Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений




Скачать 18.51 Kb.
НазваниеВысшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений
страница1/3
Дата04.02.2016
Размер18.51 Kb.
ТипДокументы
  1   2   3
министерство образования и науки российской федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Оренбургский государственный институт менеджмента»


МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ


Рабочая программа учебной дисциплины


Направление подготовки 080200.62 – «Менеджмент»

Профиль подготовки Производственный менеджмент

Квалификация (степень) выпускника бакалавр

Форма обучения очная, заочная, заочная, осуществляемая в сокращенные сроки


Оренбург

2011

УДК

ББК

М


Обсуждена на заседании кафедры «Теории управления и маркетинга» от 31 августа 2011 г., протокол № 1.


Принята Учебно-методическим советом от 28.06.2012г., протокол № 10.


Утверждена приказом ректора от 10.07.2012 г. № 143-т


Составитель: Ю. В. Богодухова



М

Методы принятия управленческих решений : рабочая программа учебной дисциплины / сост. Ю. В. Богодухова. – Оренбург : ОГИМ, 2012. – 26 с.






Рабочая программа учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» определяет ее содержание, объем, порядок изучения и преподавания студентам очной и заочной форм обучения направления подготовки 080200.62 «Менеджмент». Программа составлена в соответствии с ФГОС ВПО направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» и Положением [временное] «Рабочая программа учебной дисциплины. Общие требования к содержанию, построению, изложению и оформлению», принятым в институте.

Рабочая программа учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» адресована студентам очной и заочной форм, обучающимся в Институте по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент».


УДК

ББК


© Богодухова Ю. В., составление, 2012

© Оформление, ФГБОУВПО «ОГИМ», 2012


Содержание


1 Цели освоения дисциплины…………………..………………...............

4

2 Место дисциплины в структуре ООП ВПО …………………………

5

3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины................……………………………………………………..


6

4 Структура и содержание дисциплины.................……………………..

8

4.1 Распределение трудоемкости в часах по всем видам аудиторной и самостоятельной работы студентов ………………


8

4.2 Наименование тем, их содержание............................................

9

4.3 Тематический план изучения дисциплины...............................

13

4.3.1 Очная форма обучения…...............................................

13

4.3.2 Заочная форма обучения………………………………

14

4.3.3 Заочная форма обучения, осуществляемая в сокращенные сроки………………………………………….


15

5 Образовательные технологии...…………………………………….......

16

6 Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов…………………………………………………….......................



17

6.1 Система и формы контроля........................................................

17

6.2 Критерии оценки качества знаний студентов...........................

17

6.3 Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов..............................................................................................


18

6.3.1 Материалы курса, выносимые студентам очной формы обучения для самостоятельного изучения.................


18

6.3.2 Примерные варианты контрольных работ для студентов заочной формы обучения…………………………


19

6.3.3 Примерный перечень вопросов к экзамену по всему курсу……………………………………………………………


19

6.3.4 Примерные тестовые задания для контроля качества усвоения материала ..................................................................


21

7 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины...

24

7.1 Основная литература……………………………………....…….

24

7.2 Дополнительная литература……………………………....…….

24

7.3 Программное обеспечение и Интернет-ресурсы........................

24

8 Материально-техническое обеспечение дисциплины.................……....

25



1 цели освоения дисциплины


Цель: сформировать у студента готовность к профессиональной деятельности, умение использовать современные приемы и методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений в условиях конкурентной среды.

Задачи:

  • теоретическое освоение студентами знаний в области разработки и принятия управленческих решений;

  • приобретение систематических знаний в области теории и практики разработки и принятия управленческих решений;

  • изучение прогрессивных теорий в области разработки и принятия управленческих решений;

  • изучение опыта зарубежных организаций по принятию управленческий решений и определение возможности его использования в работе российских компаний;

  • приобретение практических навыков сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды для разработки и принятия управленческих решений на уровне бизнес – организации, органов государственного и муниципального управления;

  • приобретение навыков творческого осмысления постоянно изменяющейся социально - экономической действительности и поиска самостоятельного решения нестандартных управленческих проблем.




2 МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО


Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» относится к циклу математических и естественно-научных дисциплин (Б2) и к базовой части профессионального цикла (Б3), предназначенной для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200.62 – «Менеджмент».

Для освоения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» студентам необходимы знания, умения и компетенции, полученные ими в средней общеобразовательной школе.

Дисциплины, для которых освоение данной дисциплины необходимо как предшествующее: основы управленческой деятельности, основы менеджмента, теория организации.


3 КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ


В результате освоении содержания дисциплины «Методы принятия управленческих решений» студент по направлению подготовки 080200.62 – «Менеджмент» с квалификацией (степенью) «бакалавр» должен обладать следующими компетенциями:

  • владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);

  • пониманием роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

  • владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17).

Большое внимание уделено изучению современных технологий выработки, принятия и реализации управленческого решения, позволяющих осуществить эффективное управление организацией в сложной, постоянно изменяющейся экономической обстановке. В учебном процессе применяются интерактивные практические задания по изучаемым темам, тестами, контрольными вопросами для закрепления пройденного материала, ситуациями для анализа и задачами, которые ориентированы на развитие навыков разработки и принятия управленческих решений.

В результате освоения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» обучающийся должен:

знать:

  • понятийный аппарат в области разработки управленческого решения;

  • требования к качеству управленческих решений;

  • технологию разработки и реализации управленческих решений;

  • методы анализа, прогнозирования и экономического обоснования управленческих решений.

уметь:

  • решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений;

  • выявлять управленческую проблему;

  • осуществлять информационное обеспечение процесса разработки решений;

  • разрабатывать возможные направления действия для решения проблемы;

  • применять информационные технологии для решения информационных задач;

  • выбирать и обосновывать рациональные (оптимальные) варианты действия для решения проблемы;

  • организовывать и контролировать выполнение решения.

владеть:

    • методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования.

    • математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач.



4 СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


Общая трудоемкость дисциплины «Методы принятия управленческих решений» составляет 3 зачетные единицы или 108 часов.


4.1 Распределение трудоемкости в часах по всем видам аудиторной и самостоятельной работы студентов


Таблица 4.1 – Виды аудиторной и самостоятельной работы студентов по дисциплине (очная форма обучения)


Вид занятий

Количество часов в семестре

Всего часов

2

очн.

очн.

Лекции (Л)

18

18

Практические занятия (Пр.)

36

36

Самостоятельная работа, в т.ч.

51

51

Подготовка к практическим (семинарским) занятиям (ПЗ)

18

18

Изучение тем дисциплины, выносимых для самостоятельного изучения (СИ)

33

33

Форма рубежного контроля

Зачет

Зачет

Итого часов:

108

108*

*В том числе 3 часа КСР


Таблица 4.2 – Виды аудиторной и самостоятельной работы студентов по дисциплине (заочная форма обучения)


Вид занятий

Количество часов в семестре

Всего часов

5

6

заочн.

заочн.

заочн.

Лекции (Л)

4

-

4

Практические занятия (Пр.)

6

-

6

Самостоятельная работа, в т.ч.

6

88

94

Подготовка к практическим (семинарским) занятиям (ПЗ)

6

-

6

Изучение тем дисциплины, выносимых для самостоятельного изучения (СИ)

-

78

78

Выполнение контрольных работ (к.р.)

-

10

10

Подготовка к рубежному контролю

-

4

4

Форма рубежного контроля




Зачет

Зачет

Итого часов:

16

92

108

Таблица 4.3 – Виды аудиторной и самостоятельной работы студентов по дисциплине (заочная форма обучения, осуществляемая в сокращенные сроки)


Вид занятий

Количество часов в семестре

Всего часов

1

2

заочн.

заочн.

заочн.

Лекции (Л)

4

-

4

Практические занятия (Пр.)

6

-

6

Самостоятельная работа, в т.ч.

6

84

90

Подготовка к практическим (семинарским) занятиям (ПЗ)

6

-

6

Изучение тем дисциплины, выносимых для самостоятельного изучения (СИ)

-

74

74

Выполнение контрольных работ (к.р.)

-

10

10

Подготовка к рубежному контролю

-

4

4

Форма рубежного контроля




Зачет

Зачет

Итого часов:

16

92

108*

*В том числе 4 часа КСР


4.2 Наименование тем, их содержание


  1   2   3

Похожие:

Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconМетоды принятия управленческих решений: теоретический аспект
«Методы принятия управленческих решений» одна из спорных и актуальных тем в теории управления
Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconРазработка управленческих решений (Планы семинарских занятий)
Теоретические основы принятия управленческих решений. Методологические основы теории принятия решений. Наука и практика (искусство)...
Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconРабочая программа дисциплины «Методы принятия управленческих решений»
Рабочая программа дисциплины «Методы принятия управленческих решений». Программа для студентов, обучающихся по направлению 080200...
Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconВысшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» теория решения изобретательских задач
Обсуждена на заседании кафедры производственного менеджмента от 31 августа 2012 г., протокол №1
Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconВысшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» философия
Обсуждена на заседании кафедры «Философии и общегуманитарных дисциплин» от 11. 10. 2012 г., протокол №2
Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconВысшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» Математический анализ
Направление подготовки 210700 – «Инфокоммуникационные технологии и системы связи»
Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconВысшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» деловое общение
Направление подготовки 210700. 62 – «Инфокоммуникационные технологии и системы связи»
Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconВысшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» культурология
Обсуждена на заседании кафедры «Философии и общегуманитарных дисциплин» от 10 сентября 2012 г., протокол №1
Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconВысшего профессионального образования «оренбургский государственный институт менеджмента» маркетинг
Обсуждена на заседании кафедры «Теории управления и маркетинга» от 31 августа 2012 г., протокол №1
Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» методы принятия управленческих решений iconВысшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента» введение в специальность
Обсуждена на заседании кафедры «Инноватики и информационных технологий» от09. 09. 2011 г., протокол №1
Разместите кнопку на своём сайте:
Библиотека


База данных защищена авторским правом ©lib2.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Библиотека
Главная страница