Учебно-методический комплекс учебной дисциплины производственный менеджмент (название дисциплины) Для специальности 080507 «Менеджмент организации»

Скачать 39.9 Kb.

Название	Учебно-методический комплекс учебной дисциплины производственный менеджмент (название дисциплины) Для специальности 080507 «Менеджмент организации»
страница	1/5
Дата	04.02.2016
Размер	39.9 Kb.
Тип	Учебно-методический комплекс

1 2 3 4 5

Новокузнецкий филиал-институт Кемеровского государственного университета

Кафедра менеджмента и маркетинга,

экономический факультет____________________

^{название кафедры, факультет}

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

^{(название дисциплины)}

Для специальности 080507 «Менеджмент организации»_____________________________

^{(код и название специальности)}

Компонент учебного плана:

федеральный, цикл общепрофессиональных дисциплин,_ОПД.Ф.01____

^{(федеральный, региональный, вузовский)}

Для факультета______экономического___________________________________________

Новокузнецк

СОДЕРЖАНИЕ

Рабочая программа курса «Производственный менеджмент»

Пояснительная записка
Учебно-тематический план (очное и заочное отделение)
Содержание дисциплины
Лист-вкладка «Основная учебная литература»
Дополнительная литература
График организации самостоятельной работы студентов очного отделения и методические указания по самостоятельному освоению курса
График организации самостоятельной работы студентов заочного отделения и методические указания по самостоятельному освоению курса

Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций в соответствии с требованиями ГОС
Примерный перечень вопросов к экзамену
Планы семинарских занятий (для студентов дневного отделения)
Планы семинарских занятий (для студентов заочного отделения)
Индивидуальные задания по темам курса (для студентов заочного отделения)
Примерная тематика рефератов (для студентов дневного отделения)
Методические рекомендации преподавателю по организации аудиторной и внеаудиторной деятельности студентов при изучении курса «Производственный менеджмент»
Лист-вкладка «Дополнения и изменения в рабочую программу»

Словарь основных терминов и понятий по производственному менеджменту.

Тестовые задания для проверки и самопроверки знаний по дисциплине «Производственный менеджмент».

Новокузнецкий филиал-институт

Кемеровского государственного университета

Кафедра менеджмента и маркетинга,

экономический факультет

У Т В Е Р Ж Д Е Н О:

Декан И.Г. Степанов

(ф.и.о. декана)

«__»________200 г.

______________________

(подпись)

Р А Б О Ч А Я П Р О Г Р А М М А

учебной дисциплины

_____________(ОПД. Ф. 01)___Производственный менеджмент________

(шифр и наименование дисциплины по рабочему учебному плану ООП)

для специальности (080507) Менеджмент организации____________

(шифр и название специальности)

для

Составитель(и) / разработчик(и) программы

_______________________________________________________

(Ф.И.О., должность и степень)

_______________________________________________________

(Ф.И.О., должность и степень)

Рабочая программа дисциплины составлена на основании

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _

(название типовой программы, дата ее утверждения УМО по специальности)

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры

___Менеджмента и маркетинга _

«__ » ______ ___ 200 _ г. Протокол №____ __

Заведующий кафедрой _______________ ____

/подпись/ (Ф.И.О)

Рабочая программа согласована с заместителями декана экономического факультета по дневному и заочному обучению

Зам. декана экономического факультета	Ф.И.О. зам.декана	Согласовано
Зам. декана экономического факультета	Ф.И.О. зам.декана	Дата	подпись
по дневному обучению	Кумскова С.Н.	01.09.06
по заочному обучению	Смирнов А.Н.	01.09.06

Рабочая программа одобрена методической комиссией факультета

«_ ___» ______ ___200_ г. Протокол №__ ___

Председатель комиссии __________ ______

/подпись/ (Ф.И.О)

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Производственный менеджмент – это один из наиболее сложных учебных дисциплин, изучаемых на экономическом факультете. Понятие МЕНЕДЖМЕНТ применяется к управлению социально – экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях. МЕНЕДЖМЕНТ относится к тем категориям фирм, которые осуществляют свою деятельность в целях получения прибыли, независимо от характера деятельности.

Менеджмент охватывает не только деятельность промышленных фирм, но и банков, страховых обществ, туристических агентств, гостиничных и транспортных компаний, и других хозяйственных единиц, выступающих на рынке как самостоятельные экономические субъекты.

Экономический механизм менеджмента состоит из трех блоков:

Внутрифирменное управление

Управление производством

Управление персоналом.

Данная рабочая программа, по дисциплине “Производственный менеджмент” предназначена для студентов специальности “Менеджмент организации”, составлена на основании требований к обязательному минимуму содержания основной образовательной программы подготовки экономиста и соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования.

Глубокое усвоение материала возможно при условии сочетания аудиторных занятий с самостоятельной работой студентов с литературой. Основным видом учебных занятий по данной дисциплине являются лекции, на которых излагаются основы знаний по определенной теме. К видам учебных занятий относятся и практические занятия, на которых закрепляется основной теоретический материал. Усвоение курса предполагает также систематическое выполнение студентами самостоятельной работы.

Цели изучения производственного менеджмента заключаются в формировании у студентов системного представления о нем как о важнейшем сегменте науки об управлении организационными системами и одновременно важнейшей сфере практической деятельности. Чрезвычайная актуальность обеспечения высокой конкурентоспособности действующих и создаваемых производств, предполагает соответствующий уровень эффективности их функционирования. Последняя обеспечивается множеством факторов, среди которых в первую очередь следует отметить неуклонное следование маркетинговой концепции производства, непрерывное и сбалансированное развитие ресурсного потенциала предприятий, а также высокопрофессиональный, ориентированный на оптимальные решения и действия менеджмент.

Его роль является ключевой в достижении стратегических и тактических целей предприятий, так как именно он реализует синтез целей производства и привлекаемых ресурсов, обеспечивает их оптимальное сочетание в пространстве и времени на стадиях планирования и осуществления производственных процессов. Составляя эту программу и задание на выполнение курсовой работы, мы стремились помочь студентам пройти начальную стадию подготовки высокопрофессионального производственника-управленца, подготовиться к освоению этой роли в реальных условиях действующего предприятия.

В итоге изучения курса должна быть достигнута минимально необходимая готовность обучаемых к практической работе в качестве производственных менеджеров нижнего уровня на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности.

К задачам изучения дисциплины следует отнести:

овладение основными категориями и принципами производственного менеджмента, формами реализации системного подхода к исследованию и управлению объектами материального производства;
овладение навыками идентификации и основными методами решения типовых задач, встречающихся в массовой практике управления производственными объектами;
овладеть методами проектирования эффективного информационного обеспечения функционирования подобных объектов;
установление сфер взаимодействия производственного менеджмента с другими дисциплинами (организация производства, технология, информатика, экономика и организация труда, финансы предприятия и т.д.);
овладение навыками отбора и системного сопряжения комплекса актуальных управленческих задач для основных типов производственных объектов;
овладение навыками оценки эффективности функционирования управляющих подсистем для реальных производственных объектов;
овладение навыками чёткой формулировки требований к деятельности прочих подсистем производственных объектов (материальное и кадровое обеспечение, техническая подготовка производства, его обслуживание и т.д.).
овладение элементарными навыками проектирования организационных структур производственных объектов ограниченного масштаба и сложности.

При выставлении оценки экзаменатор руководствуется следующим:

- оценка «отлично» выставляется студенту, показавшему всесторонние, систематизированные, глубокие знания учебной программы, усвоившему основную и знакомый с дополнительной литературой; как правило, оценка «отлично» выставляется студентам, усвоившим взаимосвязь основных понятий дисциплины в их значении для приобретаемой профессии, проявившим творческие способности в понимании (посредством приведения примеровворческие способности в понмаинии ()мосвязь оснвоных ионятий дисциплины в их значении для приобретаемой пролфессии, проявившим), изложении и использовании учебно-программного материала;

- оценки «хорошо» заслуживает студент, обнаруживший полное знание учебно-программного материала, усвоивший основную литературу, рекомендованную в программе; как правило, оценка «хорошо» выставляется студентам, показавшим систематический характер знаний по дисциплине и способным к их самостоятельному пополнению и обновлению;

- оценки «удовлетворительно» заслуживает студент, обнаруживший знание основного учебно-программного материала в объеме, необходимом для дальнейшей учебы и предстоящей работы по профессии, знакомый с основной литературой, рекомендованной программой. Как правило, оценка «удовлетворительно», выставляется студентам, допустившим погрешности в ответе на экзамене, но обладающим необходимыми знаниями для их устранения под руководством преподавателя;

- оценка «неудовлетворительно» выставляется студенту, обнаружившему пробелы в знаниях основного учебно-программного материала, допустившему принципиальные ошибки в ответе на экзамене.

Критериями выставления оценки «зачтено» являются те же основания выставления положительных оценок, что и на экзамене; оценки «не зачтено» - основания выставления оценки «неудовлетворительно».

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

№	Название и содержание разделов, тем, модулей	Объем часов										Примечания
		Общий		Аудиторная работа						Самост.работа
				Лекции				Практ.зан.
Очная форма обучения
1	Понятие Производственного менеджмента	5			2			---		2
2	Формирование базисных стратегий продукта	2			---			---		2
3	Проектирование нового продукта	4			---			2		2
4	Управление инновационными проектами	4			---			2		2
5	Производственная структура предприятия	4			2			---		2
6	Стратегия планирования производства, ориентированного на спрос	4			---			2		2
7	Планирование производственных ресурсов	2			---			---		2
8	Цикл производственного менеджмента	8			2			2		2
9	Организация и управление производственным процессом	4			2			2		4
10	Производственная программа и обеспечение её выполнения	4			---			---		4
11	Организация, производительность и оплата труда	4			1			---		2
12	Основы управления качеством	6			2			---		2
13	Экономический и производственный риски	6			2			2		4
14	Задачи линейного программирования в производственном менеджменте	6			1			2		4
15	Динамическое программирование в производственном менеджменте	4			---			---		4
16	Финансовый менеджмент	4			---			---		3
Всего по курсу		71			14			14		43
Заочная форма обучения (полный срок)
№	Название и содержание разделов, тем, модулей	Объем часов									Примечания
		Общий	Аудиторная работа						Самост.работа
			Лекции				Практ.зан.
1	Понятие Производственного менеджмента	8	1				2		5
2	Формирование базисных стратегий продукта	4	2				- -		2
3	Проектирование нового продукта	4	2				1		1
4	Управление инновационными проектами	4	2				1		1
5	Производственная структура предприятия	4	---				1		3
6	Стратегия планирования производства, ориентированного на спрос	6	---				1		5
7	Планирование производственных ресурсов	4	2				1		1
8	Цикл производственного менеджмента	12	---				2		10
9	Организация и управление производственным процессом	6	2				1		3
10	Производственная программа и обеспечение её выполнения	6	2				1		3
11	Организация, производительность и оплата труда	4	---				1		3
12	Основы управления качеством	6	- -				1		5
13	Экономический и производственный риски	8	---				2		6
14	Задачи линейного программирования в производственном менеджменте	6	---				2		4
15	Динамическое программирование в производственном менеджменте	6	1				- -		5
16	Финансовый менеджмент	6	- -				1		5
Всего по курсу		94	14				18		62
Заочная форма обучения (сокращенный срок) В
1	Понятие Производственного менеджмента	12	2			---			10
2	Формирование базисных стратегий продукта	4	---			---			4
3	Проектирование нового продукта	10	---			---			10
4	Управление инновационными проектами	6	---			---			6
5	Производственная структура предприятия	10	2			---			8
6	Стратегия планирования производства, ориентированного на спрос	6	---			---			6
7	Планирование производственных ресурсов	6	---			---			6
8	Цикл производственного менеджмента	12	2			---			10
9	Организация и управление производственным процессом	6	---			---			6
10	Производственная программа и обеспечение её выполнения	4	---			---			4
11	Организация, производительность и оплата труда	4	---			---			4
12	Основы управления качеством	6	2			---			4
13	Экономический и производственный риски	10	2			---			8
14	Задачи линейного программирования в производственном менеджменте	6	---			---			6
15	Динамическое программирование в производственном менеджменте	4	---			---			4
16	Финансовый менеджмент	4	---			---			4
Всего по курсу		110	10			---			100
Заочная форма обучения (сокращенный срок) С
1	Понятие Производственного менеджмента	12	2			---			10
2	Формирование базисных стратегий продукта	4	---			---			4
3	Проектирование нового продукта	10	---			---			10
4	Управление инновационными проектами	6	---			---			6
5	Производственная структура предприятия	10	2			---			8
6	Стратегия планирования производства, ориентированного на спрос	6	---			---			6
7	Планирование производственных ресурсов	6	---			---			6
8	Цикл производственного менеджмента	12	2			---			10
9	Организация и управление производственным процессом	6	---			---			6
10	Производственная программа и обеспечение её выполнения	4	---			---			4
11	Организация, производительность и оплата труда	4	---			---			4
12	Основы управления качеством	6	2			---			4
13	Экономический и производственный риски	10	2			---			8
14	Задачи линейного программирования в производственном менеджменте	6	---			---			6
15	Динамическое программирование в производственном менеджменте	4	---			---			4
16	Финансовый менеджмент	4	---			---			4
Всего по курсу		110	10			---			100
Указания к перезачету и переаттестации
- наименование дисциплины должно соответствовать ГОС по специальности «Менеджмент организации»; - общее количество часов должно совпадать не менее чем на 70%
Форма контроля
Итоговый контроль Дневное отделение: 1 семестр – экзамен, контрольная работа Заочное отделение (полный срок обучения): 1 семестр – экзамен, контрольная работа Заочное отделение (сокращенные сроки обучения): 1 семестр – экзамен, контрольная работа.

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

«ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»