Какие виды учёта и отчётности существуют, в чём их различия и для чего они необходимы?
Скачать 11.75 Kb.
|
И.В. Аверчев, «МСФО в примерах и задачах», Часть первая, 2 глава, издательство "ЭКСМО", 2007 г. ПРИНЦИПЫ
Какие виды учёта и отчётности существуют, в чём их различия и для чего они необходимы?Если говорить о современных информационных потребностях разных групп пользователей в отношении деятельности предприятий и организаций (коммерческих, некоммерческих или бюджетных), то принято выделять несколько направлений учётной деятельности. Их можно свести в следующую таблицу.
Следует заметить, что в современной экономике из всех вышеприведённых групп пользователей ко всей совокупности столь разнородной информации имеет полный доступ только первая группа – менеджеры. Остальные же группы – это внешние пользователи, для которых и готовится узкоспециальная отчётность, отвечающая их интересам. Простой пример – коммерческая информация и коммерческая тайна. К ней имеют доступ только менеджеры. Для неуправленческих групп пользователей эта информация является закрытой. В этой связи можно утверждать, что управленческий учёт и отчётность являются базисом подготовки информации для всех остальных категорий пользователей отчётности. (В дальнейшем, учитывая тематику книги, речь будет идти только о финансовом и управленческом учёте) Именно этот тезис декларируется в Положении по управленческому учёту (SMA – Statement on management accounting) 1B «Цели управленческого учёта» («Objectives of Management Accounting») Института управленческих бухгалтеров (ИУБ, IMA - The Institute of management accountants) США: Управленческий учет – это процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, используемой менеджментом в планировании, оценке и управлении в организации для обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия и полнотой их учета. Управленческий учет также включает в себя подготовку финансовых отчетов для неуправленческих групп внешних пользователей информации, таких как акционеры, кредиторы, регулирующие органы и налоговые инспекции. (Выделено автором). Об этом же можно прочитать и в «Концепции подготовки и составления отчётности по международным стандартам»: 11. Руководство компании несет основную ответственность за подготовку и представление финансовой отчетности. Оно также заинтересовано в информации, содержащейся в финансовой отчетности, даже несмотря на то, что имеет доступ к дополнительной управленческой и финансовой информации, которая помогает ему осуществлять свои обязанности по планированию, принятию решений и контролю. Руководство имеет возможность определять форму и содержание подобной дополнительной информации с тем, чтобы она отвечала его потребностям. Однако представление такой информации не рассматривается в данном документе. Тем не менее, публикуемая финансовая отчетность основывается на используемой руководством информации о финансовом положении, его показателях и изменениях финансового положения компании. (Выделено автором). Яркой иллюстрацией параграфа 11 «Концепции» являются примеры ключевых показателей эффективности, приведённые в Положении SMA 4U «Developing Comprehensive Performance Indicators» («Разработка комплексных индикаторов эффективности»), выпущенном в 1995 г. и ставшим логическим продолжением SMA 4D, и использующиеся для комплексной оценки результатов деятельности. 4U. Приложение B. ПРИМЕРЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ I. Показатели окружающей среды • Часы коммунального обслуживания • Часы производственной деятельности • Процент повторно использованных материалов • Объем выбросов загрязняющих веществ • Аварии и повреждения, связанные с продукцией и услугами • Штрафы/нарушения государственных постановлений II. Показатели рынка и заказчиков • Доля рынка • Новые и упущенные заказчики • Индексы удовлетворенности или неудовлетворенности заказчиков • Показатель качества • Показатель доставки • Время отклика • Прибыльность по рынку/каналу/клиенту • Гарантийные рекламации и возвраты III. Показатели конкурентов • Доля рынка (рынков) • Индексы удовлетворенности или неудовлетворенности заказчиков • Показатель качества • Показатель доставки • Показатель цен • Время цикла разработки новой продукции • Ассортимент новой продукции • Финансовые показатели IV. Показатели внутренних бизнес-процессов • Время цикла разработки продукции • Количество новых видов продукции • Время цикла производства • Оборачиваемость товарных запасов • Время исполнения заказа • Реализация (производство) на работника • Метрики плохого качества • Показатели реинвестиций • Показатель устойчивости V. Учет людских ресурсов • Дисциплина работников • Соотношение претендентов/принятых • Часы разработки на работника • Метрики компетентности сотрудников • Метрики гибкости сотрудников • Предложения от сотрудников • Показатели текучести VI. Финансовые показатели • Рост доходов • Прибыльность рынков/Клиентов • Прибыльность по продукту • Рентабельность продаж • Оборачиваемость капитала • Добавочная экономическая стоимость • Прибыль на капитал • Рентабельность капитала • Движение денежных средств Обратите внимание! Собственно, только раздел VI содержит финансовые показатели. Все остальные – нефинансовые, и в годовой отчётности фирмы они вряд ли будут представлены. Это и немудрено. Эмпирически доказано, что из 10-ти ключевых показателей эффективности только три являются финансовыми, т.е. будут представлены в финансовой отчётности. Более того, если проанализировать показатели финансовой и управленческой отчётности, то можно прийти к выводу, что далеко не всё то, что является предметом финансового учёта и можно найти в бухгалтерии, необходимо использовать в интересах управления. И, наоборот, в финансовой отчётности нельзя найти многое показатели, характерные для управленческого учёта. Рассмотрим следующую сводную таблицу и сделаем небольшой вывод.
|
Похожие:
 | Что общего у лущёного и строганного шпона и чем они различаются? Различия: у строганого шпона размеры по ширине и длине меньше чем у лущёного. Лущёный шпон изготавливает на лущильных станках, строганный... | | Что изучает электростатика? Какие приборы позволяют обнаруживать и оценивать заряд? Чем они отличаются друг от друга? |
| История, религия и культура древнего Египта Меня интересовал вопрос: как создавались пирамиды и для чего они нужны, что такое иероглифы и какие символы таятся за ними. Отдельный... | | Это необычное квадратное уравнение От учителя я узнала, что существуют и другие способы, но мы не рассматриваем их в школьной программе. Меня это заинтересовало, и... |
| Литературно-игровая программа для детей 3-4 классов Ведущий Ведущий. Ребята, все вы любите сказки, ведь они переносят нас в волшебные страны. Есть Гномланд, Мифландия, Нарния, Королевство кривых... | | Публичный отчет директора мкоу «Видлицкая сош» Предлагаем вашему вниманию Открытый информационный доклад, в котором представлены результаты деятельности школы за 2011-2012 учебный... |
| Развеивая мифы о сжигании отходов подготовлено: Для Регионального Совета Дарема Подготовлено и представлено Давайте подождем, о чем скажет оценка риска для конкретного участка/технологии прежде, чем решим, какие риски имеются” | | «реализация компетентностного подхода на уроках и во внеурочное время». Слайд 1 Что они означают для школьных работников — учителей, классных руководителей, педагогов дополнительного образования, директоров... |
| Стихотворения (О чем стихотворение?) А) композиция (как построено стихотворение? На какие части можно его разделить? О чем каждая часть? | | Что позволяет сопоставить эти произведения? Как строится художественный мир каждого стихотворения? Индивидуальные находки автора, их роль в развитии идеи? Помните, что «поэты... |