирнова И. В. – зам. директора по УВР

Руководители метод. объединений

Технологический этап.

1.

Основные направления реализации программы

Отработка методов, приемов, критериев, управленческих подходов в реализации программы повышения квалификации членов педагогического коллектива



2011-2014 гг.


Заместители директора по УВР Руководители методических объединений

2.

Формирование творческих групп учителей, сориентированных на работу по следующим направлениям  (планирование их деятельности):

  • формирование профессиональной компетентности и социальной мобильности учителей;

  • метод проектов в развитии личности учителя и формировании ключевых образовательных компетентностей;

  • интеграция урочной и внеурочной деятельности в достижении нового качества образования;

  • реализация программы преемственности как условие формирования ключевых образовательных компетентностей педагога.

  • Современные технологии

  • Технология оценки личностных и метапредметных результатов учащихся


2011-2015 уч.г.

Творческая (проблемная) группа,

Заместители директора по УВР Руководители методических объединений

3.

Проведение целевых, проблемных, методических семинаров, педсоветов: «Компетентностный подход в обучении», «Содержание  и диагностика качества образования по стандартам образования», «Системно-деятельностный подход как основа реализации ФГОС».

2010-2014гг.

Заместители директора по УВР Руководители методических объединений

4.

Проанализировать  эффективность взаимодействия системы «учитель-ученик»

2011-2015гг.

Зам. директора по УВР Руководители метод. об.

Рефлексивно – обобщающий этап.

1.

Структура, методика и механизм управления непрерывным самообразованием и самореализацией учителя в рамках программы.



2014-2015г.г.

Заместители директора по УВР Руководители методических объединений

Методический совет


2.

Анализ реализации целей, задач и результатов программы повышения квалификации членов педагогического коллектива, проектирование деятельности педагогического коллектива школы на новом этапе развития современного образования.

3.

Обобщение и презентация опыта работы по обновлению целей, структуры содержания образования, использования новых технологий в достижении нового качества образования.

7. Материально-техническое обеспечение реализации программы

  • материальное стимулирование педагогических работников по результатам педагогического труда,

  • поддержка и материальное обеспечение конкурсного движения среди учителей,

  • поддержка и материальное обеспечение участия школы в различных конкурсах, фестивалях и т. д.,

  • приобретение информационной техники и обеспечение ею образовательного и воспитательного процесса,

  • оснащение материальной базы предметных кабинетов,

  • приобретение современной педагогической литературы в методический школьный кабинет,

  • создание и пополнение медиатеки.

8. Сохранение и укрепление здоровья педагогических работников

  • создание оптимальных санитарно-гигиенических и психологических условий для укрепления здоровья работников школы (рациональной педагогической нагрузки и расписания, спортивных залов и т. д.),

  • проведение бесплатного медицинского осмотра,

  • организация и проведение психологических консультаций, тренингов и других мероприятий, направленных на релаксацию и сохранение профессионального долголетия,

  • иммунизация педагогического коллектива (прививки, витаминизирование и т. д.)



План-график

повышения квалификации руководящих и педагогических работников

МОУ Шахунской СОШ № 14 в связи с введением ФГОС НОО

на 2010-2014 уч.г.


Похожие:

Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы iconПоложение о методической работе гбоу нпо «профессиональное училище №52» города Верхнего Уфалея
Методическая работа является системой коллективной и индивидуальной деятельностью педагогических работников по повышению своей научно-теоретической...
Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы iconКонтрольная работа по курсу «Психология профессионального образования» На тему: Педагогические способности и особенности их формирования
Формирование педагогических способностей – основа становления профессионального мастерства 15
Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы iconВыступление на совещании 17. 03. 2011 начальника регионального научно-методического центра экспертной оценки педагогической деятельности Долгоаршинных Нелли Владимировны Методика проведения экспертной оценки уровня квалификации педагогических работников Московской области
Профессионализм педагогических работников становится решающим фактором обеспечения качества образования. Одним из важнейших средств...
Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы icon«Совершенствование системы аттестации и оценки деятельности научно-педагогических работников»
Теоретическая и методологическая основа оценки и аттестации научно-педагогических работников 5
Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы iconРабочая программа по истории древнего мира (5 класс) составлена на основе фгос ооп, Санпина, примерной программы основного общего образования по истории.
Древнего мира. Согласно требованиям времени, определена концептуальная основа рабочей программы – социокультурный, цивилизационный...
Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы iconО методике оценки уровня квалификации педагогических работников
Министерства образования и науки Российской Федерации от 24 марта 2010 года n 209 "О порядке аттестации педагогических работников...
Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы iconПоложение об аттестации педагогических работников
Настоящее Положение регламентирует порядок аттестации педагогических работников государственных и муниципальных образовательных учреждений...
Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы iconО проведении областного конкурса профессионального мастерства
В целях организации и проведения областного конкурса профессионального мастерства команд социальных работников организаций, предоставляющих...
Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы iconНа включение программы повышения квалификации педагогических и руководящих работников муниципальных общеобразовательных учреждений Воронежской области в региональный банк программ
Программа для педагогических работников муниципальных общеобразовательных учреждений
Программа по повышению уровня профессионального мастерства педагогических работников Концептуальная основа программы iconПрика з
С целью повышения квалификации педагогов, роста педагогического мастерства и обеспечения непрерывного образования педагогических...
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница