International banking institute X международная научно-практическая конференция




Скачать 41.51 Kb.
НазваниеInternational banking institute X международная научно-практическая конференция
страница8/14
Дата03.02.2016
Размер41.51 Kb.
ТипДокументы
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14

Рассмотрим задачу оценки ФС предприятия. Такая оценка обычно проводится на основе абсолютных или относительных показателей. Не останавливаясь на принципах отбора показателей, приведем лишь окончательный перечень коэффициентов, взятых из групп показателей платежеспособности, прибыльности, деловой активности, финансовой устойчи­вости:


  • коэффициент текущей ликвидности;

  • коэффициент абсолютной ликвидности;

  • коэффициент общей рентабельности;

  • коэффициент автономии;

  • соотношение периодов оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженностей.

Вначале для решения задачи воспользуемся НЛ. Указанный набор параметров является входами в систему нечеткого вывода. Выходом системы служит характеристика ФС, для которой используем следующие градации: критическое, неудовлетворительное, удовлетворительное, благоприятное. Диапазон выходной величины изменяется от 0 до 1. На основе нормативных значений задаются функции принадлежности для каждого из входов и выхода.

В табл. 1 приведены десять смоделированных значений оценки финансового состояния фирмы при разных значениях входных параметров, полученных методом НЛ.

Таблица 1

Смоделированные оценки финансового состояния фирмы



Обработав результаты, представленные в табл. 1, получим уравнение регрессии, которое связывает входные и выходную переменные в виде

FS = – 0,37 + 0,18*X1 + 1,49*X2 + 0,52*X3 + 0,40*X4 + 0,11*X5,

где параметры Х1, ..., Х5 определяют входные переменные системы; FS – финансовое состояние фирмы.

Рассмотрим решение той же задачи с использованием НС. На рис. 2 приведена архитектура сети с 5-ю входами, определяющими входы, и 4-мя выходными нейронами для итоговых характеристик ФС. В табл. 2 приведены данные по результатам оценки ФС фирмы, полученные нейросетью.

Таблица 2

Работа сети





Рис. 2. Архитектура сети

Как видно из табл. 2, сеть совершила единственную ошибку, «перепутав» классы ФС 2 и 1 (пример № 2).

Таким образом, для оценки финансового состояния фирмы можно использовать нечеткую логику и нейронные сети, руководствуясь видом имеющейся информации.


Леонов Юрий Евгеньевич

leoyur81@yandex.ru

Россия, Санкт-Петербург

Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет


ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ МОДЕЛИРОВАНИЯ
СТРАТЕГИИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ФИРМЫ
НА РЫНКЕ ТОВАРОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ



Система маркетинга предполагает комплексное освещение вопроса развития взаимодействия с контрагентами, включающее компоненты внутренней и внешней среды фирмы. Внутреннее развитие предполагает управление структурой производства, этим самым трансформируясь в элементы логистики и менеджмента различных категорий, а внешнее – множество направлений деятельности, нередко только отдаленно сочетающиеся друг с другом. Основное воплощение всех результатов деятельности фирмы – товар – на рассматриваемом рынке, будучи часто обновляемым, модернизируемым и адаптируемым под конечное изделие, либо жестко стандартизованным и поэтому «безликим», в большинстве своем не может являться носителем основной идеи, которая бы выделила продукцию именно этого предприятия в умах потребителя-производителя (так как рассматриваемый рынок – это рынок комплектующих, которые впоследствии станут конечным продуктом) и конечного потребителя. Он может быть лишь подтверждением выбранной позиции поддерживать нечто более длительное, нежели период жизненного цикла отдельного товара. Указанным объектом может быть лишь сама фирма, или бренд, являющийся ее символом. В данном контексте имеет смысл говорить о базовой стратегии поведения всего предприятия – позиционировании фирмы на рынке, при этом позиция – не описание рода деятельности фирмы и не перечисление достоинств предлагаемого товара или услуги. Позиция – это способ видения клиентами вашего бизнеса, это их ощущения, желания, надежды, формируемые и исполняемые при покупке товаров фирмы, рассматриваемые не только как акт по получению определенных материальных объектов, но и сопутствующих этому акту процессов, как то: система подготовки сопроводительных документов, послепродажной поддержки. Следует учитывать, что рассматриваемый рынок имеет двойственное представление: непосредственные клиенты – организации, закупающие продукцию фирмы для собственных коммерческих целей (как комплектующие собственной продукции), основная цель которых – достижение необходимого уровня при умеренной цене и риске, сопутствующем оформлению сделки; и конечные потребители, напрямую не являющиеся клиентами фирмы (лишь изредка приобретающие продукцию в возможных ремонтных целях), но активно влияющие на промежуточное звено – которые как раз и являются клиентами фирмы.

В рамках формирования и выполнения выбранной политики позиционирования выделяют три основных принципа: следовать выбранной стратегии по всем направлениям деятельности фирмы; сохранять последовательность в рыночном поведении; следовать выбранной стратегии длительное время. Исключение любого из указанных принципов из контекста политики позиционирования фирмы влечет за собой дезориентирование клиента и, соответственно, рост недоверия к фирме.

Указанные принципы требуют крайне взвешенного процесса формирования политики позиционирования, которая предполагает все базовые этапы проведения маркетинга: сегментирование рынка, проведение исследований в области анализа сектора рынка с позиции конкуренции, определение политики ценообразования и распределения, а также выбор системы рекламного воздействия и, наконец, позиционирование товара на рынке. Заметим, все указанные этапы нередко не становятся самоцелью, являются лишь элементами системы позиционирования фирмы на рынке и могут быть использованы неоднократно для целей иных элементов.

В данном контексте для целей реализации основной стратегии функционирования фирмы на рынке, где политика позиционирования является внешним ее проявлением, вполне обосновано воспользоваться модифицированным вариантом каскадной модели применения локальных (функциональных) стратегий, предполагающим возможность возврата и исполнения для целей определенного участка процесса любой предыдущий элемент, или элементы.

Лупал Алексей Валентинович

lupalav@mail.ru

Россия, Санкт-Петербург

ООО «Компания „ТрансТелеКом”»

1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14

Похожие:

International banking institute X международная научно-практическая конференция iconМеждународная шинная выставка и конференция сентябрь 1996 г., Акрон, Огайо, США international Tire Exhibitionand Conference itec 96
Д. Киллиан, Международный институт производителей каучука The global outlook for synthetic rubber demand and supply into the new...
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconТематический план мероприятий Международного научно-технического конгресса
Международная научно-практическая конференция «Энергоэффективные и экобезопасные технологии ХХI века»
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconНазвание работы
Наименование конференции: Международная научно-практическая конференция «Первые шаги в науку»
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconИнформационный бюллетень №1 январь 2013 г
Международная научно-практическая конференция «Государство и общество: проблемы взаимодействия»
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconVii международная научно-практическая дистанционная конференция "Современная психология: теория и практика" 21-22 декабря 2012 г
Оргкомитет Международной научно-практической конференции «Наука, техника и высшее образование» (Science, Technology and Higher Education)...
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconТринадцатая международная научно-практическая конференция
Управление по обеспечению деятельности подразделений специального назначения и авиации мвд россии
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconВ пвгус прошла VII международная научно-практическая конференция
«запад – россия – восток: политическое, экономическое и культурное взаимодействие»
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconМинистерство здравоохранения украины национальный медицинский университет имени А. А. Богомольца
Международная научно-практическая конференция ко всемирному дню здоровья, который
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconIi международная межвузовская научно-практическая конференция студентов магистратуры
Актуальные проблемы международного бизнеса и маркетинга. Заседание секции проводится на английском языке
International banking institute X международная научно-практическая конференция iconМеждународная студенческая научно-практическая конференция
Ананов С. К. Первый заместитель Председателя Комитета по туризму города Москвы, Президент Российского союза туриндустрии
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница