Учебно-методический комплекс по дисциплине «Проектное управление фирмой»

Скачать 18.71 Kb.

Название	Учебно-методический комплекс по дисциплине «Проектное управление фирмой»
страница	1/9
Дата	04.02.2016
Размер	18.71 Kb.
Тип	Учебно-методический комплекс

1 2 3 4 5 6 7 8 9

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ,

БИЗНЕСА И ПРАВА

САВВАТЕЕВ Е.В.

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

для студентов очной формы обучения

Ростов-на-Дону

2010

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Проектное управление фирмой» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и предназначен для студентов очной формы обучения специальностей 080507.65 «Менеджмент организации» и 08.08.01.65 «Прикладная информатика (в управлении)».

Учебно-методический комплекс рекомендован к изданию кафедрой «Менеджмент и маркетинг» (протокол № 1 от 28.08.10) и утвержден учебно-методическим советом «Экономика и управление» Института управления, бизнеса и права (протокол № 1 от 10.09.10).

Учебно-методический комплекс включает рабочую программу курса, план лекций, содержание практических работ, план самостоятельной работы, план изучения дисциплины по модулям, структуру и содержание контроля знаний по дисциплине.

Составители: д.э.н. Савватеев Е.В.

Рецензенты: к.э.н. Пивоваров И.В. (ИУБИП),

к.т.н. Караблин О.В. (РВИРВ).

СОДЕРЖАНИЕ

1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА	4
1.1 Цели и задачи изучения дисциплины	4
1.2 Требования к уровню освоения программы	4
1.3 Аудиторная работа	5
1.4 Учебно-методическое обеспечение дисциплины	8
1.5 Информационное обеспечение дисциплины	9
2. ПЛАН ЛЕКЦИЙ	10
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ	18
4. ПЛАН САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ	47
5. УЧЕБНЫЕ ПРОЕКТЫ	48
5.1 Тематика	48
5.2 Методические рекомендации по выполнению	48
6. МОДУЛИ	50
6.1 Описание дисциплины	50
6.2 План изучения дисциплины	51
6.3 План аттестации дисциплины	56
7. КОНТРОЛЬ	58
7.1 Структура и бальная оценка каждого модуля	57
7.2 База тестовых заданий	57
7.3 Вопросы к экзамену	70

1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

1.1 Цели и задачи изучения дисциплины

Цель дисциплины – сформировать у студентов позитивное отношение к возможности реализации программ создания и совершенствования управленческих, организационных, производственных подсистем предприятий; формирование теоретических представлений и практических навыков при создании системы проектного управления фирме, показать преимущества данного вида управления перед традиционной, функциональной управленческой деятельностью.

Задача дисциплины – раскрыть специфику целеопределения, формирования пакета документов, рационального использования различного вида ресурсов, реализации и завершения проектов.

1.2 Требования к уровню освоения программы

В процессе изучения дисциплины студенты должны:

Иметь представление о специфике построения системы проектного управления в социально-экономической системе

Знать основы проектного управления, реализуемые через такие функции менеджмента как планирование проекта, организация участников и ресурсного обеспечения проекта, мотивация команды на реализацию поставленных целей и контроль степени достижения результата проекта.

Уметь определить стратегические направления совершенствования социально-экономической системы, выявить внутренние и внешние факторы, а также степень их влияния на параметры разрабатываемого инвестиционного проекта.

Овладеть компетенциями:

умение формировать тактику фирмы в рамках реализации ее стратегии в виде проектов;
умение формировать пакет проектно-сметной документации;
умение оценивать эффективность проекта.

1.3 Аудиторная работа

Табл. 1 - Учебно-тематический план

№ темы	«Менеджмент организации»					«Прикладная информатика (в управлении)»
№ темы	Всего	Ауд. раб.	Лекции	Прак. зан.	Сам. раб.	Всего	Ауд. раб.	Лекции	Прак. зан.	Сам. раб.
1	6	4	2	2	2	6	2	1	1	4
2	6	4	2	2	2	6	2	1	1	4
3	6	4	2	2	2	8	3	1	2	5
4	6	4	2	2	2	8	3	1	2	5
5	6	4	2	2	2	8	3	1	2	5
6	6	4	2	2	2	8	3	1	2	5
7	7	4	2	2	3	8	3	1	2	5
8	7	4	2	2	3	8	3	1	2	5
9	7	4	2	2	3	8	3	1	2	5
10	7	4	2	2	3	8	3	1	2	5
11	6	4	2	2	2	8	3	1	2	5
12	6	4	2	2	2	8	3	1	2	5
13	6	4	2	2	2	8	3	1	2	5
14	6	4	2	2	2	8	3	1	2	5
15	6	4	2	2	2	6	2	1	1	4
16	6	4	2	2	2	6	2	1	1	4
Итого	100	64	32	32	36	120	44	16	28	76

Табл. 2- Лекции

№ п/п	Тема лекции	Краткое содержание
1	Концепция управления проектами	Основы управления проектами, предпосылки развития методов управления, классификация проектов, участники проектов
2	Разработка проекта	Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта. Предварительная проработка целей и задач проекта. Предварительный анализ осуществимости проекта. Ходатайство намерениях
3	Прединвестиционная фаза проекта	Прединвестиционные исследования. Проектный анализ. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта. Технико-экономическое обоснование (проект) строительства. Бизнес-план.
4	Оргструктуры проектов	Формирование, развитие, классификация организационных структур проектов
5	Организация офиса проекта	Понятие офиса проекта. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта. Основные принципы организации виртуального офиса проекта
6	Разработка проектной документации	Состав и порядок разработки проектной документации. Управление разработкой проектно-сметной документации. Функции менеджера проекта. Автоматизация проектных работ
7	Проектное финансирование	Источники и организационные формы финансирования проектов. Общие положения. Источники финансирования. Организационные формы финансирования. Организация проектного финансирования. Основные определения. Особенности системы проектного финансирования в развитых странах. Преимущества и недостатки проектного финансирования. Перспективы использования метода проектного финансирования.
8	Маркетинг проекта	Современная концепция маркетинга в управлении проектами. Маркетинговые исследования. Разработка маркетинговой стратегии проекта. Формирование концепции маркетинга проекта. Программа маркетинга проекта. Бюджет маркетинга проекта. Реализация маркетинга проекта. Управление маркетингом в рамках управления проектами
9	Экспертиза проекта	Общие положения. Экспертиза строительных проектов. Экологическая экспертиза проектов
10	Торги и контракты	Основные положения и законодательное обеспечение. Функции участников торгов. Порядок проведения подрядных торгов. Договоры и контракты
11	Оценка эффективности инвестиционных проектов	Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов. Исходные данные для расчета эффективности проекта. Основные показатели эффективности проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
12	Планирование проекта	Основные понятия и определения. Процессы планирования. Уровни планирования. Структура разбиения работ (СРР). Назначение ответственных. Определение основных вех. Типичные ошибки планирования и их последствия. Детальное планирование. Сетевое планирование. Связь сметного и календарного планирования. Ресурсное планирование. Документирование плана проекта
13	Управление стоимостью проекта	Основные принципы управления стоимостью проекта. Оценка стоимости проекта. Бюджетирование проекта. Методы контроля стоимости проекта. Отчетность по затратам
14	Контроль и регулирование проекта	Цели и содержание контроля проекта. Мониторинг работ по проекту. Измерение прогресса и анализ результатов. Принятие решений. Управление изменениями

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Похожие:

	Учебно-методический комплекс по дисциплине «Проектное управление фирмой» Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и предназначен для студентов очной формы обучения...		Учебно-методический комплекс по дисциплине «Проектное управление фирмой» Государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и предназначен для студентов Колледжа рационального...
	Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организация и управление вэд» Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организация и управление вэд» разработан в соответствии с требованиями Государственного...		Учебно-методический комплекс по дисциплине «Безопасность жизнедеятельности» Учебно-методический комплекс рекомендован к изданию кафедрой «Менеджмент и маркетинг» (протокол №1 от 28. 08. 10) и утвержден учебно-методическим...
	Рабочая программа дисциплины опд. Ф. 13 «Проектное управление фирмой» (индекс)		Рабочая программа дисциплины сд. 11 Проектное управление фирмой Государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования 30. 01. 2004г
	Учебно-методический комплекс по дисциплине «исследование операций» Учебно-методический комплекс по дисциплине «Математическое программирование» разработан в соответствии с требованиями Государственного...		Учебно-методический комплекс по дисциплине «экономическая география и региональная экономика» Учебно-методический комплекс включает учебную программу курса, планы проведения семинарских занятий, список основной и дополнительной...
	Учебно-методический комплекс по дисциплине История железнодорожного ...		Учебно-методический комплекс по дисциплине Схемотехника ЭВМ ...

Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека