Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент»




НазваниеАннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент»
Дата04.02.2016
Размер8.21 Kb.
ТипДокументы
Аннотация

рабочей программы

учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений»

по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент»


Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» является базовой частью (дисциплина по выбору студента) математического и естественнонаучного цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 080200 «Менеджмент». Дисциплина реализуется на инженерно-экономическом факультете Самарского государственного технического университета кафедрой «Маркетинг».

Целью изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» является формирование следующих общекультурных и профессиональных компетенций выпускника:

Задачи курса:

В ходе изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» студенты

должны знать:

- Основные экономические понятия, законы и теории, показатели их классификации и

способы определения.

- Основные этапы развития теории принятия решений как науки.

- Специфику управленческих решений в зависимости от жизненного цикла организа-

ции.

Уметь: - Применять экономические термины, законы и теории, определять экономические

показатели.

- Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией управленческих

функций.

- Организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач.

- Математический язык и математическую символику при построении организацион-

но-управленческих моделей.

- Применять информационные технологии для решения управленческих задач.

Владеть: - Методами экономической теории, навыками расчета экономических показателей.

- Программным обеспечением для работы с деловой информацией и основами Интер-

нет-технологий.

Дисциплина нацелена на формирование общекультурных компетенций: ОК-5, 15, 20,ПК -2, 8,9,10, 15, 18, 31,32, 35, 41, 47

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, включающих в себя такие разделы как: маркетинг, управление изменениями, стратегический менеджмент,

управление проектами, управление поведением потребителей, методы финансовых и коммерческих расчетов, организация и планирование производства, стратегический маркетинг, внутрифирменное планирование.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия (как в обычной, так и в интерактивной форме), самостоятельная работа студента, консультации.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль

успеваемости в форме контрольных точек (КТ), и промежуточный контроль в форме зачёта с оценкой.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часа. Программой дисциплины предусмотрены лекционные – 36 часов, практических – 18, самостоятельной работы – 54 часа.


Аннотация

рабочей программы

учебной дисциплины «Управление изменениями»

по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент»


Дисциплина «Управление изменениями» знакомит студентов с общетеоретическими аспектами формирования эффективной организационной культуры предприятия, выявления и

осознания сущности группового и системного сопротивления изменениям, освоением методов управления проведением организационных изменений.

Целью изучения дисциплины «Управление изменениями», является формирование профессиональной компетенции ОК – 8,9,10,12,13,20; ПК- 3,8,13,14,16,50.

Дисциплина «Управление изменениями» изучается в 5 семестре бакалавриата инженерно- экономического факультета СамГТУ.

Задача заключается в формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков в управлении проведением организационных и стратегических изменений в организации на основе создания адаптируемых организационных культур и методов преодоления организационного сопротивления.

В результате изучения студент должен знать:

- теоретические основы формирования организационной культуры предприятия,

- природу возникновения сопротивления организационным изменениям, владеть:

- методами комплексной диагностики организаций, методами преодоления дискретных

и спонтанных изменений, уметь:

- разрабатывать план u преодоления сопротивления изменениям.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, включающих в себя такие разделы как: маркетинг, управление изменениями, стратегический менеджмент,

управление проектами, управление поведением потребителей, методы финансовых и коммерческих расчетов, организация и планирование производства, стратегический маркетинг, внутрифирменное планирование.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия (как в обычной, так и в интерактивной форме), самостоятельная работа студента, консультации.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль

успеваемости в форме контрольных точек (КТ), и промежуточный контроль в форме экзамена.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часа. Программой дисциплины предусмотрены лекционные – 18 часов, лабораторных -18 практических – 18, самостоятельной работы – 54 часа.


Аннотация

рабочей программы

учебной дисциплины «Инвестиционный анализ»

по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент»


Дисциплина «Инвестиционный анализ» изучается на инженерно-экономическом факультете СамГТУ.

Целью изучения дисциплины «Инвестиционный анализ», является формирование профессиональной компетенции ОК – 10; ПК- 10,27,28,34,40,43, 45, 49.

Задачи курса: дисциплина «Инвестиционный анализ» знакомит студентов с базовыми понятиями, теоретическими основами и прикладными аспектами инвестирования на рынке капиталов и рынке реальных инвестиций. Основная задача заключается в освоении студентами базовыми концепциями, методами и моделями теории инвестиций, приобрести навыки их прикладного использования при проведении операций на реальных рынках и рынке капиталов, оценке эффективности инвестиций, управлении рисками.

В результате изучения дисциплины студент должен обладать следующими навыками:

- уметь производить оценку основных и производных финансовых инструментов;

- уметь осуществлять разработку и оценку инвестиционных проектов;

- уметь использовать соответствующее программное обеспечение для решения типовых

задач инвестиционного менеджмента;

- понимать теоретические и методологические основы управления инвестиционной дея-

тельностью в рыночной экономике;

- уметь формировать инвестиционный портфель, исходя из заданных характеристик

риска и доходности.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, включающих в себя такие разделы как: маркетинг, управление изменениями, стратегический менеджмент,

управление проектами, управление поведением потребителей, методы финансовых и коммерческих расчетов, организация и планирование производства, стратегический маркетинг, внутрифирменное планирование.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия (как в обычной, так и в интерактивной форме), самостоятельная работа студента, консультации.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль

успеваемости в форме контрольных точек (КТ), и промежуточный контроль в форме экзамена.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единицы, 144 часа. Программой дисциплины предусмотрены лекционные – 18 часов, лабораторных -18 практических – 18, самостоятельной работы – 57 часа.

Похожие:

Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconРабочая программа дисциплины «Методы принятия управленческих решений»
Рабочая программа дисциплины «Методы принятия управленческих решений». Программа для студентов, обучающихся по направлению 080200...
Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconМетоды принятия управленческих решений: теоретический аспект
«Методы принятия управленческих решений» одна из спорных и актуальных тем в теории управления
Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» для направления 080200. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»...
Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconРазработка управленческих решений (Планы семинарских занятий)
Теоретические основы принятия управленческих решений. Методологические основы теории принятия решений. Наука и практика (искусство)...
Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconРабочая программа дисциплины модели и методы принятия решений фд. А. 01 Специальность 05. 13. 01 «Системный анализ, управление и обработка информации»
Целью дисциплины является углубленное изучение принципов принятия управленческих решений на основе математического моделирования...
Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconРабочей программы учебной дисциплины / / рабочая программа учебной дисциплины
...
Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconРабочая программа дисциплины сд. 09 Методы принятия управленческих решений

Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Основы теории вероятностей и математической статистики»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 Менеджмент,...
Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconУчебной дисциплины «Управленческие решения» для специальности 08050765 «Менеджмент организации», специализация «Экономика и управление предприятием»
Основная задача курса ознакомление студентов с технологиями разработки и принятия управленческих решений, используемых в реальной...
Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» по подготовке бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент» iconУчебной дисциплины «Управление проектами» для направления 080200. 62 «Менеджмент» подготовки бакалавра
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница