International banking institute X международная научно-практическая конференция




Скачать 41.51 Kb.
НазваниеInternational banking institute X международная научно-практическая конференция
страница14/14
Дата03.02.2016
Размер41.51 Kb.
ТипДокументы
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Армашова-Тельник Галина Семёновна
atgs@yandex.ru
Россия, Санкт-Петербург
Санкт-Петербургский государственный университет
кино и телевидения

некоторые аспекты ПЛАНИРОВАНИЯ
ЭФФЕКТИВНОГО СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ УСЛУГ


В настоящее время динамично развивается один из видов управленческой деятельности, входящий в функциональный блок управления персоналом хозяйствующего субъекта, – управление социальным развитием предприятия, который включает комплекс научно обоснованных целей, показателей и задач, составленный с учетом стратегических интересов объекта исследования. Процесс управления социальным развитием предприятия осуществляется его административными и общественными структурами. Так как достижение определенных целей и задач в рамках процесса управления всегда осуществляется посредством реализации плановых мероприятий, планирование социального развития предприятия является одной из ключевых функций процесса управления данным функциональным блоком.

План социального развития предприятия включает в себя ряд стандартных блоков: раздел образования и квалификации; раздел социально-культурных мероприятий; научная организация труда; охрана труда и бе­зопасность производства; условия лечения и отдыха; санитарно-быто­вые условия производства; финансовые ресурсы. Рассмотрим основные методы разработки плана по социальному развитию предприятия: экспертный (основа данного метода заключается в привлечении высококлассных специалистов-экспертов для систематизации и формирования общественного мнения); аналитический (представляет собой системный, комплексный анализ отличных составляющих элементов); нормативный метод как совокупность социальных нормативов; метод имитационного моделирования (предполагает имитационное моделирование возможных результатов); метод логического моделирования (представляет систематизацию различных аналогий, построение дерева целей и дерева ресурсов); программно-целевой метод (осуществляется путем разработки определенной программы по обозначенной цели).

Подчеркнем, что при планировании социального развития предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу необходимо учитывать, что благоприятный морально-психологический климат в коллективе является одним из важнейших условий эффективной работы и низкой текучести кадров на предприятии. В соответствии с результатами современных социологических и экономических исследований формирование эффективных коллективов достигается посредством реализации комплекса мероприятий. Сущность необходимых мероприятий состоит в подборе совместимых членов коллектива (с учетом рекомендаций психолога), управлении и своевременном урегулировании конфликтных ситуаций, оптимальной организации управления. Отметим, что в целом управление социальным развитием предприятия основано на программно-целевом подходе, в рамках которого выделяют отдельные блоки управления: научно-аналитический, нормативно-правовой, организационно-управленче­ский. В свою очередь, по каждому блоку управления разрабатываются конкретные цели, осуществляющиеся посредством специальных управляющих воздействий. Подчеркнем, что структура управления, способная обеспечить оптимальное социальное развитие предприятия, предполагает линейку блоков управления, обладающих конкретными целями, спецификой управляющего воздействия и субъектным обозначением процесса управления. То есть в научно-аналитическом блоке управления целью управления будет являться систематический анализ ситуации. Специфика управляющего воздействия в данном случае заключается в разработке рекомендаций, а субъектами управления являются информационно-анали­тический центр, отдельные специалисты и эксперты.

В нормативно-правовом блоке цель управления представляет собой обеспечение оптимального развития коллектива, управляющее воздействие осуществляется путем разработок положений, инструкций, норм, в качестве субъекта управления выступают совет директоров предприятия, исполнительная дирекция, правление. Организационно-управленческий блок ориентирован на реализацию основных направлений социального развития коллектива, а управляющим воздействием являются приказы и распоряжения, а руководитель предприятия и его заместители, начальники производственных комплексов, цехов, участков, служб и подразделений, выступают как субъекты управления. Ресурсный блок управления в качестве цели предполагает реализацию комплекса социальных мероприятий.

В целом эффективность планирования социального развития предприятия оценивается посредством диагностирования эффективности отдельных разделов и индикативных показателей плана социального развития. Подчеркнем, что в отличие от анализа экономических показателей (где индивид выступает как фактор производства, производительная сила, то есть затрачивающий свой труд фактор) анализ социальный имеет дело с индивидом – как результатом производства (с реализацией цели предприятия в форме достигнутого человеком благосостояния и развития его как личности). В общем, социальный анализ выступает как совокупность методов оценки деятельности коллектива в рамках реализации основного социального закона. Принято различать три оценочных направления социального анализа, которые включают в себя весь комплекс потребностей работников коллектива. Одним из направлений выступает анализ социальных результатов деятельности коллектива предприятия, который включает в себя изучение источников и форм распределения доходов предприятия. Причем определяется конкретная часть доходов члена коллектива, которая выступает его собственностью и является основанной на личном труде (принцип распределения по труду), а также обозначается часть доходов, выделяющаяся ему как собственнику коллективных общественных фондов потребления (в результате перераспределения прибавочного продукта). Здесь оцениваются последствия функционирования предприятия как коллективного товаропроизводителя (то есть как владельца определенной части прибыли).

Следующим направлением выделяют анализ затрат на достижение социальных результатов, то есть анализируются социальные затраты, направленные на удовлетворение потребностей членов коллектива предприятия. Данный анализ предполагает изучение реальных затрат рабочего времени, фактической трудоемкости производимой продукции, затрат на организацию труда (в том числе вопросы оптимизации условий труда, охраны труда и техники безопасности, подготовки и переподготовки кадров, промышленной эстетики и культуры производства, жилищно-бытовые условия и др.). Также оцениваются показатели по продолжительности и структуры рабочего дня, нормам труда, приспособленности техники и технологии к потребностям рабочего. Третьим оценочным направлением социального анализа является анализ социальной результативности деятель­ности предприятия, который реализуется потребительно-стоимост­ными методами. Заметим, что в данной области объектом анализа являются социальные последствия научно-технического прогресса и их оценка с позиции потребительной стоимости. То есть результаты и затраты предпринимательской деятельности и их взаимодействие оцениваются в категориях не только экономической, но и социальной результативности, причем в качестве критерия результативности выступает норма благосостояния индивида, достигаемая в коллективе предприятия.

Литература

1. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., 2010.

2. Ковалев В.В. Хозяйственная деятельность предприятия. Ростов н/Д. 2009.

3. Маршаян Л.Д., Брамминг Р.Р. Нефинансовые показатели результативности деятельности предприятия. М., 2007.


Пасечник Ирина Владимировна
Швыдкая Елена Борисовна
pasichnik@khibs.edu.ua
Украина, Харьков
Харьковский институт банковского дела
Университета банковского дела
Национального банка Украины (г. Киев)


ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ДИСТАНЦИОННОго ОБУЧЕНИЯ
В ХАРЬКОВСКОМ ИНСТИТУТЕ БАНКОВСКОГО ДЕЛА
УНИВЕРСИТЕТА БАНКОВСКОГО ДЕЛА
НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА УКРАИНЫ



Сегодня перед каждым учебным заведением стоит задача повышения качества подготовки специалистов. Ее решение связано прежде всего с поиском новых подходов к разработке современных методик обучения. Особую актуальность для вузов Украины приобретает внедрение дистанционного обучения на основе использования современных педагогических технологий, достижений психологии, а также возможностей информационно-телекоммуникационных технологий.

Харьковский институт банковского дела как структурное подразделение Университета осуществляет подготовку, переподготовку и повышение квалификации банковских специалистов в Восточном и Южном регионах Украины. Потребность в банковском образовании в этих регионах страны обусловлена широким развитием банковского дела, значительной разветвленностью банковской сети и концентрацией банковских учреждений.

С целью организации учебного процесса на высоком профессиональном уровне в систему последипломного банковского образования в Харьковском институте банковского дела внедрены технологии дистанционного обучения.

История внедрения дистанционного обучения в учебных заведениях Национального банка Украины началась в 1996 году. Тогда при поддержке Национального банка Украины, благодаря технической помощи Фонда НОУ-ХАУ (Великобритания) и сотрудничеству с английской компанией Design for Learning, преподавателями трех колледжей Национального банка Украины были подготовлены 18 учебных модулей для дистанционной формы обучения на бумажных носителях, которые были внедрены в учебный процесс студентов заочной формы обучения.

С 2003 года отдельные элементы системы дистанционного обучения были внедрены в учебный процесс студентов переподготовки Харьковского банковского института.

Внедрению дистанционной системы обучения предшествовала значительная подготовительная работа, которая продолжалась почти 2 года и включала:

  • разработку нормативной базы организации учебного процесса по дистанционной форме;

  • подготовку учебно-методических материалов для создания дистанционных курсов;

  • формирование информационной среды как основы интерактивного общения со студентами, обучающимися по дистанционной форме, преподавателей-тьюторов и организаторов учебного процесса.

В разработанных нормативных документах определены основы организации дистанционной формы обучения в институте, субъекты дистанционного обучения, их права и обязанности, требования к разработке дистанционных курсов и их содержанию, организация учебного процесса, контроль знаний студентов и т. п.

Студенты дистанционной формы во время обучения в институте пользуются аудиторными, информационными и техническими ресурсами учебного заведения, могут принимать участие во всех учебных, научно-методических и социально-культурных мероприятиях. На период очных экзаменационных сессий студенты вызываются в институт.

Поступление в институт на обучение по дистанционной форме осуществляется по желанию абитуриентов и регулируется Правилами приема в Университет банковского дела Национального банка Украины, Положением о приемной комиссии Харьковского института банковского дела УБД НБУ.

Дополнительные требования к поступающим на дистанционную форму обучения включают:

  • умение пользоваться современными информационными и коммуникационными технологиями (МS Windows, MS Office, электронная почта, Интернет);

  • наличие доступа к Интернету и электронной почте.

Время обучения студента определяется индивидуально с учетом количества учетных академических часов, отведенных для реализации соответствующей учебно-профессиональной программы, личных возможностей студента и требований к качеству обучения в Институте.

В начале обучения каждый студент получает Календарь обучения, содержащий перечень дисциплин, предусмотренных для изучения в текущем учебном году, в т. ч. дистанционно, сроки проведения экзаменационных сессий, формы текущего и итогового контроля знаний.

Реализация учебной деятельности осуществляется с помощью учебной информации, расположенной в виртуальной обучающей среде, а также организации общения и сотрудничества с использованием информационно-компьютерных технологий (Интернет, электронная почта, чат, форум, дискуссия и т. п.). Для эффективной организации учебного процесса по дистанционной форме необходимым является осознание каждым его участником особенностей дистанционного обучения, его преимуществ и недостатков.

Контроль качества знаний, умений и навыков студентов обеспечивается путем проведения системы контрольных мероприятий, реализуемых в очном и дистанционном режимах и предусматривает самоконтроль, текущий контроль знаний в течение семестра, итоговый контроль.

Интерактивное общение студентов с преподавателями (форумы и чаты) имеет важное значение для закрепления изученного материала, проводится в межсессионный период по каждому дистанционному курсу (после самостоятельного изучения студентами не меньше чем 60 % учебного материала).

Тестирование студентов через Интернет в программной оболочке МООDLЕ проводится в межсессионный период после овладения студентами 100 % учебного материала всех дисциплин, по которым учебным планом предусмотрен зачет.

Такая продуманная система организации самостоятельной работы студентов в межсессионный период, а также систематический контроль знаний, осуществляемый преподавателем-тьютором при поддержке учебного заведения, стимулируют систематическую работу студента над дисциплиной, облегчают сдачу зачетов и экзаменов в период экзаменационной сессии.

С целью дальнейшего развития дистанционного обучения в институте проводится постоянная работа по разработке новых и усовершенствованию действующих дистанционных курсов, ведется поиск современных форм и методов контроля знаний студентов с использованием информационных технологий, что способствует повышению уровня профессиональной подготовки банковских специалистов, обеспечению банковского сектора высококвалифицированными кадрами.



Семенова Ольга Сергеевна
olya.se@gmail.com
Россия, Санкт-Петербург
Международный банковский институт

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ


Ведение бухгалтерского учета немыслимо без надлежащей организации системы внутреннего контроля. Ведь учетная система – один из важнейших элементов внутреннего контроля. Эффективность управленческих решений во многом зависит от достоверности бухгалтерской и управленческой отчетности. Искажение данных в отчетности может быть связано с ошибками обработки первичных документов, неверно выстроенными бизнес-процессами компании, недобросовестным поведением персонала. Внедрение системы внутреннего контроля позволит обеспечить надежность финансовой информации, а также снизить риски принятия ошибочных решений.

Система внутреннего контроля – это комплекс мер, принимаемых руководством организации для предупреждения рисков и выявления негативных событий. Внутренний контроль обеспечивает возможность принятия эффективных управленческих решений, а также их исполнение. Эти стороны внутреннего контроля находятся в неразрывном единстве и динамическом взаимодействии в циклах управленческих процессов. Одной из наиболее развитых форм внутреннего контроля является внутренний аудит.

В широком понимании, если не привязываться к тому или иному типу организаций и сфере их деятельности, внутренний контроль можно охарактеризовать как процесс управления деятельностью учреждения с целью эффективного и результативного использования ресурсов, сохранности его финансовых и нефинансовых активов, соблюдения законодательных требований и представления достоверной отчетности. Система контроля может быть также ориентирована на обеспечение эффективности деятельности, приносящей прибыль организации. Система может включать иные мероприятия и вопросы, подлежащие внутреннему контролю в учреждении.

Таким образом, система внутреннего контроля является неотъемлемой частью системы управления любой организации, однако нормативно определенных требований к ее организации не существовало ни в России, ни за рубежом до конца XX века. В конце XX века потребности в снижении риска инвесторов, осуществляющих вложения в корпоративные финансовые активы, привели к тому, что в 1985 году в США при участии и на средства пяти профессиональных саморегулируемых организаций была создана национальная комиссия по борьбе с недостоверной финансовой отчетностью. Результат работы этой комиссии был представлен общественности в 1992 году под названием «Интегрированная концепция внутреннего контроля», которую принято называть по наименованию комитета-организатора – Комитета спонсорских организаций Комиссии Тредуэя – моделью COSO.

Модель COSO особенно важна тем, что акцент в ней был сделан на ответственности руководителя предприятия за состояние внутреннего контроля. Одним из основных постулатов COSO является прямая ответственность как совета директоров, так и менеджмента за создание и обеспечение эффективного осуществления ориентированного на риски внутреннего контроля предприятия.

Создание отдела или службы внутреннего контроля в организации является одной из важнейших задач. Ведь зачастую контрольные функции осуществляются бухгалтерской службой, руководителями департаментов или отделов, иными сотрудниками организации. Напротив, необходимо обеспечить решение поставленных перед службой внутреннего контроля задач без вмешательства со стороны органов управления, других служб организации и служащих, не являющихся служащими органов внутреннего контроля.

Общая функция специалистов по внутреннему контролю состоит в осуществлении проверки деятельности всех звеньев управления, предо­ставлении обоснованных предложений по устранению выявленных недо­статков и рекомендаций по повышению эффективности управления, а также в осуществлении экспертных оценок, касающихся различных аспектов работы организации, и в выдаче обоснованных предложений по ее совершенствованию. Деятельность специалистов по внутреннему контролю для органов управления имеет, таким образом, информационное и консультационное значение.

Вся работа службы внутреннего контроля должна осуществляться по определенным правилам, зафиксированным в отдельном положении о внутреннем контроле, содержащем порядок документирования информации, порядок обеспечения конфиденциальности финансовой информации, квалификационные требования к подготовке соответствующих кадров.

Разработку данного документа следует начать с его общей структуры. Как правило, она включает следующие разделы: цели и задачи контроля, методы, процедуры и порядок проведения внутренних проверок, перечень лиц, на которых возложены обязанности по их проведению, перечень основных вопросов, подлежащих проверке. В каждом из перечисленных разделов могут выделяться дополнительные подразделы, в которых организация переходит к особенностям контроля отдельных операций, обусловленным видом деятельности и организационной структурой.

Система внутреннего контроля необходима как самостоятельным юридическим лицам, так и группам предприятий с централизованным управлением. Несмотря на то, что в зарубежной практике СВК получила широкое распространение, немногие финансовые директора и первые лица российских предприятий осознают ее необходимость. Это объясняется тем, что эффект от внедрения процедур внутреннего контроля не всегда может быть получен мгновенно и поддается количественной оценке.

С нашей точки зрения эффективное функционирование системы внутреннего контроля будет обусловлено созданием внутрифирменных стандартов внутреннего контроля, которые должны охватить операции по оформлению имущества, капитала и обязательств.

Спесивцева Светлана Николаевна

S.Spesivceva@hlbprime.com

Россия, Санкт-Петербург

Международный банковский институт


Продолжение реформы российского аудита
в период мирового финансового кризиса



Современные проблемы экономической жизни общества не могли не коснуться российского рынка аудита и консалтинга. Согласно оценкам руководителей крупнейших аудиторских организаций РФ, опубликованным по результатам опроса журнала «Финанс» [7], среди основных негативных последствий влияния кризиса на компании, оказывающие профессиональные услуги в области аудита, стали потеря объемов работ в привычных областях деятельности, сокращение притока новых клиентов, рост риска недобросовестного выполнения работ, к которому приводит демпинг профессиональных участников рынка.

В отношении риска снижения качества оказываемых услуг были предприняты меры со стороны мирового сообщества к организации аудита и профессиональным аудиторам. В России был принят новый федеральный закон об аудиторской деятельности [1], который отменил лицензирование аудита и повысил статус саморегулируемых объединений аудиторов, их роль в сфере внешнего контроля, ведения реестра участников рынка, подготовке программ повышения квалификации аудиторов.

Необходимо отметить, что бизнес в сфере оказания профессиональных услуг зависит, прежде всего, от человеческого капитала организации, так как не является ни материалоемким, ни технологически сложным. Возможность конкурировать на рынке аудита и консалтинга напрямую связана с обеспеченностью компании соответствующим кадровым составом и наличием у персонала соответствующего потенциала для его последующего развития. Поскольку профессия аудитора является общественно значимой, признающей и принимающей на себя обязанность действовать в общественных интересах [2], к ней предъявляются дополнительные требования. Под требованиями к человеческому капиталу аудиторских компаний в стандартах аудита понимаются как требования к качеству и количеству персонала аудиторской организации в целом, так и к составу аудиторской группы при выполнении отдельного аудиторского задания [3, 4]. При этом следует отметить, что требования к персоналу аудиторской организации в РФ предъявляются не только со стороны международных и федеральных (российских) стандартов аудита, но также со стороны законодательства, органа, регулирующего аудиторскую деятельность в России, аккредитованных саморегулируемых организаций (аудиторских объединений), международных сетевых организаций, стандартов самих аудиторских организаций, что является специфической особенностью человеческих ресурсов аудиторских организаций. Предъявляемые к аудиторам требования можно разделить на требования к нравственному облику и требования к профессиональной подготовке, в числе которых соблюдение принципа профессиональной компетентности [2].

Для обеспечения профессиональной компетентности аудиторов законодательство РФ устанавливает довольно высокие требования, в том числе наличие высшего образования в имеющем государственную аккредитацию образовательном учреждении, необходимого стажа работы, сдачи квалификационного экзамена [1]. При этом требование соблюдения профессиональной компетентности аудитора можно разделить согласно Кодексу этики аудиторов [2] на два самостоятельных этапа:

а) достижение должного уровня профессиональной компетентности;

б) поддержание профессиональной компетентности на должном уровне.

Поддержание профессиональной компетентности на должном уровне требует постоянной осведомленности и понимания соответствующих технических, профессиональных и деловых новшеств, исходя из чего постоянное повышение профессиональной квалификации развивает и поддерживает способности, позволяющие аудитору компетентно работать в профессиональной среде [2].

Международные требования к системе контроля качества аудита были сформулированы в стандартах, посвященных контролю качества в аудите: МСА 220 и МСКК 1 [6], в соответствии с которыми в России были подготовлены и утверждены федеральные правила (стандарты) (ФПСАД) № 7 и № 34 [3, 4].

Требования указанных выше стандартов предполагают усиление внутреннего контроля за оказанием аудиторских услуг на всех стадиях аудита, от предварительного планирования до формирования аудиторского мнения и выдачи аудиторского заключения. Кроме того, внутренний контроль качества включает в себя контроль за подготовкой и обучением специалистов и единые требования к работникам аудиторских организаций по соблюдению соответствующих процедур при осуществлении
аудита.

В соответствии со статьей 10 Закона «Об аудиторской деятельности» [1] разработан федеральный стандарт аудиторской деятельности «Принципы осуществления внешнего контроля качества работы аудиторских организаций, индивидуальных аудиторов и требования к организации указанного контроля», определяющий принципы осуществления внешнего контроля качества работы аудиторов, а также требования к организации указанного контроля [5]. Предметом внешнего контроля является соблюдение аудиторами и аудиторскими организациями (индивидуальными аудиторами) требований законодательных актов в области аудиторской деятельности, правил (стандартов) аудиторской деятельности, Кодекса этики аудиторов России.

Таким образом, ужесточение внешнего контроля со стороны саморегулируемых организаций аудиторов потребует от компаний на рынке российского аудита повысить уровень качества предоставляемых услуг посредством обеспечения внутреннего контроля как на уровне управления аудиторской организацией и ее персоналом в целом, так и при работе с отдельными аудиторскими проектами (заданиями). При этом постоянное усиление контроля над аудиторской деятельностью, повышенное внимание к кадровому составу аудиторских организаций, активное продолжение реформы аудита в России, в том числе и в период мирового финансового кризиса, свидетельствует об ответственности, возложенной обществом как на саму профессию аудитора, так и на деятельность участников рынка
аудита в целом.

Литература

    1. Федеральный закон Российской Федерации от 30 декабря 2008 г.
      № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности».

    2. Кодекс этики аудиторов России. Одобрен Советом по аудиторской деятельности при Минфине России (протокол № 56 от 31 мая 2007 г.).

    3. Правило (стандарт) № 7. «Контроль качества выполнения заданий по аудиту». Утверждено постановлением Правительства РФ от 23 сентября 2002 г. № 696.

    4. Правило (стандарт) № 34. «Контроль качества услуг в аудиторских организациях». Утверждено постановлением Правительства РФ от 22 июля 2008 г. № 557.

    5. Федеральный стандарт аудиторской деятельности (ФСАД 4/2010) «Принципы осуществления внешнего контроля качества работы аудиторских организаций, индивидуальных аудиторов и требования к организации указанного контроля».
      Утвержден Приказом Минфина России от 24 февраля 2010 г. № 16н.

    6. ISA220,ISQCshttp://www.ifac.org/IAASB/downloads/Preface_Amended_September_2006.pdf

    7. Как кризис повлиял на участников рынка? // Финанс, 2010, № 12 (343).

Луковская Галина Витальевна

galina@mail.ru

Россия, Псков

Псковский государственный политехнический институт


Роль финансового механизма
в реализации региональной
финансовой политики



Период реформирования экономики и государственного устройства в РФ характеризуется кардинальным изменением роли регионов. Во-первых, повышением их статуса до уровня субъектов Федерации, во-вторых, расширением ряда их важнейших полномочий, к числу которых теперь относится осуществление мер по обеспечению комплексного социально-экономического развития.

Таким образом, на региональном уровне сосредоточено достаточно большое количество затратных функций (образование, здравоохранение, содержание и развитие инфраструктуры регионов и др.), в то время как финансовые ресурсы в большей степени сконцентрировались на федеральном уровне.

Реализация возложенных на уровень субъектов Федерации функций осуществляется посредством проведения трех основных направлений региональной политики: экономическое, социальное и экологическое. При этом их объединяющим началом является наличие достаточного объема финансовых ресурсов, что и призвана обеспечить региональная финансовая политика, которая реализуется через финансовый механизм.

Несмотря на то, что вопросам финансовой политике уделяется много внимания со стороны ученых, тем не менее в настоящее время нет единого подхода к трактовке данного понятия.

На основе анализа различных подходов было сформировано следующее определение региональной финансовой политики. Региональная финансовая политика – это часть социально-экономической политики региона по управлению финансовыми ресурсами с целью обеспечения развития региона.

Основными видами финансовой политики, проводимой на федеральном уровне, являются: налоговая, бюджетная, инвестиционная, ценовая, антимонопольная, валютная, кредитная, таможенная политики и институциональная политика.

Но не все из перечисленных направлений финансовой политики относятся к региональному уровню. Так, например антимонопольная и валютная политики являются прерогативой исключительно федеральных органов власти.

В соответствии с этим к направлениям региональной, финансовой политики относятся: налоговая, бюджетная, инвестиционная, ценовая, кредитная и институциональная политики.

Финансовая политика, в том числе и региональная, проводятся через финансовый механизм.

Несмотря на широкое применение термина «финансовый механизм» в различного рода научно-исследовательских работах, его сущность остается довольно размытой.

Понятие финансового механизма рассматривается в работах Г.В. Базаровой, Ю.Я. Вавилова, Л.И. Гончаренко, Л.А. Дробозиной, В.П. Иваницкого, А.Ю. Казака, М.А. Песселя, В.М. Родионовой, В.И. Самарухи и др. В большинстве случаев взгляды этих авторов совпадают в том, что финансовый механизм представляет собой совокупность различных элементов. Что же касается состава элементов, то здесь мнения авторов расходятся.

Авторы большинства рассмотренных определений выделяют в качестве его составных элементов формы, виды и способы организации финансовых отношений. Некоторые авторы выделяют в качестве отдельных элементов специальные методы формирования и использования финансовых ресурсов и способы их количественного измерения, а также финансовые инструменты и др. На наш взгляд, в состав элементов финансового механизма входят виды, формы организации финансовых отношений, специфические методы формирования и использования финансовых ресурсов и способы их количественного определения, то есть мы разделяем точку зрения А.Г. Грязновой.

Неоднозначно трактуется и направленность форм, методов и способов организации финансовых отношений. Так, Г.В. Базарова считает, что «финансовый механизм – это совокупность форм и методов финансовых отношений и их использование в интересах расширенного воспроизводства». А.И. Архипов и И.А. Погосов определяют финансовый механизм как совокупность форм организации финансовых отношений, методов (способов) формирования и использования финансовых ресурсов, применяемых обществом в целях создания благоприятных условий для экономического и социального развития общества. На наш взгляд, финансовый механизм предназначен для реализации целей и задач финансовой политики. С этой точки зрения более уместным, на наш взгляд, является определение А.Ю. Казака, который определяет финансовый механизм как совокупность различных форм и методов использования государством финансов в целях обеспечения реализации соответствующей финансовой политики в рамках экономической системы.

Таким образом, проанализировав существующие определения термина «финансовый механизм», было сформулировано авторское определение этого понятия. Финансовый механизм – это система видов, форм организации финансовых отношений, специальных методов формирования и использования финансовых ресурсов и способов их количественного измерения в целях обеспечения реализации финансовой политики.



Рис. Роль финансового механизма
в реализации финансовой политики региона

Поскольку финансовый механизм является инструментом проведения региональной финансовой политики, состоящей из множества направлений, взаимосвязанных между собой через финансовые ресурсы, то основным назначением финансового механизма является согласование всех направлений финансовой политики для повышения эффективности использования региональных финансовых ресурсов.

СОДЕРЖАНИЕ


АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ
И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ



Абрамова М.А. О ЦЕЛЕПОЛАГАНИИ СОВРЕМЕННОЙ ДЕНЕЖНО-КРЕ­ДИТНОЙ ПОЛИТИКИ В РОССИИ 3

Бабаев А.А., Агафонников Р.Д., Козенко А.С. РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ 6

Владимирский Е.А. ИСТОРИЧЕСКИЕ КОРНИ СОВРЕМЕННОГО КРИ­ЗИСА 9

Голод С.А. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ БЛИЖНЕГО ВОСТОКА 12

Гончарова Е.Н., Гончаров А.И. СУЩНОСТЬ И СПЕЦИФИКА СОЦИАЛЬНЫХ ИННОВАЦИЙ 15

Гужва Е.Г. КЛАСТЕР КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СЕТЬ 18

Давыдова И.В. ВЗАИМОСВЯЗЬ Миграции И БЕЗРАБОТИЦЫ В рОССИИ 21

Камышова А.Б. Сочетание денежно-кредитных и фискальных инструментов на современном этапе развития экономики 24

Кудрявцев Ю.А. экономический суверенитет государства 28

Лесная М.И. ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ 31

Николаева Э.А. Покупка бриллиантов: сбережения или инвестиции 34

Олейник Ю.Т. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ 36

Павлова И.П. ПРОБЛЕМЫ ПОСТКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ 39

Пешехонов А.В. Транснациональные Финансово-промышлен­ные группы России 42

Романов А.В. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ИНДУСТРИИ ЗДОРОВЬЯ 44

Смирнова Е.В. Проблема государственного регулирования цен на алкогольную продукцию 47

Филатов Д.Б. НАЛОГОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ И МОБИЛЬНОСТЬ КАПИТАЛА 50

Харланов А.С. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ: ГЕОЭКОНОМИКА СЕТЕВЫХ РЕВОЛЮЦИЙ 53

Черноголова М.А. ПРОБЛЕМА ПОЯВЛЕНИЯ РЫНКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОРГАНОВ 57

Яковлев А.Н. «Ручное управление» российской экономики: достоинства и недостатки 60

МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ


Анисифоров Б.А. ОТНОШЕНИЕ ПРАВДОПОДОБИЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ
РИСКА 63

Бабаев А.А., Ледков Е.А. УНИФИКАЦИЯ МИКСЕРОВ-БЕТОНОВОЗОВ КАК ЗАДАЧА ЛОГИСТИКИ ПОДРЯДЧИКА СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ 66

Богословская Н.В., Бржезовский А.В. ОБ ИспользованиИ средств спецификации предметной области на ранних этапах формирования требований К ПРОГРАММным си­стемам 69

Бритов Г.С. ОРГАНИЗАЦИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ДИАГНОСТИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ 71

Воронов А.А. Задачи экономико-математического моделирования процессов развития региональных инфраструктур в Российской Федерации 75

Емельянов А.Ю., Курыло О.Б. ФОРМИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ПРОЦЕССЕ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 78

Карпова Т.С. ВЫЯВЛЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЗАВИСИМОСТЕЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ УНИВЕРСАЛЬНОГО ЯЗЫКА SQL 81

Козык В.В., Петрушка Т.А. ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ 84

Kostyunina T.N. SIMULATION OF OPERATIONAL BANK RISKS 87

Kostyunina T.N. The problems of legal groundwork for information technologies 90

Kuzyutin D. Subgame perfect equilibria in multicriteria extensive games 92

Кричевский М.Л. СРАВНЕНИЕ МЕТОДОВ МЯГКИХ ВЫЧИСЛЕНИЙ В ЗАДАЧАХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 94

Леонов Ю.Е. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ МОДЕЛИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ФИРМЫ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ 97

Лупал А.В. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЧИСЛА СЕТЕВЫХ КАНАЛОВ НА РАСЧЕТ НАДЕЖНОСТИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СЕТИ 99

Лупал А.В. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА РЕДУКЦИИ ДЛЯ РАСЧЕТА РЕАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СЕТИ 102

Лупал А.М. ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ НА ОСНОВЕ ТЕОРИИ БИНАРНЫХ ОТНОШЕНИЙ 105

Осипова Т.Ф. АНАЛИЗ рисков бизнес-процессов В ОРГАНИЗАЦИИ 108

Редько А.В., Кудрявицкий А.Ф. К ВОПРОСУ О СТАБИЛЬНОСТИ КРАСИТЕЛЕЙ В ЦВЕТНОМ ИЗОБРАЖЕНИИ ПРИ СТРУЙНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ПЕЧАТИ 113

Red'ko A.V. HISTORY OF PHOTOGRAPHY IN RUSSIA (1839–1917) 115

Самарханова Е.А. ВЫБОР СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 121

Симонин Е.Е., Погостинская Н.Н. ВЛИЯНИЕ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ 124

Шапошников Б.И., Анисифоров Б.А. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАТЕМАТИ­ЧЕСКИХ ПАКЕТОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ МАТЕМАТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ 126

Скочигоров А.С., Погостинская Н.Н. Особенности конкуренции в банковском секторе экономики 130

Бойко А.В. Информационные технологии в геронтомаркетинге: использование социальных медиаканалов 132

Слобода Л.Я., Другов А.А. методологические аспекты ис­следования банковского капитала в экономике
страны 135


Погребицкий В.В. ВИДЫ ОЦЕНОК АКТИВОВ, ИХ ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ 139

Армашова-Тельник Г.С. некоторые аспекты ПЛАНИРОВАНИЯ
ЭФФЕКТИВНОГО СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ УСЛУГ 142


Пасечник И.В., Швыдкая Е.Б. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ДИСТАНЦИОННОго ОБУЧЕНИЯ В ХАРЬКОВСКОМ ИНСТИТУТЕ БАНКОВСКОГО ДЕЛА УНИВЕРСИТЕТА БАНКОВСКОГО ДЕЛА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА УКРАИНЫ 145


Семенова О.С. СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ 148

Спесивцева С.Н. Продолжение реформы российского аудита в период мирового финансового кризиса 151

Луковская Г.В. Роль финансового механизма в реализации региональной финансовой политики 154


Научное издание


X МЕЖДУНАРОДНАЯ
НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

«АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ
И НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРЕПОДАВАНИЯ
(Смирновские чтения)»


Том 3


Корректор И. С. Ловкис
Технический редактор Л. В. Соловьева

Директор РИЦ МБИ А. И. Стригун

Подписано в печать 30.03.11.
Усл. печ. л. 10
Тираж 100. Заказ 533.

РИЦ МБИ
191011, Санкт-Петербург, Невский пр., 60
тел. (812) 570-55-26





1 Россия в цифрах. 2008. Крат. стат. сб. / Росстат. – М., 2008. С. 89–90.

2 Данные на странице из «Полит. ру» от 11.09.09.

3 Наибольшее количество иммигрантов занято в строительстве (40 %) и торговле (30 %). В промышленности занято только 10 %, еще меньше в сельском хозяйстве и на транспорте (7 и 5 % соответственно).

4 С 1997 по 2007 г. мигранты заняли более 40 % вновь созданных рабочих мест в таких странах, как Австрия, Дания, Италия, Испания, 58 % – в США, 71 % – в Великобритании.

5 Stratagies for Fiscal Consolidation in the G-20 Economies. Memo / IMF. 2010.

6 Улюкаев А., Куликов М. Глобальная нестабильность и реформа финансовой сферы России // Вопросы экономики. 2010. № 9. С. 4.

7 Источник: Банк России.

8 См.: Поляков А.В. Общая теория права. СПб., 2001. С. 361.

9 См.: Чашин А.Н. Теория государства и права: учебник. М., 2008. С. 57.

10 См.: там же.

11 Блищенко И.П., Дория Ж. Понятие экономического суверенитета государства // Правоведение. 2000. № 1. С. 200–217.

12 Фердросс А. Международное право. М., 1959. С. 209.

13 Бабурин С.Н. Территория государства: теоретико-правовые проблемы. Автореф. дисс. … докт. юрид. наук. М., 1998.

14 Вырковский А. Forbes 06-2009. Алмазный фонд. Как инвестировать в бриллианты.

1 www.personalmoney.ru /pnwsinf.asp? id=1467810.

2 Социально-экономическое положение России. Январь–декабрь 2009 г. С. 323–325; январь 2010 г. С. 209–210.

3 Чубайс А. Инновационная экономика в России: что делать? // Вопросы экономики. 2011, № 1. С. 121.

4 ОЭСР – организация экономического сотрудничества и развития.

5 По данным: Концепция развития системы здравоохранения РФ до 2020 года [Электронный ресурс]. – 2010. – Режим доступа: http://www.zdravo2020.ru/concept

6 Исследовано автором по: Beyond Borders: The Global Innovation 1000 by Barry Jaruzelski and Kevin Dehoff [Электронный ресурс]. – 2008. – Режим доступа http://www.booz.com/media/uploads/Beyond-Borders-Global-Innovation-1000.pdf – С. 59.

7 Данные приводятся по компаниям – лидерам индустрии здоровья, входящим в «Global Innovation 1000».

8 Постановлении Правительства РФ от 8 февраля 1996 г. № 131.

10 Bellak C., Leibrecht M. Corporate Income tax Competition and the Scope for National Tax Policy in the Enlarged Europe / C. Bellak, M. Leibrecht // International Tax and Public Finance. – 2008, P. 15.

11 Zodrow G.R. Capital mobility and Capital tax competition / G.R. Zodrow // National Tax Journal. – 2010, – December, 63 (4, Part 2). P. 868.

12 Zodrow G.R. Op. cit. P. 883.

13 Zodrow G.R. Op. cit. P. 887.

14 Zodrow G.R. Op. cit. P. 889.

15 http://www.gazeta.spb.ru/126332-0/

16 Александрова М. Ручное управление экономикой России: версия тандема. – http://www.bbc.co.uk/russian/business/2011/02/110210_command_economy.shtml Русская служба Би-би-си.

17 См. Кувшинова О. Тень стагнации // Ведомости, № 36 (2802). 2 марта 2011. С. 3.

18 См. Письменная Евг. Правда для Путина // Ведомости, № 36 (2802). 2 марта 2011. С. 3.

19 А. Кудрин раскритиковал экономику и политику России http://exp.idk.ru/news/russian_rinok/a-kudrin-raskritikoval-ehkonomiku-i-politiku-rossii/328271/


1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Похожие:

International banking institute X международная научно-практическая конференция iconМеждународная шинная выставка и конференция сентябрь 1996 г., Акрон, Огайо, США international Tire Exhibitionand Conference itec 96
Д. Киллиан, Международный институт производителей каучука The global outlook for synthetic rubber demand and supply into the new...
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconТематический план мероприятий Международного научно-технического конгресса
Международная научно-практическая конференция «Энергоэффективные и экобезопасные технологии ХХI века»
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconНазвание работы
Наименование конференции: Международная научно-практическая конференция «Первые шаги в науку»
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconИнформационный бюллетень №1 январь 2013 г
Международная научно-практическая конференция «Государство и общество: проблемы взаимодействия»
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconVii международная научно-практическая дистанционная конференция "Современная психология: теория и практика" 21-22 декабря 2012 г
Оргкомитет Международной научно-практической конференции «Наука, техника и высшее образование» (Science, Technology and Higher Education)...
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconТринадцатая международная научно-практическая конференция
Управление по обеспечению деятельности подразделений специального назначения и авиации мвд россии
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconВ пвгус прошла VII международная научно-практическая конференция
«запад – россия – восток: политическое, экономическое и культурное взаимодействие»
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconМинистерство здравоохранения украины национальный медицинский университет имени А. А. Богомольца
Международная научно-практическая конференция ко всемирному дню здоровья, который
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconIi международная межвузовская научно-практическая конференция студентов магистратуры
Актуальные проблемы международного бизнеса и маркетинга. Заседание секции проводится на английском языке
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconМеждународная студенческая научно-практическая конференция
Ананов С. К. Первый заместитель Председателя Комитета по туризму города Москвы, Президент Российского союза туриндустрии
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница