«экономика проектов»




Скачать 16.52 Kb.
Название«экономика проектов»
страница1/7
Дата04.02.2016
Размер16.52 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
  1   2   3   4   5   6   7


ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ,

БИЗНЕСА И ПРАВА


Е.С. Прокопенко


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

« ЭКОНОМИКА

ПРОЕКТОВ»

для студентов специальности

«Менеджмент организации»,

очной формы обучения


Ростов-на-Дону

2010

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Экономика проектов» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для студентов, обучающихся по специальности 080507.65 – Менеджмент организации

Учебно-методический комплекс включает учебную программу курса, планы проведения семинарских занятий, список основной и дополнительной рекомендуемой литературы, перечень контрольных вопросов по дисциплине, словарь основных терминов и понятий, содержит перечень компетенций, требуемых для аттестации знаний по дисциплине.

Учебно-методический комплекс рекомендован к изданию кафедрой «Менеджмент» (протокол №1 от 28.08.2010) и утвержден Учебно-методическим советом по экономическим дисциплинам Института управления, бизнеса и права (протокол №1 от 28.08.2010).


Составитель: к.э.н. Прокопенко Е.С. (ИУБиП).


Рецензенты: к.э.н. Пивоваров И.В. (ИУБиП),

к.т.н. Караблин О.В. (РВИРВ).

СОДЕРЖАНИЕ


1. Рабочая программа……………………………………………….…4

1.1 Учебно-тематический план…………….………….…….….4

1.2 Цели и задачи изучения дисциплины…….……………....5

1.3 Содержание дисциплины…………………………..…….....5

1.4 Учебно-методическое обеспечение

дисциплины…………………………………………….….….6

1.4.1 Первоисточники…………….…………………………...6

1.4.2 Общая и учебно-методическая

литература……………………………………….…….....7

1.4.3 Информационные ресурсы………………………….....7

1.5 Требования к уровню освоения

дисциплины…………………...………………………………8

2. План лекций………………………...…………………………….….9

3. Практика…………………………..…………………………………15

4. Самостоятельная работа студентов……………………..……….19

5. Вопросы к экзамену…………………………………….………….20

6. Модули………………………………………………..……………...22

6.1 Описание дисциплины………………………..…………….22

6.2 План изучения дисциплины………………………………...23

6.3 План аттестации дисциплины……………..…..…………...25

7. Словарь основных терминов………………………..……………26


1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА


1.1 Учебно-тематический план




МОДУЛЬ 1




Наименование тем

Лекции



Теоретические аспекты проектного менеджмента

2 часа



Финансовая составляющая проектного менеджмента

2 часа




Итого

4 часов




Наименование тем

Семинары

1.

Система финансово-экономических расчетов при разработке проекта

4 часа




Итого

4 часов




МОДУЛЬ 2




Наименование тем

Лекции

1.

Маркетинговый план проекта

2 часа

2.

Производственный план проекта

2 часа

3.

Технологический план осуществления проекта

2 часа




Итого

6 часов




Наименование тем

Семинары

1.

Методики формирования оперативного плана производства

2 часа

2.

Исследование возможностей и предварительное технико-экономическое обоснование осуществления проекта

4 часа




Итого

6 часов




МОДУЛЬ 3




Наименование тем

Лекции

1.

Оценка и экспертиза проектов

2 часа

2.

Инновационный подход в управлении проектами

4 часа




Итого

6 часов




Наименование тем

Семинары

1.

Оценка проекта в целом и эффективности участия в проекте

2 часа

2.

Современные методы управления проектной деятельностью

4 часа




Итого

6 часов



1.2 Цели и задачи изучения дисциплины


Цели:

– формирование комплексного представления о разработке и применении основных технологий управления проектами во взаимосвязи с целями, миссией, стратегией развития организации и её бизнес-процессами в различных сферах экономики;

– формирование навыков менеджера в применении проектного подхода в следующих видах его профессиональной деятельности: управленческая, организационная, экономическая, планово-финансовая, маркетинговая, информационно-аналитическая, исследовательская, инновационная, консалтинговая;

– формирование необходимого современному специалисту в области менеджмента комплекса компетенций в сфере практического применения технологий управления проектами.


Задачи:

– дать оценку места и роли проектного менеджмента в современной экономике;

– формирование умения анализировать цели и задачи проектного менеджмента;

– ознакомить с понятием, содержанием и историей развития антикризисного управления как науки, а также с его задачами, принципами, показателями и основными категориями;

– изучить методологическую основу антикризисного управления;

– формирование умения проводить анализ экономической составляющей проекта на разных этапах проектного цикла;

– дать экономическую оценку осуществления проектного менеджмента;

– дисциплина дает навыки и умения расчетов различных экономических параметров, важных для подготовки выпускной квалификационной работы и в профессиональной деятельности.


1.3 Содержание дисциплины


Курс «Экономика проектов» для студентов указанной специальности рассчитан на 3 модуля (32 аудиторных часа: лекции –16 часов, семинары – 16 часов; 28 часов самостоятельной работы, 4 кредита), что определяет структуру и содержание предлагаемой программы. Базой для изучения проектного менеджмента являются знания, полученные студентами при изучении курсов: экономической теории, статистики, основ менеджмента, маркетинга, информационных технологий управления, теории организации, математических методов в менеджменте, производственного менеджмента, экономики предприятия.


Дисциплина содержит следующие разделы:

Теоретические аспекты проектного менеджмента. Финансовая составляющая проектного менеджмента. Система финансово-экономических расчетов при разработке проекта. Маркетинговый план проекта. Производственный план проекта. Технологический план осуществления проекта. Методики формирования оперативного плана производства. Исследование возможностей и предварительное технико-экономическое обоснование осуществления проекта. Оценка и экспертиза проектов. Инновационный подход в управлении проектами. Оценка проекта в целом и эффективности участия в проекте. Современные методы управления проектной деятельностью.


1.4 Учебно-методическое обеспечении дисциплины

1.4.1 Первоисточники


1. Бабаскин С. Я., Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков– М.: Феникс, 2009.- 240 c.

2. Гилева Т.А. Технология разработки программы стратегического развития персонала / Менеджмент в России и за рубежом. – №5.2008. – С.108

3. Голдратт Э. Критическая цепь / Элияху М. Голдратт; Пер. с англ. – Москва : ТОС Центр, 2006. – 272 с.

4. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают. – СПб.: Питер, 2008. – 251 с.

5. Горюнов Е.В. Управление проектом по реинжинирингу бизнес-процессов / Менеджмент в России и за рубежом. – №3.2008. – С.88

6. Грей К. Ф., Ларсон Э. У. Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с англ. – М.: «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.

7. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. – М.: Волтерс Клувер, 2008. – 224 с.

8. ДеКарло Д. Экстремальное управление проектами. – М.: Компания p.m.Office, 2005. – 588 с.

9. Детмер У. Теория ограничения Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. – М.: АНД ПРОДЖЕКТ, 2007. – 443 с.

10. Желязны Д. Говори на языке диаграмм: Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2004. – 220 с.

11. Локир К., Гордон Дж. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. – М.: Гревцов Паблишер, 2008. – 352 с.

12. Лосев С.В. Принципы построения клиенто-ориентированной организации / Менеджмент в России и за рубежом. – №6.2008. – С.127

13. Мартин П., Тейт К. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2006. – 224 с.

14. Мишин С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России. - М.: АСТ, 2006. – 428 с.

15. Панова С.В. Логический структурный подход при подготовке проектов / Менеджмент в России и за рубежом. - №1.2006.

16. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Четвёртое издание.

17. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. – 304 с.

18. Филлипс Д. Менеджмент ИТ-проектов. На пути от старта до финиша. – М.: Лори, 2008. – 378 с.

19. Фуфыгин М.Н. Факторы, влияющие на формирование системы контроллинга на предприятии / Менеджмент в России и за рубежом. – №3.2008. – С.11


1.4.2 Общая и учебно-методическая литература


1 Гончаренко Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций : учебник для студ. вузов, обуч. по напр. "Менеджмент" / Российская экономич. акад. им Г.В. Плеханова. - М. : КноРус, 2009. – 160 с.

2. Ильин В. В. Проектный менеджмент: практическое пособие. М.: «Альфа–Пресс», 2007.

3. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб. пособие. М.: ИНФА–М, 2007. – 208 с.

4. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами. – Москва, «Финансы и статистика», 2006. – 304 с.

5. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л. Разу – М.: Кнорус, 2006. – 768 с.

6. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Под ред. проф. В.Л. Попова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 336 с.

7. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. – М.: Изд-во "Консалтинговое Агентство "КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-Сервис", 2009. - 265 с.


1.4.3 Информационные ресурсы

  1. http://www.iteam.ru/- Журнал «Технологии корпоративного управления»

  2. http://www.pmexpert.ru/ - Журнал «Профессиональное управление проектами»

  3. http://www.sovnet.ru/- Национальная ассоциация управления проектами "СОВНЕТ"

  4. http://www.pmprofy.ru/- Журнал «Профессионал управления проектами»

  5. http://www.project-open.ru/ - Журнал «Управление проектами в России»

  6. http://www.intalev.ru/ - Журнал «Проектный менеджмент»

  7. http://www.pmtoday.ru/- Журнал «Проекты сегодня»

  8. http://www.PMLive.ru/- Журнал «Управление проектами»

  9. http:// www.projectmanagement.ru/- Журнал «Проектный менеджмент»

  10. http://www.pmacademy.ru/education/strukture. - Журнал «Проекты»

  11. http://projectm.narod.ru/content.htm. - Журнал «Управление проектами»

  12. http://project.km.ru/.- Журнал «Проекты»

  13. http://www.4pm.com/- Журнал «Проектный менеджмент»

  14. http://www.apm.org.uk/.- Журнал «Анализ проектной деятельности»

  15. http://www.allpm. com/modules. - Журнал «Все о проектах»

1.5 Требования к уровню освоения программы

После ознакомления с курсом студенты должны:


Иметь представление: об основных экономических аспектах создания, разработки, реализации и оценки эффективности проектов.


Знать:

– основные аспекты экономики управления проектом,

– структуру экономических параметров проекта.


Уметь:

  • владение методиками экономической оценки проектов,

  • владение современными методиками экономического анализа проектов,

  • овладением методиками экономической оценки эффективности участия в проекте,

  • овладение приемами экспертизы проектов.


Овладеть компетенциями:

- умение использовать основные инструменты системного подхода к реализации проекта;

-умение применять методики контроля экономического осуществления проекта;

- умение комплексно использовать методики и инструменты финансового анализа и экономического прогнозирования при реализации проекта.


2. ПЛАН ЛЕКЦИЙ
  1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

«экономика проектов» icon«экономика проектов»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Экономика проектов» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
«экономика проектов» iconРабочая программа дисциплины в. Од. 8 Экономика проектов

«экономика проектов» iconРабочая программа дисциплины сд. Р. 16 Экономика проектов

«экономика проектов» icon080100. 68 «Экономика» подготовки магистра
Курс институциональная экономика предназначен для студентов магистратуры направления «Экономика» магистерской программы «Прикладная...
«экономика проектов» iconРазработка и анализ инвестинционных проектов Содержание
Теоретические основы разработки и анализа эффективности инвестиционных проектов 6
«экономика проектов» iconО рецензировании дипломных проектов специальности 1-38 02 03 Техническое обеспечение безопасности
Азования Республики Беларусь от 27. 06. 1997 №356 «Об утверждении инструкции по подготовке, оформлению и представлению к защите дипломных...
«экономика проектов» iconУчебно-методический комплекс по организации самостоятельной работы студентов специальности 060700 «Национальная экономика» специализация «Экономика фирмы», 060800
«Национальная экономика» специализация «Экономика фирмы», 060800 «Экономика и управление на предприятии машиностроения и
«экономика проектов» iconКафедра экономики и менеджмента в науке и социальной сфере Примерная тематика выпускных квалификационных работ и дипломных проектов по специальности «Экономика и управление на предприятии здравоохранения»
Анализ действующей практики работы медицинской организации и разработка мероприятий по ее совершенствованию
«экономика проектов» iconДипломных проектов Моя тема изначальная
Разработка механизмов обеспечения безопасности современных веб-технологий – взято из методички возможных тем дипломных проектов
«экономика проектов» iconАлександра Александровна формирование механизма регионального устойчивого развития на базе управления эколого-экономическими рисками (на материалах карачаево-черкесской республики)
Специальности: 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика; экономика природопользования
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница